爱华网12月16日，南京中山北路华侨大厦，五星电器总部内。 冬日的阳光打在汪建国脸上，这个极具官员气质的商人一脸谦和，他在此办公整整8年，今日，是他一手创办的五星电器8周岁生日。8年来，他保持着不变的习惯是，每天中午去五台山体育馆游泳，“这是保持精力最有效的方式。” 这种习惯并不因他身份的变化而改变。
今年5月份，世界最大的家电连锁巨头百思买(Best Buy)与五星电器合资，汪建国从以前五星电器的大股东变成现在的职业经理人。对于五星电器的成长性，百思买表示了高度的认可，现在汪建国的身份仍是五星电器董事长、总裁，还兼任百思买亚太区的高级副总裁。
自今年5月份与百思买宣布合资以来，汪建国始终没有接受过任何媒体的采访，对于这桩国内家电连锁业最耀眼的婚姻，外人始终不甚了解，双方的相识、初恋甚至蜜月都显得非常神秘。近日，五星电器董事会主席汪建国接受本报记者专访，详谈双方合作的细节、百思买上海开店等热点问题。
闪电初恋
去年10月份，江苏的另一家民企雨润在香港上市，作为雨润董事长祝义才的朋友，汪建国出席了在香港的挂牌仪式。有记者问汪建国五星何时在香港上市，汪笑而不答。
“当时还在犹豫不定，五星电器到底是去香港上市，还是引进战略投资者。”汪建国直言，一切都取决于对企业未来的发展。
“瓶颈永远在瓶子的最上端，中国家电连锁业最核心的竞争力不是资金，上市会带来现金流，但带不来百思买四十多年的管理经验。这是拿钱买不来的，这又恰恰是企业未来发展时需要的东西，我们想认真地把企业做好，不是为了个人的得失。”
今年4月底，五星拿到了商务部关于百思买和五星合资的批文，五星电器由此前的管理层控股变成百思买绝对控股。
“双方接触有好几年了，但真正谈判也就是几个月之间的事，谈得很快！他们看了五星的所有数据，对我们很了解，并且认同五星低调务实的风格。”
“我带了五星所有的材料，厚厚一摞，去百思买总部谈判；结果发现他们也准备了关于五星厚厚一摞的文件，对五星、对中国的家电连锁业，他们都研究过，甚至知道上海的消费习惯跟南京不同，南京的和昆山的也不一样，并且这些都是以数据的形式来反映的。”
据悉，谈判期间，百思买聘请了国际一流的会计师事务所、律师事务所及其他中介机构对五星进行了严格的全方位调查。今看春节前后十几天，双方一直在上海不间断地谈判，由于与美国的时差等原因，谈判人员常常要通宵达旦，后台支持人员也要熬夜准备大量材料予以配合，到最后整理出来的材料有一人多高。
谈到最关键的时候，汪建国也常常熬夜，不得不*喝咖啡提神。五星高效的作风得到了百思买的认可。
“合资后，五星的采购体系纳入百思买的全球采购系统，确保五星可以拿到诺基亚、摩托罗拉等全球强势供应商在中国的最低入货价；此外，百思买所有的管理经验都向五星开放，五星可以像自助餐那样有选择的去用。”
为什么不能全盘接受，因为地域有别。“家电连锁业后台层面上的管理、财务、人力经验可以拿来就用，而前台层面上的服务、价格、产品必须融入中国国情。”
无形中的变化
近半年来，五星电器的总监们从开始轮流休年假；以后，只有在五星工作3年的员工，都可以休年假。而这在国内家电连锁企业中是很少见的。
百思买给五星带来的变化远不止这些。
合资过后，五星电器的新董事会成员有4个，除了汪建国外，还有百思买董事局副主席AL、百思买国际部CEO Bob和百思买中国区总裁吕维民。
合并后的第三个月，百思买总部的十多位高管人员来到南京，双方开始第一轮业务上的对接。据悉，此次对接，双方建立了沟通和合作的关系，加强了信任和理解。10月份，百思买国际部CEO Bob带队来五星进行了第二次对接，明确了五星电器未来的一些提升性项目，这些项目都是在充分考虑五星电器的需要及中国市场现状后生成的，将成为五星电器下一步改革的行动方案。
此外，记者还得知，明年5月五星电器南京有2家店是跟百思买合作开的，将参照百思买上海店的模式。
让每个人感受到的变化是五星首次将“让更多的人享受舒适和快乐”定为企业的愿景目标，
“五星想做一个与时代、社会和谐发展的企业，不是简单地去追求利润，员工的价值实现了，消费者的利益得到满足了，让很多人快乐了，才能称得上是一个成功的企业。”汪建国称。
