爱华网据中国钢结构在线报道，位于“徐滕板块”核心区域——山东滕州，以高性价比著称于世的三维钢构，近日发布了《钢结构性价比模式》，内容称：“我们继续发挥公司在人才、交通、资质、能源等多方面的比较优势，在市场需求不断上涨的大背景下，继续为客户提供高性价比的钢构产品和工程服务，协助客户保持市场竞争优势，最终实现共生共赢。”
这份被钢构业内人士戏称为“钢笔”的《钢结构性价比模式》，一经发表，就被广大媒体以及业内人士所关注，“鲁班换笔”的呼声一天天高涨。钢构业是否真的需要这一支“钢笔”，而这支“笔”能够改写建筑史吗？
我们知道，近年来由于国内城乡建设规模的扩大，特别是一些省会城市大型公建项目的建设，对我国钢结构企业的发展起了很大的推动作用。但是，我们也必须看到目前钢结构行业的发展只是表现在钢构企业数量的增多，而全国各地的钢构企业数量分布却极其不均匀，产品的供应量-爱华网-也得不到合适的调整。往往在A地区的竞争激烈，供大于求，而B地区供不应求，为此耗费不少交通运输费用。使得同样钢结构产品的价格混乱。
另外，在钢构发展之初，企业规模的强大让企业在一些钢构项目工程的招标上尝到了不小的甜头。于是，越来越多的企业加入规模扩张的行动中。这样的企业发展，事实上已经偏离正确发展的道路，因为企业发展的根本还是在于工程质量和可持续发展。但是，还是有很多的企业并没有关注企业是否在健康发展，一味的追求经济效益导致房市中经常出现“楼脆脆”、“楼摇摇”、“楼歪歪”等等。
三维钢构所提出的“高性价比”要求则是高屋建瓴、大胆明了地归纳了企业，甚至是行业发展的目标要求，唯有为广大客户提供最高性价比的工程与服务才是企业发展的根本动力，这aihuau.com也必定会给钢构业的发展带来不一样的变化。有了这支“钢笔”，就方便一些具有经营实力的企业找到改革的方向，有效利用资金，提高经营效率，在另一方面，也遏制了那些曾经通过“偷工减料”来压低价格的小型企业的不良行为。
权威专家谢付亮先生在《解剖胜利的力量——远卓品牌纵论中国钢构》一书中提到：“钢构品牌不能再玩嘴上功夫了，钢构企业品牌塑造也不只是营销管理的组成部分，而是企业战略的重要组成部分，应该从企业战略的高度进行品牌塑造和管理；品牌塑造的具体表现不只是营销、广告、传播，而是由内往外的企业综合力量的持续传递，它应包含民营钢构企业的一切内外行动因素。”
如果把“高性价比”作为企业追求的目标，企业便不可能生产品质有问题的钢结构建筑，也不会盲目把资金投入到规模扩张上，一定会努力提高企业设计水平、施工技术及其他环节。如此，既保证了工程质量，也保障了企业的业内口碑。
当一部分像三维钢构这样的探路者率先开始进行《钢笔模式》，并且尝到了甜头，也一定会带动更多的企业放弃原先错误的企业发展观，而加入到真正可以持续发展的“高性价比”战略中来。
那么，您觉得用“一支笔”改写建筑业历史还会不可能吗？
