爱华网1.最求销量不顾形象 人口密集、客户群数目大、消费量大、送货便利等等因素通常是很多开店创业者选择店铺时重点关注的因素。但是，这只是从投资回报的角度去考虑商铺价值的，未必就能像预计的那样实现利益最大化。对于那些加盟了知名品牌的店铺、专卖店而言，除去店铺周边认为因素对销售额的促进作用外，还应该评估周边环境对商铺品牌形象的影响。为了确保品牌不受影响，应该选择周边环境清洁卫生、美观整洁的店铺，尽量避免同餐厅饭馆，机械修理店和杂货铺等等店铺等等做邻居。 2.受表面客流量的影响 客流量一直是店铺选址时的重要考虑因不过对于品牌商铺而言，除了要考虑总体客流量之外，还需要深入分析客流的有效性。同一个商圈板块不同行业的店铺之间的有效客流量其实是有较大差别的。不能以为人流密集、客流量大的就一定是好商圈，这是对商圈的错误的认识。 3.广告位不好，空间不足 展示架、海报、招牌、立牌等等常见的广告道具看似对于一个店铺来说影响不大，其实它们在店铺推广，促进销售方面是作出了重大贡献的。有的店铺没有独立门面，或者店门前没有独立的广告空间，也就失去了重要的店铺推广手段，即使再好的店铺，不能得到有效宣传，依然不可能获得太大的利润。因此在选址时，应该提前询问当地政府对于店铺招牌有没有特别的要求，门窗是否可以改成落地式的大玻璃窗（当然如果是落地窗结构的商铺就最好了）。 4.不了解所选商铺未来周边环境的发展 一家商铺性价比是否高、价值是否大、能否给开店者带来利润，很大一部分是依靠周边环境带给它的影响。通常开一家店铺的投资汇报周期都会比较长，一旦周边环境发生变化，势必会导致盈利较小甚至致使创业投资资金无法收回。一般来说，新的城建规划、公共交通设施与路况的改变对商业环境都会带来深远的影响。一些目前看起来很优越的位置，可能过不了多久就会因城市发展变化的要求而陷入改造、拆除的麻烦。 5.忽视消费便利性 如今的消费者越来越挑剔，对购物场所的物业配套与周边公用设施的完善程度越来越重视。有车一族希望购物时能很快找到停车场，老人家不想爬很高的阶梯,一切从自己的便利出发。专卖店必须将这些便利因素考虑进去，否则店址再好，顾客也不愿光顾。= 6.低估惯性消费的影响力 很多经营者虽然在定位、商圈的分析上下足了功夫，但因对消费者的消费特性考虑不到位，最终只能草草收场。一些音响、空调类的专卖店进入新开发的大型小区，是因为看到了整个商圈庞大的新居消费需求。在商圈内没有任何竞争的情况下，如果所 有有需求的顾客都来购买，自然能养活一家店。但是音响、家用电器这类耐用消费品，价格高，购买频率低，消费者在购买时不惜多跑路、货比三家后才肯掏腰包，对开进小区的专卖店往往并不买账。 7.所做行业与所选商圈行业定位不符 每个地区都有自己的整体商业网点布局。何处发展服务业，何处发展IT零售业……各个城市都会有长期性的整体规划。错位选址，逆势而动，往往得不到宏观政策的支撑和大环境的推动，吃力不讨好，最后只能选择撤出。 8.缺乏借势意识 做生意要成行成市，过分孤立仅靠一家门店单打独斗，未必就是一件好事。巧妙地借对手的势，往往能对销售起到积极的促进作用。麦当劳的店开到哪里，肯德基的店就跟到哪里，这一现象就很能说明问题。 9.盲目自信进入行业竞争激烈区 虽然说选商铺要有借势意识，但是并不是说借势就要选择进入竞争激烈的区域。行业过度集中导致的后果就是市场饱和。有些地方，同一商圈内的多家同行业商铺看上去生意都很好，可实际上由于店铺租金，人员费用等等问题，每家店铺的净利润并不高，实际上已经达到一个平衡点。一旦再增加一家店，就会造成僧多粥少的形势。于是，大家开始打促销战，价格战！在此建议大家可以换个思路，可以选择做一些同已有商品有互补性的行业商品的项目，在完善商圈的商品结构的同时，也能获得更大的利润。
10.过于重视黄金地段 很多创业开店者在选择店铺时都会首先选择一些黄金地段的商铺，有的甚至到了非黄金地段商铺不要的程度。虽然说商业中心、闹市区等等黄金地段开店可以获得较大的客流量，能够带动销售，但他们都忘记了，开店的目的不是为了销售，最终目的应该是赚钱。黄金地段高昂的租金和激烈的竞争会带来较高的经营压力，虽然销售额高了，但同时经营成本也比较高，有的时候反而不容易赚到钱。 如果能够在创业开店时明确了解并且牢记以上10点的话，一定能够选到合适的店铺来创业投资。
