爱华网从去年下半年开始，早教这个称谓一时风生水起，成为分销和代理的关键词。“这是人们物质生活日益满足后的必然精神追求，也是教育产品市场细分下的必然产物。”国内业界对其非常看好，不过，现有早教产品企业在经营管理上的不完善、产品专家研发队伍上的贫乏化、甚至出现的“骗盟”现象又让人很是替代理商和购买早教产品的家长们担忧。
教育需求促生早教产业
众所周知，中国教育产业发展到现在已经到了一个十字路口，传统教育观念早已过时，人生的竞争已提早到胎教时期和早教时期。在现代社会的白热化竞争当中，如何占领这块新鲜出炉而又庞大的教育产品市场已然成为教育副产品行业未来发展的方向。
“要解决某一个问题，有时候需要我们跳出圈子，置身其外。”国内业界从业人员认为不妨想想教育现状及社会环境和产品之间有何联系，找一个共同点。而我们知道，三者之间最明显的联系就是购买者都渴望自己的孩子过的比别人好，同时又不希望自己的孩子有过重的负担，而这个需求是由社会现状决定的。因此，既能让自己的孩子比别的孩子优秀又能带给他快乐的早教产品就有了市场基础。中国教育副产品行业发展到今天，早已经过了“填鸭”的阶段，现在的年轻父母们开始有新的要求，也就是无负担、快乐化。
另外，国内独生子女的不断增多，学校竞争的激烈也使得家庭更加重视子女的早期教育；而周边国家和地区如韩国、日本、中国台湾地区、香港地区等早在十几年前就已经出现了专业的早教理论和早教产品。这些因素共同促成了早教产品的产生。可以说，早教产品的诞生是中国教育行业发展的必然产物。
早教产品市场尚属“年幼”
大家都知道，早教产业真正的出现是从04年才刚刚开始。卓人右脑、金宝贝、东方爱婴等早教中心接连登场，右脑照相识字、α脑波音乐等早教产品逐渐被人所知。但对于早教产品的发展，国内业界的态度很明确：早教产品必须秉持教育者的良心系统化、权威化而不是滥竽充数，生搬硬套将国外的理论直接拿回国内使用。
之所以如此认为，业界从业人员做了如下分析：首先，早教产品市场容量虽然看起来很大，但国内具有这种教育观念的人群毕竟还是少数；其次，早教产品只是整个教育产业副产品的一个小细分，其经营的一般都是胎教、幼教等系列，而这类产品大都要求消费者接受早教的观念，并且坚持进行才能在遥远的一段时间后看到成效；第三，按照惯例，一个新的市场，从产生、培育、成长到成熟，最少需要1~2年。而早教产品只有短短4-5年左右的时间，“就像以前的素质教育刚开始进入人们的视野一样，接下来的这段时间早教产品将磨难重重”。
因此，一心想为国内的家长们带来国外成熟的右脑早教理念的卓人教育的负责人在说话的时候显得很负责也很谨慎，他认为早教市场的发展，一方面需要已经进入该市场的各个企业相互鼓动，共同培育，不能急功近利，更不能相互诋毁；另一方面，想进入和已经准备进入该市场的代理商和分销商们一定要持谨慎态度，不能盲目乐观，更不能跟风炒作，因为炒作下去的结果就是“把一个好端端的早教产品市场消灭在了萌芽之中”。给整个行业蒙上阴影。
同时业界普遍承认，这个市场是刚刚进入状态不久，要想真正达到成熟，没有3~5年的时间是不可能的。这个市场的发展还要和家长们的教育观念一同成长。
鱼龙混杂，代理加盟要小心
从04年到现在5年左右的时间内，已经开业和正在准备开业的卓人早教产品专卖店成倍增长，代理商的增加速度可谓惊人。对于时下各种各样、鱼龙混杂的早教产品，想做早教产品的代理商的投资者该如何甄别和选择呢？卓人教育的负责人给出了几点建议。
首先，一定要实地考察各个机构的实力。不能只是考察一家机构，更不要凭一时头脑发热或者单凭广告宣传，就直接代理某一家的产品；其次，必须考察该机构的产品质量，包括产品的功能性，产品本身的研发团队是否有专业性和权威性，产品效果是否显著等；第三，考察企业负责人的经营思路。要知道，一个真正想做早教市场的经营者，必定有一整套完整成熟的产品研发核心理念、市场开拓计划以及品牌推广计划；另外，加盟商在加盟时也要认真细致地看清加盟条件，如品牌加盟金、供货折扣、换退货率等；最后，加盟商还要结合自己所在城市的整体教育消费观念和消费环境进行分析。
只有做好上述几个工作后，创业投资者和代理商们才能最大限度地减少投资风险。
