爱华网学院派？野路子？看娱乐吃瓜群众事件如何搞成劲爆大新闻。
——题记
生活，有着更多风干了的忧伤。
早前很多人把董明珠与王石相提并论说，董明珠要成“王石第二”了。
而今，虽然董明珠没当格力集团董事长，但还是格力电器董事长，而且还拉上了“老王”等人，共计筹得30亿元入股银隆，依旧笑春风。
古人说得没错。男儿志在四方，此处不留爷自有留爷处，大丈夫能屈能伸。
可惜，经过与“野蛮人”大战后，王石在万科的势力正面临“土崩瓦解”。名义上是万科集团创始人、董事会主席的王石，其实已是暂时“退”了下来，离开万科可能只是时间问题。紧接下来，如有进一步的跌宕与变幻，恐怕其就唯有“出局”，与万科“缘”尽了。
而对“剁手情有独钟”的现代娘们呢？说起购物就“买买买”？那可以要命、拧紧了发条的！这不？自家集团不让买，董小姐就自己“剁”呗。钱不够？找“隔壁”老王凑！于是老王带上老李、东哥等人“上门”来了……
本来，吃瓜群众看热闹的不怕事儿大，正等着董小姐跟人继续“撕逼”，然而峰回路转，董小姐看上的“银隆”包包，竟然可以拎在手里了……众人大惊，西瓜丢了一地。
窃钩者诛，窃国者诸侯
今年6月，宝能系提请罢免王石的万科董事长职务，理由是王石在外游学的4年时间，拿了5000万工资。而在12月18日的第一届国家发展论坛上，王石再此提及“此伤心事”，“一年半的时间，他们一直在搞我的材料”。
那么，宝能呢？从举牌万科弄到满城风雨，到欲狙击格力，不断兴风作浪，浑水摸鱼，唯恐金融投资市场不乱。
窃钩者与窃国者的遭遇与情形，只取决于你所处的位置与话语权的权重问题。
很多时候，“大家”只能看菜吃饭，看天行事。
不过，从王石等管理层与万科股东及高层“开撕”的结果看来，创始人或灵魂人物与集团股东过度“开黑”，有害无益。口水喷了一地，事情、问题照旧。
而董小姐此前与格力集团股东的意见不一而“发飙”，也确实没能推动“银隆收购一事”。
相反，如果是集团股东们想做的事情，只要有人撩起，基本上就“一拍即合”。
因此，君为臣纲，自文明商业架构形成依赖，公司股权就是话事权、集团高层利益就是最高利益，这是无法逾越的。
既然在板上钉钉的事情无法破，那么，就需要旁敲侧击了。
格力董小姐相对于万科“老王”，还是多了几分狡黠与心计。
看董明珠处处“接地气”地肆无忌惮讲话“开炮”，而王石则是情怀满满、牢骚不少，还有阳春白雪姿态高。
12月18日第一届国家发展论坛上，王石称“你一定要不忘初心，你做什么事情你坦荡透明。”而且，说着说着就横征博引扯到了海明威的《乞力马扎罗的雪》……
行事风格不同，情况自然大不相同。
学院派与野兽派
王石之于董明珠，有不少类似之处。
王石出过不少书。其中，《王石说：我的成功是别人不再需要我》里把“我的成功是别人不再需要我”的王石式金句写入书名。
书中表达了三层意思：当年万科曾经需要王石的，现在万科已不再需要王石了，而王石更把“不再需要”视为其个人成功标准。但，不料却一语成谶，怪谁呢？
而且，说真话没错，但什么时候说什么话更重要，想想08年汶川地震“王石捐款门”，万科捐款200万，并规定属下普通员工赈灾捐款上限为10元，掀起轩然大波。后来，万科无偿投资一个亿参与援助与重建，但王石依然被舆论“扒”得委屈。不过，作为公众人物，学院派都过于自负，“大事当前没管好嘴巴也是错”。
因为，真理，很多时候是苍白的。
王石有着提前写好“墓志铭式”的预言作品，董明珠也出版有《棋行天下》等书。
《棋行天下》记录了董明珠在1990年到1999年期间，如何从一个普通的销售营业员，到担任安徽片区业务经理，经营部部长、销售公司经理、公司副总经理成长道路。堪称一部“励志大片”。
然而，行动风格差别，造成了类而不同。
王石终归是学院派，重名轻利，喜欢高屋建瓴。
攀登珠峰、游学剑桥，著书立说。文质彬彬，又刚柔并济。
但，如果君子遇上“野蛮人”，那就是秀才遇着兵了。
王石自己也说了，“我的本事不大，我只能选一头，我就选择了名。”
而且，王石我行我素的作风，过于“阳刚”，甚至有点“不修边幅”的感觉。
即便是当时离婚与田小姐在一起的事情被议论得沸沸扬扬，王石也可以怡然自得、甚至充耳不闻。
于是，不惜与万科管理高层一起对抗集团股东，甚至对抗最高管理层等事情的发生，就不足为奇了。
当然结果也是惨烈的。最高管理层及大股东不高兴了，又或者要权衡好各方利益，唯有弃车保帅了。
过于清高的姿态，也是学院派企业家的硬伤。回想今年6月，大股东欲罢免万科董事长王石、总裁郁亮等10人董事职务时，结果未定，王石却早有了舍生取义之“退意”：“从某种角度来讲，我的去留已经不是很重要，重要的是这个文化能延续下去。从某种角度来讲，我们是万科文化的守望者，个人的荣辱去留已经不是很重要了。”
而董明珠则是行动派，重实干、行动力，风格强悍，甚至堪称“野兽派”。印象派莫奈，估计也只好“路过”，不忍直视。
但是，董明珠虽在股东待会上发飙，但本质上并不直接对抗最高层管理层。
要卸任格力集团董事长？那就卸任吧。
集团有恩与“我”，股东们也不让买，咋办？飚发过了，狠话说过了，风四处吹过了……但是集团的脸面是要给的，而且还要供着。
于是，省下心来做好格力电器，寻觅各方资源博弈继续买银隆，继续倒腾新能源产业，甚至造车。
终于，赶在年末圣诞前，12月15日董小姐以个人身份拉上其它公司投资人一起“开挂”银隆，既不影响格力，又可以尽情干自己想干的事情。估计，集团最高管理层及股东看到董小姐的良好态度，以及其事业报国之心，肯定会对其另眼相看，甚至适当时候还可能“插上一腿”。
须知双方如果因为“造车”意见不统一而撕开脸内斗，最终将是两败俱伤。何必呢。
守正与出奇
在王石眼中，人都是要吃饭，但吃相不能太难看。对于王石而言，毕竟从剑桥游学归来，贵族气息过重，“吃饭”可是要坐凳子摆好烛台、刀叉、开好红酒香槟的。有空还要“把把妹”，喝喝下午茶。
1999年王石“突然跳水式”辞去万科总经理，之后其热衷于登山、探险，玩滑翔伞、帆船及赛艇……王石还曾提到过，《海底两万里》、《鲁滨逊漂流记》这些书对他的影响，也承认“当然还有英雄主义情结”。
但这一来，江湖路数、招式修炼不足，或者是不屑于施展。“非常敏感的期间，大家都希望稳定，难道大股东就可以随时把问题提出来吗？就不顾股市的正常吗？”王石当时对股东的质疑，非常直接，但缺乏匪气，不够接地气。
因此，在与集团大股东博弈的问题上，王石玩的是知识分子书生意气义正辞严，着力影响商界大佬、独董及圈子的舆论策略。
没错，王石与股东对弈期间，确实有很多商界大佬力挺他。但，业界大佬的声援，总没能带来国家社会层面的巨大压力，最终结果只是集团但求协调好各方利益关系，王石也只好暂时“牺牲而退为其次”。
而董明珠则是工厂老板江湖义气当仁不让，影响着公众、媒体、业界及社会。
“我希望所有人要牢牢记住自己的社会责任，你是中国人，你要为一个国家的发展去，你的行为要跟国家的发展结合在一起。所以我说希望这些不要破坏中国制造，成为社会的罪人。”董明珠的话，刀刀见血，不怒而威。
人为刀俎我为鱼肉，在一些关键节点上，下手要狠但手段要柔。
在紧要关头，企业家的尊严很重要，但魄力和血性更重要。
“大敌当前”，王石与董明珠的均立场坚硬，但舆论策略不同。
王石过于“守正”，缺乏“奇兵”。
回想迎战“野蛮人窍门”一事，董小姐没有放过任何一个公开场合可以“开炮”的机会。在公众场合，遇到媒体的董明珠似乎成了“祥林嫂”，总有发不完的牢骚。
无论是拟收购银隆的新闻发布会，还是对媒体问题的回应，从“2016中国企业领袖年会”到“中国制造高峰论坛”，董明珠总能给到媒体“喜欢的料”与“惊喜”。
自格力收购银隆一事搁浅后，公众及媒体纷纷渲染董明珠收购银隆失败、卸任格力集团董事长等悲情元素。
有媒体说，12月15日，以“新能源、新动能、新价值”为主题的中国制造高峰论坛，本以为只是行业的一场普通论坛，没想到摇身一变弄成“5巨头战略参股银隆”的大新闻，成为董明珠个人牵头收购银隆新能源的新开篇。
对，守正出奇是王道。
守正，出奇，就是很好的套路。
董小姐，还是您能玩得开。
关键是，大家开心就好。
情理动人
内容为王。在“大战野蛮人”问题上，董小姐主打感情、国家正义牌，不断说理想“画大饼”；而王石呢？只是坚守“身正不怕影斜”、略显悲观，甚至宣称，“我”在不在不重要，关键是企业发展好。
对此，大家挺王石是因为其是万科的灵魂，公司管理层都支持他，说万科不应没有王石。
但是公司集团的话语权在大股东手上，弄不好管理层全部罢免都是可以的事情，嚷嚷又能怎样？
“我对我们的国家，我对我们的市场，我对我们的民族，我对我们的未来，我是乐观主义，你们不要太悲观。”回味王石当时所讲过的话，总感觉酸溜溜的。
而董明珠的内容策划则非常聚焦，且当仁不让，生怕大家忘记重点。
董小姐不厌其烦地反复唠叨，一定要收购银隆、一定要造车，不做就是国家的损失。其所作的都是有利于产业发展、国家乃至民族振兴的事情。
董小姐不知在多少个场合上不断吹风，银隆钛酸锂电池如何利好，如何安全环保和耐用，甚至还不惜拿特斯拉作“炮灰”来比较。
感情牌也打得不少，堪称声泪俱下。“压垮我们的是我们的内心。”“我现在已经轻易不流泪了，特别是那些短信发给你的肺腑之言才能让你流下眼泪。”
“这次收购失败不仅是格力的损失，是国家的损失。”董小姐的话，总能上纲上线，甚至说到无法驳斥的地步。
而就面临“野蛮人敲门”一事上，董明珠在2016中国企业领袖年会上强势回应：“谁敲都没关系，格力要坚守制造业，你要牢记你是一个中国人，你的发展要和国家的发展结合在一起，这些人不要成为中国制造的罪人。”董明珠还说，“中国的发展离不开实体经济，如果没有了实体经济我们仅仅用金融这样一个杠杆来搞发展，对中国来讲，我认为是灾难性的”。
“今天在这里还是跟大家宣布，虽然我们没有收购成功，但是董明珠一定要做。希望大家看到我造的车，打着格力的手机，控制家里的温度，享受格力给你们带来的美味佳肴，这就是我的梦想。”董明珠在中国企业领袖年会上的话，画出的“饼饼”还是挺诱人，让大家想来还挺宏大有盼头的。
可见，王石与董明珠在处理棘手问题上内容策划上有较大风格差异。
而就目前情形看来，晓之以情，动之以理、并死扣痛点才有“胜算”的冲击力和爆点。
合纵与连横
王石与董明珠，一个是业界的“合纵”大力反扑，一个是快捷巧妙地各方力量的“连横”。
也正如王石联合业界及管理层支持“死扛”，董小姐却别开生面拉上“老王”等人突围。
一个偏理性，一个偏感性。
一个偏保守，一个相对灵活。
王石与董明珠在与集团公司博弈的道路上有着类似的命运，但现实中却表现出两种不同的情形。
这也是性格所然，在江湖中学院派往往不如行动派雷厉风行、灵活变通、所向披靡。
这更是谋略与心思所然，过于阳刚的作风有时候不如心思细腻及不依不挠的推进，来得受用。
12月5日，“野蛮人”前海人寿因为万能险业务经营存在问题、整改不到位，被保监会发函停止开展万能险新业务，并被勒令整改、三个月内禁止申报新的产品。这，不能不说与董小姐联合有关力量连横“角力”有关。
12月3日，证监会主席刘士余就痛斥“杠杆收购”，严厉指出，希望资产管理人，不当奢淫无度的土豪、不做兴风作浪的妖精、不做坑民害民的害人精。
刘士余表示，用来路不当的钱从事杠杆收购，行为上从门口的陌生人变成野蛮人，最后变成行业的强盗，这是不可以的。这是在挑战国家金融法律法规的底线，也是挑战职业操守的底线，这是人性和商业道德的倒退和沦丧，根本不是金融创新。同日，保监会副主席陈文辉指出，某些险资绕开监管套利的行为“严格意义上就是犯罪”。
一石惊起千层浪。受监管层讲话影响，12月5日险资举牌概念股几乎全线下跌。有数据统计显示，两市36只险资举牌概念股在12月6日平均下跌4.01%，整体市值下跌865.11亿元！
值得玩味的是，此前“万能险”合法性之争异常热烈，但王石也没有获得监管层的声援，但姚员外要对格力下手之际，监管层却突然重拳出击，帮助董小姐成功抵御举牌险资的进攻。可见，董小姐的话语要比“老王”更具挑逗与煽动性。
不过，对“野蛮人”舆论及证监会方面的责难，董小姐也在一定程度上帮了王石一把。董明珠怒斥“资本破坏中国制造，他们就是罪人”，给万科带来了期待已久的监管层“东风”。近期，“野蛮人”不敢再“动格力”，也不敢在万科继续肆意“兴风作浪”了。
蚌鹤相争
格力与万科当下不同的局面，是内战点到为止与战火不熄的两个版本。
杀敌一千自损八百，两败俱伤，何苦呢？还是点到为止为妙。
今年万科的“持续内战”，结果只能是两败俱伤。12月18日，除独立董事张利平外回避表决，万科董事会以10票赞成、0票反对、0票弃权通过了终止发行股份购买深铁资产的议案。受“万科宣布终止与深圳地铁集团重组一事”的影响，12月19日万科A股价大跌6.06%，收报21.1元。从11月18日高点29元来算，万科的股价已经跌去近30%，市值缩水870亿元。12月20日上午则是继续下挫超过2%……
重组失败，王石时代的万科恐一去不复返，而有点无心恋战的“野蛮人”可能随时退出，投资者人心惶惶难免“用脚投票”。
不过，万科与王石，相比格力与董明珠，问题要多得多。这也是万科与王石“剪不断理还乱”的困局根源。
不过，时间能解决一切，估计万科王石与“野蛮人”的大战很快就会尘埃落定。
12月11日，被誉为“万科守夜人”的万科总裁郁亮在接受媒体采访时表示，“北京的雾霾要靠刮风，吹阵北风雾霾就散了，天气就好了。我们需要的是东风。”而郁亮此言，并非是为了调侃近期雾霾的借题发挥。
有消息称，王石本身不持股份、但有“盟友、合伙人、好友”支持，“假以东风”还是“一切皆有可能”：二股东华润持股15.31%，万科事业合伙人的委托主体盈安合伙持股4.14%，王石好友刘元生持股1.23%，合计20.68%左右的“战略持股”仅稍逊于宝能25.4%的持股比例。王石如果能拉动拢到持股14.07%的恒大的支持，则胜券在握；如拉拢恒大不成，只要将宝能系排斥在董事会之外，也仍有胜算。
而且，在证监会以及保监会等监管层面“喊话”下，宝能、恒大已经收手。回想8月12日，恒大在首度举牌万科之后，继续增持，许老板吃下万科的目标似乎十分明确。而到了12月17日，在亚太住房联盟国际研讨会上，恒大集团董事局副主席、总裁夏海钧在接受媒体采访时表示，“万科是一个非常优秀的企业，恒大投资万科是看好其未来的发展前景，我们无意也不会成为万科的控股股东。”这也可以理解为，恒大方面向王石表达了足够的善意。而另据消息报道，最近宝能系曾提出一个退出方案。
况且，持股6.81%的安邦保险集团早在2015年12月曾和万科相互表态支持。安邦表示，“看好万科发展前景，会积极支持万科发展，希望万科管理层、经营风格保持稳定，继续为所有股东创造更大的价值”，这显然对万科管理层的态度颇为友好。
世事难料
然而，世间风云变幻，很多事情总是难以预计。
回想11月19日王石现身万科广深区域媒体见面会时表示，万科股权事件逐渐明朗，团队稳定是万科文化的胜利。但此话说得为时尚早。
于是，在12月18日的第一届国家发展论坛上，王石“补刀”表示，万科由一家小型的国有公司，改造成一家股份制公司、一家上市公司，去年万科的第一大股东发生了变化，到今天为止，股份的争执仍未结束。
大家别忘了，目前的万科本届董事会人员任期到2017年3月结束。在这届董会里，大多数都是王石的人，如果到时候董事会“遭血洗、大换血”后，新董会还会选王石当董事会主席吗？
接下来，王石说不定就正式“归隐江湖”了，虽然其仍可自娱自乐地搞些“生意或项目”。
2016年2月，王石在东京无印良品总部作演讲时表示，“1988年万科股份化改造，4100万资产做股份，40%归个人，60%归政府，明确资产的当天我放弃了自己个人拥有的股权，一直到今天我在万科拥有极少的股份。”“我的本事不大，我只能选一头，我就选择了名。”
王石的“一语成谶”，君子一言既出，有如急水滩头放鸭子，一去不复返了。
木秀于林风必摧之，枪打出头鸟，凡事莫要强出头？！惟有自求多福。
王石在困顿中煎熬，而现在的董明珠正联合万达、中集及京东参股银隆，在新能源产业项目要大干一场。购买银隆遭自己人反对？好吧，找万达老王等来帮忙。继续买买买！干干干！
眼看，格力汽车，估计很快就要点火、驶出！
那么，接下来格力集团的股东们是否会“后悔当初”而“自打脸”“倒戈”？
凡事本无对错，董明珠不过在扮演一个叫做董明珠的商界女子，而格力集团则当着“家长当家的角色”，至于接下来董小姐的仕途和商业版图如何，格力方面是否有新动向？
而王石也不过在扮演着一个叫做“万科创始人王石”的人，何去何从？风雨过后，花照开，马照跑？……
不过，无论接下来商界如何风起云涌，“吃瓜群众们”看着开心、喜欢就好。
性格决定命运，套路改变命数？
幸福大都类似，而不幸可能各个不同。
人生的价值在于影响别人，造福世界？
企业家就是要实业报国，让中国民族品牌屹立于世界之林？
在资本横行的商业丛林法则“狙击”下，个人英雄主义的企业家正逐步淡出历史舞台。
在反精英的屌丝语境下，贵族精神、理想主义、民族主义等，已显得与当下格格不入了。
那么，其实，做好自己就已经很好。
老牛明知夕阳短，不用扬鞭自奋蹄。
壁立千仞，无欲则刚？
生命的自定义，其实只在一呼一吸之间。
无谓过于为利益、恩怨因果遁入无知无谓的轮回。
无论接下来王石、董明珠等企业灵魂人物何去何从，一切都应该释怀。
不过，不为了结婚的恋爱都是耍流氓？
那么，不为了让公司、产业、国家变得更美好的企业和个人不就是“臭流氓”？！
最后，还是要为王石、董明珠这类优秀的中国企业家给个笑脸，鼓舞www.aihuau.com促进中国实体经济发展的实业家们继续前行。
（注：此文由作者原创于2016年12月22日）
