爱华网一、合伙创业一定要人钱未动，制度先行
我不想说得太多，反正你听了一定要相信我，不听的话后果很严重，准备创业期间，一定要人钱未动，制度先行，一定要有制度，不然出现矛盾之时，就一定会乱套。在准备创业之时，就有一套完美的制度，包括工作制度、宿舍制度、财务制度、劳动用工制度、合伙协议等等，这些都不不复杂，网上也都有，下下来以后，结合自己的实际情况，修改完善一下，公布出来就可以了，这些事并不大，但在创业初期可是必不可少的，要有制度来控制内部的矛盾的发生，不然正当你正在集中精力推广业务的时候，内部出乱子，这将严重影响创业项目的发展进程，史玉柱说过：从小就要正规。我现在是深有体会了。 二、合伙创业一定要选好合作伙伴 既然都合伙创业，一定是很了解和相信合作伙伴了？而我想说的得是不光是要了解，还深入的了解，包括他几天洗一次澡，有没有口头禅，喜欢吃什么，讨厌吃什么这些都要了解，了解之后，看看你的合作伙伴是否合你胃口的人？你们之间是否有特别尖锐的矛盾？你们的人生观、价值观是否相差太远？如果是的话，我就奉劝仁兄不要给自己找气呕了！不然后果很严重，结果就是会搞的你身心俱疲，外部要忙业务，内部要忙调解矛盾。 说完了要了解合作伙伴，深入了解之后，你还要想信合作伙伴，啊，你心里是相信他，他也很相信你，在一起也会说一些像：“相信大家都不是不讲理的人”之类的话，但是还不够哈，说这些话在法律上都是没有效应的，这又回到了刚说的第一条了，还得白纸黑字的写出来，签字同意后才保险，再好的朋友都有不同的地方，一旦遇到政见不一时，小窟窿也可以沉大船的哟！
