标准化管理的7个细节 干洗店管理的四大细节



 1.执行技术标准的基本方法

  在衣服消毒、洗涤、熨烫工作中,还有各种设备的使用操作,都有各自的质量要求和技术规定。在正确执行技术标准时应做到以下几点:

  第一、认真学习,自觉执行。要通过学习来熟悉和掌握各种衣物洗烫和设备的技术标准内容,以及他们的工作范围,在日常工作中,要做到按技术要求办事。

  第二、加强检查。在工作中要有定期或不定期的技术执行情况的监督检查,这样可以促进和落实各项技术标准的贯彻执行。

  第三、严格把关。不符合技术标准的材料不能使用,没有按技术标准熨烫的衣物,必须返工退回,不符合质量标准的被洗衣服不能出库。

  2.技术管理的基本内容

  技术管理的基本内容,就是对衣物消毒、洗烫工作中的技术活动进行科学的管理和周密计划,认真执行衣服的消毒技术标准,以及洗涤熨烫工艺和技术资料的使用和保管。

 标准化管理的7个细节 干洗店管理的四大细节
  3.建立员工技术考核制度

  在建立员工技术考核制度的过程中,要结合本行业的特点,以及实际情况,拟定一些具体的考核细则和方法,定期开展技术考核或技能竞赛活动,其内容主要有基础技术理论和技能操作,这些考核或竞赛的成绩,可以作为员工晋级奖励的重要依据。

  4.建立技术档案

  技术档案要设专人保管,不能乱放以免遗失,在存放时做好分类编目,这样便于查找。要建立健全技术资料的借阅登记制度,管理技术档案的人员工作调动时,要办理技术资料的移交手续。防止一些重要技术资料遗失或据为私有。

  

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