企业经营的七大原则 饰品店七大经营守则



如何做好饰品店的运营管理,依据我多日的运营经历向大家引见七点,百分之百有用的,希望对每一个经历饰品店的老手新手都可以有所协助。

选址进货十分重要

一:地点的好坏,比商店的大小更重要;商品的好坏,又比地点的好坏更重要.

陈列将技巧,货物要及时更新

二:商品陈列得有条有理,不见得生意就好,反倒是芜杂无章的小店,常有顾客登门.商品售完缺货,等于是慢顾客,也是商店要不得的忽略.

销售要灵敏,并且适当赠送促销

三:不可不断盯着顾客,不可纠缠不休.销售前的阿谀,不如售后效劳.这是制造永世顾客的不二法律.当着顾客的面呵斥店员或吵架,是赶走顾客的妙方.不要强迫推销,不是卖顾客喜欢的东西,而是卖对顾客有利的东西.即便赠品只是一张纸,顾客也是快乐的,假如没有赠品,就赠送笑容.

将信誉终于资金问题

四:不用去忧虑资金的缺乏,应该忧虑的是信誉缺乏.只花一元钱的顾客,比花100元的顾客,对生意的兴隆更具有基本性的影响力.要多周转资金.100元的资金周转10次,就变成了1000元.

 企业经营的七大原则 饰品店七大经营守则

要耿直守信

五:对零售商要亲切,有合理要求,就要坦诚地说出来.严守不二价,减价反而会惹起混乱和不愉快,有损信誉.

美化商品,照顾纤细

六:儿童是福神,对携带小孩的顾客,或被派来购物的小孩,要特别照顾.要不时创新,美化商店的环境,也是吸引顾客登门的秘诀之一.

任务要热情,精神要丰满

七:要精神丰满地任务,使店里充溢生气生机,顾客自然集聚集来这边.

  

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