绝对精辟:中国创业者易犯错误大全
企业遭遇困难的时候,三省其身,痛定思痛,誓言必革除种种弊端;一旦危机过去,又恢复了老样子。 有患难,无富贵 创业的功臣,既怕其功高震主,更惧其伸手要财。企业走平稳发展的快车道之日,就是上演过河拆桥、卸磨杀驴之时。 同行之间妖魔化 在同行之间挑拨离间,或为竞争需要,乱说同行是非,惹来同行鱼死网破的反击,致全行业受损。 独掌公司股权不放 公司是自己辛辛苦苦创立起来的,凭什么“白白分给其他”? 人格分裂症 极端的高尚和极端的卑劣并存,极端的向善和极端的无耻共生。 企业经营短期行为 放弃品牌建设、制度建设、人力资源建设、核心竞争力打造等以获得眼前利益。 存小术,度大道 一个企业要获得持续成长、企业家必须具备两种能力,一是应付各种复杂局面的能力和技巧,是为小术;二是立身社会、凝聚人才的信仰及人格魅力,是为大道。存小术而废大道,企业终究只是获小利而失根基。 哥们式合伙,仇人式散伙 中国企业最常见的聚散模式——公司创办之初,合伙者们以感情和义气去处理相互关系。企业做大后,利益开始惹眼,于是“排座次、分金银、论荣辱”,企业不是剑拔弩张内耗不止,便是梁山英雄流云四散。 盲目崇拜社会关系 关系将等同于生产力,把社会关系当成解决企业发展所有问题的灵丹妙药。 迷信“空降兵”
“外来的和尚会念经”。情不自禁地放弃身边的人才,迷信远方的大师。 企业支柱亲信化 一个靠人控制人,而不是靠制度控制人的中国式组织。起源于农民打江山的传统,泛滥于信任危机加重的当代商业社会,是中国以情感为纽带的企业走向规范治理的主要瓶颈。 面子大于真理 面子是:我已经这样定了,而且全世界的人都知道了。既然知道错了,也要玩到底。 商业迷信 习惯性信用缺失 说话不算数、合同不算数、承诺不算数。使手下无所适从;对外合作者有去无回。 阶级斗争企业化 企业内部可以搞平衡,但不可以搞斗争。
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创业者易犯错误之一—— 投资项目过于单一 创业者易犯错误之二—— 投资规模过大,资产负债比率过高 创业者易犯错误之三—— 过度相信他人,不亲自进行市场调查 创业者易犯错误之四—— 急于获取回报 创业者易犯错误之五—— 不
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创业者易犯错误之三十一—投资时无视银行支持 民营企业老板施某自从涉足商海,依靠自身力量有所成就后,便渐渐藐视来自银行的支持。在制定一项对当地来说具有标志性意义项目的巨大投资计划时,因该项目备受当地社会各届人士
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