节省成本的三大理念 玩具店创业初期节省成本三大原则



  在玩具店创业初期,由于资金短缺,玩具店主恨不能一分钱掰成两半花。玩具店新开张时要对启动资金有合理的规划,合理利用宝贵的资金资源,尽大可能的用最少的钱赚取最大的利益,开店初期在进货和人员上都尽可能的合理规划和布局。下面说说开店初期如何才能现金支配最优化。

  第一、节约开支,对现有的资金也要合理安排,不能大肆挥霍,毫无目的。如果在开店初期大肆挥霍,则可能就造成集资不足或使筹资规模迫不得已不得已扩大。这样就增加了成本,使将来的获利相对减少。

  第二,熟悉进货路径,把好进货关,做到货比三家。进货是节省成本至关重要的一环,力求找到最低价位的货源,对进货合理规划尽量减少库存,不盲目进货,这些措施都是减少开支的有效途径,店主要尽快的熟悉我们的进货路径,减少不必要的财产浪费。要货比三家,即使是最普通的货物招标购买,也会比周边的商场更省钱。如果你提出一个更低的价格,供应商也可能会尽力满足你的要求以赢得业务。

 节省成本的三大理念 玩具店创业初期节省成本三大原则

  第三、精简人员,要做到精打细算,就要从许多细节上入手。开店初期,经营中不会有太大的旺季,许多事情可由店主自己干,这样可以精简大批人员降低成本。业务增长缓慢时,辞掉那些闲散的雇员;业务激增时,不妨考虑聘用临时雇员。还可以通过专业的租赁组织寻找相应的员工,给予当地高校学生实习机会,获得免费或低成本的帮助,节省大量的员工支出成本。并且可以拓展委托销售,雇佣自己的销售代表,你就需要承担一般的支出费用,包括工资、奖励、培训费用、福利开支等。而独立的销售代表所需支付的费用较低,往往同样有效。

  创业初期的玩具店在有限的财务预算下,真的有必要节衣缩食。有钱须念无钱苦,很多时候你可能忘记了挣每一分钱的艰难,我们提供了一系列的节省支出的方法,利用这些 “小气”的省钱策略能帮你的公司节省一大笔钱,帮助你提高公司业务的赢利底线,砍掉费用,以廉价的方式获得客户。

  

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