爱华网系列专题：婴童行业观察
常住人口数：当地人口加上外来人口！当地人口数据可以从街道办事处获得，外来人口需要做一个估测。然后按照千分之十六的出生率计算，就能基本上得出宝宝人数！ 家庭及构成：一种是年轻夫妇为主，这种是最理想的消费圈；一种是年轻夫妇和上一辈老人住一起；还有一种是老人居多，年轻夫妇并不在家里居住！假如是这一种地方，开店就要特别小心了！ 人口密度：有些小区虽然很宽敞，但实际居住人口并不多，对于那些想把店面开在小区里的业主，这就要小心谨慎了。 教育程度：以高中为分界线，假如高中以上居多，那证明这个消费圈品牌产品会有比较大的潜力，假如是以高中以下居多，那就要考虑产品的实用性了！ 从事行业：经商、公务员、上班、打工、无固定职业，按这个顺序排列，越靠前越有购物力！
消费习惯：每个地方消费习惯不一样，假如是从众心理明显，那就要把店面尽可能的开得大；那就要攀比心理明显，那就要适合增加高档商品；假如是虚荣心理比较明显，那就要经常搞一些促销活动；有些地方习惯跟风，象这种地方就一定要经常上一些比较有特色的产品，形成消费潮流，有些地方喜欢去大商场或大超市消费，这就是明显的对商家缺少信任感，深层次原因是对产品信息了解不够，自己无法做判断，只好去大的卖场购物，以图放心。 随机性客户：有些地方不会有随机性客户，比如小区里的店面，有些地方随机客户比较多，比如店面是在步行街上。假如是随机性客户很少的店面，服务态度和售后服务就特别重要，因为客户群就这么一个圈子，假如一旦有不良影响，特别容易散播。 家庭收入：收入并不能显示消费力，要看支出情况。一种是收入多，但支出一样多，比如房子接揭；一种是收入多，支出少，这当然是最好的消费群；一种是收入少，支出高，比如家庭情况原本压力重，像这种情况，给宝宝的消费除去必需品以后，就很少有别的消费了；一种是收入少，支出也少，象这种情况的，店面里就尽可能的只销售最实用产品。 交通情况：来你的店面有多少种方式可以到？公交车可不可以到？假如打的要多少费用？走路要多久？孕妇有没有可能从家里走到你的店面？ 人脉磁场：你的店面是不是独立的？附近有没有公众场所？除了目的性购买外有没有路过的客户？离你最近的公众场合有多远？ 未来趋势：有些地方虽然现在人不多，但不久就会越来越多；有些地方虽然现在人不少，但消费重心转移，人越来越少；对于人会越来越多的地方，我们要考虑得是：你能不能等到人口多起来？假如无法等到，那形势再好也别介入；人口越来越少的地方我们要考虑的是：多少人口是我们的底线？
