爱华网时下，各地纷纷举起“招商引资”的旗号，还相应成立了专门机构。如“招商局”、“招商公司”、“招商合作项目推介会”、“招商中介所”等等。招牌之显赫，名称之气派，令人目眩心跳，有的叫“环球”，有的叫“远东”，有的叫“万国”，有的叫“宇宙”。各种投资项目洽谈会，更是你方唱罢我登场，纷纷亮出各自的优惠条件。你费税减半，我税费全免；你特事特办，我有求必应。你靓女先嫁，我俏丽陪嫁。你以诚招商，我以情招商，你引资，我引智……，茫茫大地，一派繁荣，芸芸众生，上窜下跳。真可谓“忽而一夜商风来，千城万县贾花开”。 然而，综观古今中外，任何事情，只要搞一窝风，最终必生出一窝蜂，大呼隆砸出几个大窟窿。不时有媒体披露这里招商受骗，那里引资上当。招商招来“豆腐渣”。 随着经济的快速发展，内资与外资融会贯通本是好事，为中外企业牵线搭桥更是好事。但许多好事都在急功近利的搞运动型方式操纵下，慢慢就变了质，以至招商成为“招伤”，商机成了“伤肌”。 这种情况的发生，虽然错综复杂，但粗略分析不外乎有以下几种原因。 其一，行政命令式。有些地方把招商引资作为考核、提拔干部的政绩标准，并以交风险抵押金作为保证。规定正处(县)级招商引资多少多少，正科(局)级招商引资多少多少?以此类推。到年底若未完成招商任务，风险金转为罚金。某地一检察长也有招商任务，该检察长哭笑不得，只好到某一个已完成招商任务的单位搭一个名抵数。 其二，从众心理式。别人都在搞招商引资，我们也招吧，不然人家说我们跟不上形势。于是，不考虑本地区本部门的实际情况，随意搞了一个招商引资项目，赚了大家分红，亏了公家出钱。 其三，变相洗钱式。有些国有、集体企业领导，在任几年富可敌县(市)，常忧东窗事发，正好借招商引资把财产和资金(其实是赃款)平安转移，或入暗股。 其四，自欺欺人式。有些地方单位领导，打着“走出去、引进来”的旗号，倾巢出动，周游一圈，然后到沿海发达地区找几个在外地做生意的本地人签几份订单，开几张空头支票，搪塞当地政府，以免受罚，因为领导只看过程不问结果。 其五，劣势转嫁式。有些产品虽然利润很高，但是对环境污染很大，在当地难于立足，于是借着某些地方“你帮我发财，我帮你发展”的契机，以致造成“赚到十万钱，毁了百亩田；肥了几张嘴，废了一江水。” 其六，诱凤拔毛式。有些地方，不着力优化内部环境(路不平，灯不明，水不清)，误认为只要把外商外资引进来，就能使当地立即富起来。于是把外商当成慈善机构。刚一挂牌尚未生产或营业，各个部门便接踵而至，有要求赞助的，有集资摊派的，有借机敲诈的，最后使凤凰成了“凤惶”。
凡此种种，均打着“招商引资”的旗号。如果把这种“招商”戏称为“招婿”，不免使人想起“拉郎配”。如此畸形的婚姻，难保不生出怪胎。
