发布时间：2024年11月06日 14:38:09分享人:瘦瘦男来源:互联网19
开源节流让店铺稳定经营获利 
要经营一家稳定获利的店铺，甚至一年能净赚上百万元，在经营上，创业族要做到“开源节流”。所谓“开源”就是增加店铺来客数。首先必须做商圈告知、商圈行销，要到辐射10公里范围去广发DM，让方圆10公里的人知道这家店，接着就要靠店面集客，如做吃的就要让东西的香味四处流窜，让路过的民众也有进入逛逛的欲望。另外，开幕造势也是必要的，而且引爆性的宣传手法一定要做，就像选举一样，吸引消费者注意。 而“节流”，就是要让顾客固定化，让曾经上门的顾客再度回流，而当中商品采购、商品管理、商品陈列等都是开源节流的基本功夫，也就是不能因为商品过期、商品被偷以及找不到商品这些因素让曾经上门的客人流失。除此之外，人员接待也是一个重要的课题，要让顾客感觉到亲切舒服，尤其经营小店铺更需要亲切的服务。在当今的时代，传统市场之所以还能生存，其中最大的原因就是人情味，菜市场内的小贩跟顾客之间的互动就像跟朋友一样，不仅叫得出“陈太太”、“李小姐”，而且在结账完毕时还会不吝啬地附上一把葱给消费者，这些都是现代化的超市所做不到的，但却都是造成顾客回流的最大原因，从各方面向顾客提供最好的服务，让顾客想再来第二次就是节流。
爱华网本文地址 » http://www.413yy.cn/a/9101032201/117470.html
更多阅读
无数的商家借助广告取得了成功的活生生的案例，使得广告的地位和作用得到越来越多的商家的认可和重视。然而商家为什么做广告？很多的人都存在着认识的误区，在同商家接触的过程中，百分之九十九的人会说：促进销售！这错了吗？显然没错，但，在我看来
一个企业的成功，5%在战略，95%在执行，如不能很好地将战略落实于具体执行的时间表上，再好的思路和战略也是空谈。执行力就是竞争力！谁的执行力最强？军人！哪里有完美的团队？军队！军人就是执行力最强的职业人！军训—企业执行力的原动力。没有完美
为什么要做品牌形象?品牌形象永远是为企业的品牌战略服务的，是企业长期、正确经营的结果。品牌是企业自己的，而企业品牌形象的感知者是消费者。消费者对企业品牌的认可是靠企业品牌形象而
我在上一篇文章中分析了企业绩效考核失败率高居不下的八种原因，其中把“出发点错了”放在首位。为什么要进行绩效考核？如果企业对此不清楚、不正确，失败一定在所难免。绩效考核的出发点错了。最典型的就是老板为了减少工资奖金的支出
为什么一个企业要向一个独立的咨询师寻经问宝呢？这个决定是非常有意义的。这个有多方面的原因。 企业在决定是否请入一个咨询师，就像是决定为企业购买其他任何东西一样。这个决定通常是在考虑了相关的收益和支出，并加以分析得出了结
爱华网