商业模式及创新情况 江南春的商业模式创新
三年磨砺一朝上市 谈起分众传媒(FMCN)的商业模式,从不知疲倦的江南春总是滔滔不绝,不过他也有累得受不了的时候。从2005年6月19日开始的14天里,江南春见了300多个投资者,其中70多场是一对一的演讲,这让他着实有点儿吃不消了。但从商业价值来讲,纳斯达克上市前的最后演讲是最赚的,因为所有努力都会体现到股价上来。 7月14日分众传媒成功登陆纳斯达克,首日上涨18.8%,按收盘价计算市值超过8亿美元,超过了三家在香港上市的户外媒体股票白马、MPI和通城的市值总和。分众此次融资额达1.72亿美元,成为中国概念股在纳市首轮融资额最高的一笔,刷新了盛大去年5月圈到的1.52亿美元的纪录。融资所得中4000万美元将分别用于2005年和2006年的广告网络拓展上,其中1400万美元将用于今年卖场联播网的扩张。分众传媒CEO江南春身价暴涨至2.7亿美元,为自己的创富故事又添厚重一笔。 商业模式的成功
分众的成功得益于江南春在恰当的时间,恰当的领域,有预见性地将广告经营模式进行了创新。创立分众前江南春有十几年的广告代理公司生涯,这十几年时间让他思索出一个具有创新性的创意成果:世界上有一个属于夜晚的家中的电视广告市场,就必定会有一个属于白天的户外电视广告市场。而且因为是户外电视广告,所以你可以选择不同的地点来锁定不同的受众,服务于不同的产品与品牌,从而帮助广告主有针对性地打中他所想要打中的目标消费群。 这一想法的结果就是:从国内77%的办公楼宇和600家国内大卖场,到2000家左右的便利店,成了分众的舞台——一个每周覆盖5000万购物者以上的大型卖场电视广告平台。 中国传媒概念热度不减 分众上市的身后,国内专家都表示出了盈利模式单一的担忧。分众这个简单却又看似完美的赚钱方法,至少在形式上很容易被竞争者大量复制。 即使是在分众总部所在地的上海也有着来自国资背景的竞争对手——东方明珠。它可免费使用上海文广集团提供的新闻娱乐内容,免费使用其下属公司传输的无线实时数字信号系统。与之相比,分众停留在仅有的广告发布和不能实时更新的硬盘播放技术层面,显得势单力薄。但海外的投资者考虑得可没有这么多,继分众之后上市的百度,同样受到了海外投资者最热情的追捧,承继着去年中国概念在纳斯达克登陆的东风,今年中国概念仍然成了纳斯达克耀眼的明珠。 6月21日,安永会计师事物所发布了《全球IPO调研报告》。报告声称,2005年全球IPO市场中期将保持较为强劲的发展势头,而中国已经成为其中的焦点。安永预计2005年中国内地将继续在全球IPO市场中占据主导地位。 跟分众几乎是完全相同的商业模式的聚众,也即将登陆美国的纳斯达克,该公司CEO虞锋对分众传媒上市会对聚众的上市利好影响坚信不疑,因为这有助于使整个行业的前程更加光明,使资本们看到行业的高成长性。
更多阅读
江南春 杜牧 江南春的两岸生活(2)
让江南春描述一下自己理想的生活,他说:“现在就很理想了,周一到周五努力工作,周末回去陪家人。等小朋友出生,天天陪着他,让他每天听着F4的音乐长大,把他调教成F4那样的偶像派。这将是我的另外一个职业,我是师范大学毕业,我太太也是做过
江南春温泉酒店 江南春的两岸生活(1)
他不是分众媒体的“人质”,他要过“有浓度的人生”,他把新家安在海峡两岸,他的婚姻就是“经营一间公司”,他希望儿子长大以后要像F4 去年,江南春36岁,高调地结束了单身生活。15年东奔西突,几乎没休过一天假的他,突然稍稍
分众:江南春的回马枪
这10个月发生了太多事情,在最终与新浪合并后,分众“两位执行官”的短暂时代结束了。 文|CBN记者 谢灵宁 有关“谭智怎样带领分众”的悬念仅仅维持了不到一年的时间,江南春又回来了。 美国人的2009年1月26日,中国人的农历新
江南春的意思 江南春的资本路径
谭智被任命为分众传媒(以下简称分众)的CEO。下一个问题:江南春要做什么?难道隐退?曾记得江南春在他的博客里写到:“我最喜欢的生活是,找一个安静的地方去写诗或做文章。” 不可能。如果仔细看看江南春这两年来的一系列令人眼花缭乱的
江南春 江南春的“生活圈”之梦
江南春说 对传媒的利用不仅来源于广阔的市场空间,更来源于天马行空的想象力。没有想象力,市场只能是一潭死水,没有丝毫活力。 江南春:我未来的模式是什么?我所有的思路可以归结为一个概念——生活圈。