寻找创业合伙人 选择创业合伙人的原则

 寻找创业合伙人 选择创业合伙人的原则


创业就像恋爱,我们不能因为过去的失败,就对爱情失去了信心,即使是再伤心的失恋,我们也会从中走出来,去寻找新的幸福;

创业也是同样的道理,虽然古人早云:天下大势,合久必分,分久必合。明知道团队创业存在很多潜在的问题,最初再好的团队可能终将难逃分手的结局,但我们还是要去选择,尽可能让创业团队更持久弥新,毕竟单打独斗的时代早已经过去了。

而选择创业团队和选择女朋友,选择老婆一样难,甚至更难,因为现状是很多人都找到了合适的老婆,但却没有找到合适的创业团队,当然老婆是一定要选的,但创业这条路可以不选。

要想解决团队创业的种种问题,最好的办法还是预防,把住入口,尽可能在最初做出更准确的选择。

我有我选择合伙人(创业伙伴)的原则,在此列出,请大家来探讨一下:

曾经的那段创业经历,使我对选择合作伙伴的感触异常深刻,4年多的时间里,眼看着创业股东从最初的6人,逐渐变成5人,又变成4人,再变成2人,最后变成1人,我经历了整个裂变的过程,窝里斗时刻在身边发生,也在自己身上发生,因为我就是最后退出的那位,虽然拥有了所谓的经验,但那真的是一件非常悲哀的事情,充分说明了当初创业团队选择时的失败。

创业就像恋爱,我们不能因为过去的失败,就对爱情失去了信心,即使是再伤心的失恋,我们也会从中走出来,去寻找新的幸福;

创业也是同样的道理,虽然古人早云:天下大势,合久必分,分久必合。明知道团队创业存在很多潜在的问题,最初再好的团队可能终将难逃分手的结局,但我们还是要去选择,尽可能让创业团队更持久弥新,毕竟单打独斗的时代早已经过去了。

而选择创业团队和选择女朋友,选择老婆一样难,甚至更难,因为现状是很多人都找到了合适的老婆,但却没有找到合适的创业团队,当然老婆是一定要选的,但创业这条路可以不选。

要想解决团队创业的种种问题,最好的办法还是预防,把住入口,尽可能在最初做出更准确的选择。

我几天前向两位潜在的选择对象发出邀请后,今天正式跟他第一位谈了一些我的理念和想法,至少大家得在这几个简单的原则上达成共识,才有进一步商讨合作细节的需要,特整理摘录如下几点,想听取各位前辈和同行的建议:

1、朋友是朋友,商业是商业:

不能从朋友的角度来谈商业合作,不要因为拉不下面子或者不好意思提要求和条件,合作谈不妥大家还是很好的朋友。

2、价值观,个人的为人处世是否互相认同?

作为一个创业团队,价值观和为人处世的相互认同是非常关键的,虽然能力互补也很重要,但如果大家的追求不一致,将是团队快速分裂的最大潜在隐患;

而且对于同一个人,我们平常和创业过程中看到的肯定会不一样,同一个人做员工和做老板时,他的心态和做法可能会完全不同,好在我以前做过你的老板,你对我在两种状态下的行为都有所了解。

3、透明原则:

有什么事情一定要事先谈清楚,我不喜欢玩忽悠,关于利益和分工,即使我很精明甚至奸诈,但我会事先说明白,如果大家都认可,心甘情愿想一起来干点事情,就大搞一场,创业路上的合作来不得半点勉强;

4、长期打算,长期合作:

既然选择了创业,肯定就会是一个漫长的过程,跟打工的悠闲轻松状态相比,肯定差很远,如果做不了几天就打退堂鼓的话,我想就没必要浪费大家的时间,所以最好跟家人也交流一下,取得他们的支持很重要。

5、控股多少事先说明,确定:

防止在创业期间发生因为股份纠纷引起的内斗,导致创业失败。

6、股东必须要有资金投入:

我希望股东一定要根据比例投一部分钱,真正投了钱才会感觉公司是自己的,才会自觉投入激情,如果你资金存在一定困难,我想投多少和方式倒是可以商量

7、自我管理:

创业既漫长又辛苦,虽然我们的初衷是要出人头地,不是要来受苦,但受苦绝对是个必经的过程,对个人的自我管理和投入,都要靠自己自觉,前期在业务量不大的情况下,我想基本上就会维持一个小团队,不会像以前一样大幅扩张,所以大家肯定也会比较辛苦。  

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