童装导购绩效考核 童装店招聘导购也有窍门



   导购对童装店是非常重要的,一个好的导购会为一家店带来源源不断的生意,一个不好的导购小到不能成交生意,大到可以让店铺信誉扫地。许多店铺老板常常感叹员工是多么地难招,好的员工更是难上加难。那么,如何才能招到自己理想的员工呢?首先我们要了解招聘的途径。常见的招聘员工的途径主要有几下几种。 

(1)通过职业中介机构招聘

 童装导购绩效考核 童装店招聘导购也有窍门
    随着经济的发展、社会的进步,人才流动现象越来越普遍,越来越活跃。为了适应这种需求,许多城市出现了人才交流中心或职业介绍所等。这些机构扮演着双重角色,既为企业、单位选人,同时也为求职者选工作单位。通过专业机构推荐的人员一般都经过筛选,因此招聘成功率比较高,上岗效果也比较好。一些规范化的交流中心还能提供后续服务,使招聘企业感到放心。

(2)通过现场招聘会招聘

    现场招聘是公司和店铺招聘常用的一种渠道。在招聘会上,店铺和应聘者可以直接进行接洽和交流,节省了店铺和应聘者的时间,还可以为招聘负责人提供不少有价值的信息。现场招聘由于应聘者集中,人才分布领域广泛,用人单位的选择余地较大,通过参加招聘洽谈会,企业招聘人员不仅可以了解当地人力资源素质和走向,还可以了解同行业其他企业的人事政策、人力需求情况。但通过这一渠道的应聘者水平相对参差不齐,所以在招聘的数量和质量上都可能受到较大的限制。

(3)媒体广告招聘

    在报纸杂志或者电视、网络上刊登招聘信息,有受众面广的优点,同时也可以起到宣传店铺和品牌的作用。一般会收到较多的应聘资料,但报纸杂志或电视类广告的应聘者真实性较难辨别,而且对于中小城市来讲,报纸杂志和电视等媒体在招聘方面还不够专业。目前中国的店铺员工通过网络找工作的方式还不太普遍。 

 

(4)店铺门前张贴招聘广告

    在实际的店铺招聘中这种方式运用较多。由于张贴在店铺门口,应聘者对该店铺和品牌的风格定位和招聘职位一般比较了解,所以相对而言该类应聘者针对性较强,招聘的成功率较高,而且该类员工在入职后的工作中也会有较好的表现。我们在制作张贴广告时要做到美观、醒目、大气,而很多店铺却简简单单,有些甚至是练起了“中国书法”,认为只要能让应聘者认识字就行了。其实这种广告也是店铺和品牌的形象,是留给应聘者的第一印象。

(5)挖人

    到其他店铺里“挖”到您理想的员工,不失为一个好方法。挖到的员工一般有针对性强、员工素质和专业水平较高等优点,但有一定难度,而且一般来讲越是优秀的员工就越难“挖”,尤其是整个店铺的员工都比较优秀的情况下。因为这样的店铺的经营者懂得培养人,也懂得留人,这里的员工的忠诚度相对较高。

    当然,由于童装店员工的流动性较大,员工整体素质相对一般,所以如果讲究方法成功率还是比较高的。挖人的重点就是拿您的店铺的优点来与他现在的店铺进行比较,如工作时间、培训机会、工资待遇等,不要单纯地以高工资挖人,这样反而成功率不是很高。由于挖人不是一种特别“道德”的行为,但商业本来就是一种竞争,所以对于挖人我们在此不提倡,也不反对。 

 

  

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