爱华网系列专题：《唐山大地震》影评
《唐山大地震》——是一部在乙方主导下的甲乙双赢的典型作品。
甲方与乙方的博弈，尽管乙方是创作方，主导权通常掌握在甲方手中的。无论是营销从业者还是文化创意产业的从业者，如何兼顾创作方的独立性和出资方的需求，都是合作中无法回避的问题。在此之前，1997年底，冯小刚的贺岁片《甲方乙方》，片中乙方天马行空的创意让甲方欲罢不能，冯氏逻辑颠覆了观众对甲方乙方的传统看法。
这一次，《唐山大地震》再一次将这一情节再现，只不过，甲乙双方不在影片中，而在影片外。
最明智的甲方遇到了最明智的乙方
毫无疑问，唐山在合作中展现出来的是一个明智开通的甲方形象。从开始，一个城市能够意识到为城市品牌专门投入，就已经表明甲方认识具备一定的高度了，2008年3月，唐山确定要拍摄一部城市宣传和包装的片子，就叫《唐山大地震》，而这份“品牌brief”也具备相当的水准：
品牌定位：主旋律片，但却是一个“主旋律”的人性灾aihuau.com难片。
品牌诉求：还原人性，展现人的大爱，让感情本身去理解那场灾难，
作为甲方，唐山给的是一个“命题作文”，他们要求接标的乙方要做的则是把作文写好。甲方的气势显现出来，乙方面临的压力不言自明。这次乙方是华谊兄弟，甲方希望导演是冯小刚。乙方在某一领域做到一定高度时，就可以掌握创作主动权，冯导说：我愿意为城市做名片，但要用我的标准。
出资方和创作方的纠结于是在专业层面产生了，作为这种主旋律的大题材电影，“正面进攻”的表现手法是电影界的惯例，苏联电影《解放》动用了海陆空3万名士兵，一万辆坦克，一千架飞机，我国的《大决战》也是这方面的典型。不难想象，拍摄这一类影片不是从《甲方乙方》到《集结号》的冯导的专长，也无法充分展现乙方艺术造诣。
纠结如何巧妙绕过纠结，就是体现乙方的智慧的时候。在电影的专业层面，“大事件，小传播”更具审美震撼力，这就是冯导在宣传中反复提到的《辛德勒名单》。所以，他选中的剧本原型是小说《余震》，而不是报告文学《唐山大地震》。
选小说《余震》的是冯小刚，选报告文学《唐山大地震》的导演注定成不了冯小刚。
最明智的开端注定了最完满的结局
设想一下，假如不是《大地震》而是一部TVC，出来的片子可能-爱华网-就只在唐山电视台、唐山城市广场大屏幕播放了，充其量拿到CCTV黄金时段买个版位跟其他城市广告一起播放几天。假如是一部“正面进攻”的片子，而不是“大事件，小传播”的艺术品，观看的人数绝不会高于《大决战》。
而现在的结果是，唐山市民全体观看，河北省在唐山大地震纪念日全省观看，票房5天过两亿，福州观影热潮，南宁观影热潮，各地社区、企事业单位集体观看《唐山大地震》，甚至，还有北京雅思等培训机构。站出来讲话的知名人士有：黄晓明、张涵予、张扬、李连杰、俞小凡、宋丹丹、王婧、黄渤、邬君梅、尚雯婕、龙丹妮，还有知名学着、知名媒体人略过不表，当然不得不提的是，CCTV新闻联播节目对此进行了大篇幅的报道。这一结局自然与甲方的影响力和乙方的艺术力分不开。
首日票房3300万，
首周末票房冲破1.6 亿，
5天票房过2亿，
预期票房5亿。
如果实现预期票房，唐山投资方将获得5000万的回报，而他们的投资仅6000万，数学题算完，一座城市仅用了1000万完成了这么一次轰动的品牌传播事件，而乙方华谊兄弟也将获得上亿的回报。
