爱华网受住房私有化、外资流入和城市化的推动，中国正处于房地产建筑的热潮之中，在北京和上海这样的大城市，摩天大楼和豪华住宅比比皆是。在上海，摩天大楼的数量几乎是纽约的两倍。
房地产开发的巨额利润造就了潘石屹、王石等房地产业新贵。正因为如此，谁都想成为房地产开发商。国有石油和钢铁公司、汽车公司、造船公司等都在成立从事房地产行业的子公司。外商也急于进军中国房地产市场。高盛公司和美林公司已经进行了房地产投资。今年摩根士丹利公司在上海购买了一片价值７亿美元的商业用地。
美国《纽约时报》和《华盛顿邮报》认为，很多中国人相信，近期内这股房地产热潮不会消失。经济正在快速发展，收入在提高，还有数千万中国人梦想着拥有自己的住房和汽车，过上现代化的生活。房地产业将出现前所未有的发展趋势：
趋势１：企业中心全面转移。早期，中国的房地产业是劳动密集型企业，对资金、技术、人才的需求远低于低廉、充足的劳动力和优惠宽松的税收环境的需求。在发展到一定规模后，地产巨头开始寻求资本、信息、技术、人才等企业快速发展的维生素，而这些往往在企业的诞生地找不到好的，面向未来发展，中国地产企业总部的迁移成为必然，选择在全球经济中具有影响力的城市，甚至国外。
趋势２：上下游开始对接。随着经济实力与技术力量的发展，一些地产企业已经不再是简单地处在产业链的一个节点上（如建材等），而是拥有了自己的一些核心技术，企业的产业布局开始向相对完整的产业链方向扩张。例如，专为高档物业提供中央空调的供应商融入压缩机等产业链的核心环节，或是与这些核心环节形成产业联盟，这样上下游的对接式发展，会使中国房地产行业间竞争不单单停留在产品层面，而是整个产业链的系统竞争。
趋势３：品牌渠道成为主要销售渠道。目前承担北京房地产整个行业每年数百亿美元销售额的流通业的经济体，是几万家各类代理商，而主要的几个行业巨头，包括建材、物业与家具等年销售额仅为数百万美元，市场占有率不到５％，北京的业界销售商，基本处在自采自销和自产自销的“小农销售”时代，整个行业的运作成本高居不下。随着市场的进化，专业化分工的加强，未来五年内，以往支撑地产行业的自营渠道，因为成本的原因将全面撤退，而其他零散的代理商品牌将通过特许经营等方式加盟到大的品牌渠道商中，成为品牌渠道的连锁店。
趋势４：未来材料与设备出口大国。在未来的五年中，中国仍处在对发达国家的概念追赶期，房地产将紧随技术发展潮流，抓住全球产业调整的契机，清醒审视自己的资源禀赋，利用好自己的比较优势与后发优势，成为最大的原料与设备基地之一，中国房地产在全球的竞争为进一步增强，中国强热品牌开始真正意义上的全球市场扩张。
趋势５：开发模式发生革命。在对发达国家的产业追赶中，中国的房地产现在片面重视产品技术与质量，而对生产模式等柔性的工艺技术重视不够，在信息技术的促动下，世界房地产开发模式正在发生深刻的变化，那就是从大规模生产模式转向大规模定制模式的改变，能不能快速转变并使用新的生产模式，将成为影响中国地产未来国际竞争的重大战略选择。
趋势６：电子商务把持未来。地产业随着信息技术的发展，流通业态以及终端用户购置方式的变化，电子商务风行全行业，未来学家的预测，电子商务总额将占行业商务总额的９５％，但专家们也认为，房地产的电子商务并不是由自己操作，渠道商将成为家电企业电子商务的代理人，在未来的十年里，中国地产企业的电子交易范围将由中国扩展到全 球。
趋势７：ｅ产品越来越多地进入终端。现在的房地产终端产品简单地存在着，在使用中基本上只发挥相对单一的功能。而随着信息技术的发展，在以后的五年中，信息技术将广泛地应用到房地产的最终产品中，一些旧的楼宇也要进行网络化的升级，产品ｅ化（全面数字化将拥有网络核心）成为网络的终端。水泥钢筋的建筑在网络的支持下，将更加智 能化，从开放的网络中获得充分的信息，功能将更加人性化。
趋势８：企业内外制度环境全面接轨。国际范围内企业竞争的本质是企业制度的竞争，目前中国房地产行业与世界发达国家的房地产企业差距除了技术外，很大一部分在于制度上的差距。当前中国正在进行经济体制的深度改革，中国企业的制度在未来五年将出现全面的变化，那就是制度环境与国际进一步接轨，与发达国家房地产企业大大缩小了制度差距的中国企业，将在国际市场上获得前所未有的竞争力。
