网站创业的一开始,我们肯定会对自己将要做的东西进行一个调查,然后给自己定一个目标。网站有了好的定位,产品也有了一个好的方向。但在接下来的工作当中,因为每个人的不同,随着工作一步步的开展的过程中,有些人会慢慢的远离最初的目标与方向。 同时,如果你的网站并不是一个人在做。而是一个团队的话。不同的人对同样的事情的理解也会产生不同的看法。对实现目标的方式以及具体工作的安排都会产生不一样的想法。这个时候,你们可能会因此而停止工作,聚在一起协商之前的目标是否可行。 网站创业一定要一心一意,防止三心二意。 现实当中,一些人很忙碌,很勤奋。表面上让人觉得非常有斗志,觉得工作那么拼搏,必有一番大作为。但实际上,工作是为了实现目标。工作的结果直接影响到目标的实现。 我这样说并不是打击那些工作很勤奋的人。因为很多时候,工作因为目标的迷失或者目标没迷失,但团队之间的协作出现问题,导致的工作效率大大降低。这对你网站的最终目标的实现是没有好处的,这是一个问题。加班不是最好的。从一个人的正常反应来说,一天工作8小时已经相当足够了。我这里说的8小时是有效率的8个小时。时间过长,影响了工作的效率,对身体也不好,也没有持续力。 在这里,说的可并不单是网站创业,往往其他类型的很多企业也存在这个问题。那么如何确定从始至终都保持目标的明确呢?如何保证团队之间的协作实现工作的高效率呢? 这就关乎到:网站创业如何防止三心二意? 其实这里存在很多差异的因素。但所有的前提都是必须有一个时刻保持头脑清醒并且有毅力的站长或者团队领导人。根据一开始制定的网站目标,实现路线,一如既往的推动着自己或者团队保持一致的方向前进。在现实中,有这样的人其实很难得的。这也是为什么成功的公司并不多的缘故。 但我们并不能因此而放弃,而觉得随便收场。 一个决策人应该有的素质,如果我们不完全具备。那我们该怎么办? 我们应该学习他们。学习他们的优良习惯。比如详细的工作计划就是必须的。这套计划可以当作你们整个的工作计划。换句话说,以后你们的工作就按照这套计划按部就班的继续下去,一心一意的为了实现目标而努力。我相信,这大大的提高了工作的效率。
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除此之外,我们还需要一个定位。网站的定位。虽然核心并不是定位。但我们仍然需要它。需要明确我们网站的定位在哪里。时刻要想想,我们的工作是否有遵守于这个基本的定位。 还有就是,盈利模式。别小看这个。有人说这个讨论的过早。如果你的网站不是盈利网站。那就应该多点考虑用户价值。同样的道理。每一项工作都不能白费。你每一步的工作都要结合到盈利上面去。你要时不时想想。我这样做对网站的盈利有没好处。 为了确保目标的稳定性,必须要个人和团队的目标结合在一起。从整体系统角度出发思考和确定每个人的工作分配。每个人都应该能回答相同的问题。我做这个工作对实现目标有什么好处。我相信。只要坚持这样,工作就是有效率的。