首先,广开渠道寻觅商铺。如今有许多创业者喜欢经过报纸广告、房屋中介、房地产买卖会、互联网等理解商铺信息,进而选择商铺。但是,在商铺市场上其实有一个"二八"法律,即透明出租信息的店铺只占总数的20%,而以私下转让等方式进行荫蔽买卖的却占到了80%。所以,在决议开店之后,创业者一定要在寻觅商铺上广开渠道,多管齐下,这样才干进步选中"宝地"的命中率。
其次,要明白"客流"就是"财源"的道理。蔡女士通知记者,本人最后选择店址时就是没有思索人流量这一要素,后果招致了失败。在汲取经历教训之后,她在第二次选址时特别留意四周的人流量、交通情况以及四周居民和单位的状况。
现实证明,对运营商铺的创业者来说,"客流"就是"财源"。不能由于租金、怕竞争舍黄金地段求偏僻地域。由于商业区店铺对比集中,反而有助于积聚人气,不过也要留意运营错位问题。
再者,选址要有前瞻性。并不是一切的"黄金市口"都一定赚钱。有时遇到市政规划变化,繁华的地段也有也许变成冷僻之地。因而,创业者在选址时要目光放远些,多理解该地域未来的开展状况。除了市政规划外,还要留意该地域将来同业竞争的状况。
第四,要留意租金的性价比。不同地理环境、交通条件、房屋物构造的店面,租金会有很大出入,有时甚至能相差十几倍。但是,对创业者而言,不能仅看最外表的租金价钱,而应思索到性价比问题。换句话说,要将营业额等要素综合归入思索范围。
第五,有时分"团租"这一租赁方式愈加经济实惠。随着参加创业队伍的人数增多,十几平方米的小商铺很是抢手,租金也随之水涨船高,相应地,一两百平方米的大商铺却因滞租而身价下跌。在这种状况下,不如可以思索几个创业者以集团租赁的方式租下大商铺,然后再进行割离,这样算下来能节省不少费用。