陈欧创业成功的原因 经理人后发创业不容易成功的原因



  1)价值取向固化,改变很困难,职业经理人在长期的执业过程中价值取向已固化,而这个固化的价值取向是有利于职业化的,但对创业是极大的障碍,很难打碎重塑价值取向;

  2)源动力不同:职业经理人创业的源动力多数为事业而非为生存,生存会破釜沉舟,为事业发展动力将大打折扣。

  3)退路太多:创业过程中困难重重,作为职业经理人又有许多退路,心理上暗示自己时刻想溜;

  4)机会太多,面临诱惑太多,由于职业经理人有广泛的社会资源关系,因此,会有很多机会诱惑,于是往往心猿意马,朝三暮四;

  5)时间分散、精力不集中,人的时间和精力都是有限的,分散了平均用力,往往什么事情都干不成;

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  6)管理能力强、经营能力弱;

  7)社会约束太多,干事情缩手缩脚;

  8)见多识广,找不到切入点,看到西瓜没工具切开,不想弯腰捡芝麻;

  9)抗风险的能力低,赢得起,输不起,而创业不成功关键在资金链上,职业经理人的资源主要是建立在企业平台上的人脉社会关系上,不是在资金链上;

  10)试错的成本高,主要是年龄不允许,信心不足,创业失败,不仅名誉受损,而且影响面广;

  11)角色定位导致组织利益失衡。长期职业经理人的经历使其长期决策处于老板和员工的平衡点上,与老板决策利益点不同,因此沿袭职业习惯,导致投资人的利益受损,组织利益失衡,最终导致企业失败;

  12)由于我国市场化程度还较低,创业教育几乎是空白,职业经理人创业时缺乏创业的知识和技能,从而导致创业失败。 

 

  

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