爱华网“边打工，边创业”，首要处理的就是工作与创业之间的矛盾。如果处理得当，不但外面的事业会获得好的发展，对您在单位的工作也会起到不小的促进。
边打工边创业是一股势不可挡的创富潮流。与其他创业方式相比，驱动这股潮流的根本原因是创业的安全：进可攻，退可守。好则全身心投入，差则及时收手，控制风险”边打工边创业”不是一蹴而就的，根据不同的创业类别，分步骤、分阶段实施，才能获得最终的成功。 边打工边创业，首要考虑的是你的创业计划不能影响你的本职工作，因为边打工边创业首先是一种尝试。既然是尝试，就不能捡了芝麻丢了西瓜，所以在创业之初，需要做好保密工作，能不让同事、老板知道，尽量不让他们知道。 20世纪90年代初的时候，我们还曾讨论过“工程师该不该兼职”的话题，现在可能很多人都已经忘记了。于是现在很多人都有兼职，却很少有人对此有任何异议，如营销人兼职在外培训等。但即使是兼职，绝大部分情况下，你最好也不要大张旗鼓。因为，没有一个老板愿意让员工因为精力的分散而影响本职工作，更不愿意让你占用公司的资源去做你自己的事。而在公司的同事，出于对公司负责也好，出于向上爬的目的也好，一旦你流露出在边“打工边创业”，很可能会背后给你穿小鞋，向公司老板打小报告。 但创业不可能不牵扯你的精力和时间，合理安排好工作和创业就变得非常重要。因而边打工边创业，首先锻炼的能力就是对时间的管理能力，通过判断事务的轻重缓急，合理安排时间的使用。 其实边打工边创业的最大挑战也正在于此！你必须学会以结果为导向的时间管理。什么是结果导向？就是你在创业时，要设定经营目标及相关的客户开发目标来进行工作，同时要学会自我激励。这样你才能学会用经营者的角度来思考问题，这与打工时完成任务是不同的。 也正是由于边打工边创业需要你投入两方面的精力和时间，因此你对浪费时间的行为会非常痛恨。而此时能够锻炼的能力是如何有效调整最容易浪费时间的三个方面：开会，打电话和处理信件或E-mail。 于是，你做事都会带上明确的目的。如果是你需要召集的会议，你一定先考虑： “开会有必要吗？开会最终需要达成的目的是什么？我希望的沟通结果是什么？”如果答案是否定或不明确的，你自己自然会先否定这种无意义的开会。 这种工作效率的提升，不是学习和培训能够教给你的，因为这是你自我加压的结果。除非你空余时间特别多，如果你不想影响工作，你就只能提高工作效率，把一小时掰成两小时用。
边打工边创业，对你来说是一种挑战，对任职的公司来说还可能是一笔额外的财富。
开玩笑吧，老板会因为你在外面干私活表扬你？当然老板不可能夸你“一心两用”，老板夸你是因为你的工作状态令他满意。因为从本质上说，边打工边创业改变的是一个人的思维方式。 不想做将军的小兵是不可能成为将军的。而在公司里，高层职位就那么几个，你想要登上山峰，决不容易。可你在边打工边创业的时候，你自然就以“将军”的角度来思考问题。我们一直都在说“思路决定出路”，这是至理名言！因为创业者要面对经营的压力，所以你能够开始体会到你老板的辛苦，所以你能从公司的角度考虑自己能为公司创造的价值。 边打工边创业对于个人思维方式的成长来说，就具体方面而言，有三大好处： 第一是成本意识。 有很多人在公司工作的时候，从来不把公司的钱或资源当回事，如打印的时候不在乎是彩色打印还是黑白打印，促销品、海报的投放不在乎事后控制等等。可你知道吗？我的一个做设计的朋友出去开了家设计工作社以后，有一次和现在广告公司老板交流的时候，说了一句话，让老板感动得不行，“现在我知道了，5毛钱也是钱啊”，这句话的意思是他明白用IP电话和普通电话与客户交流中的成本区别。可是以前他从来不会关注这样的小钱，这是他在经营过程中体会到经营压力后的收获，这就是经营意识上的转变。第二是责任感。
开门做生意，三教九流都得要会打交道，每个面也都得照顾到。而原先在公司上班时，出事总会有各个部门来负责处理，即便有点后果也是公司担着，员工个人吃不了多少亏。但是当买卖变成自己的，万一出点突发情况，还是象在原先那样能推就推，能有一个好结果吗？边打工边创业使你明白，服务至上、顾客至上的核心着眼点还是在人上。有了责任感，遇事才会主动积极，口号才不至于变成一句空话。 第三是系统思考的能力。 打工时候最容易使人为了工作而工作，老板让你做什么，不需要你考虑为什么。可在创业时，你需要进行系统的思考，如为什么和这家公司合作，哪家公司的业务是重点，价格究竟定在什么位置才有利可图，产品开发计划或促销计划按什么日程走等等。当你回到打工状态时，你这种系统思维的方式会促进你更好地理解公司发展意图，同时又能使你更容易发现公司在具体业务上出现的偏差。当这种理解成为一种建议时，当建议的可行性被老板认可时，你在公司里受重视的程度自然不可同日而语。“士别三日，当刮目相看”，从老板期许的眼光中，一名优秀职业经理人的坦途也许就能呈现在你面前。 边打工边创业，决定了你正扮演着两种角色。这两种角色的互换，在更多的情况下是一种互相促进。边打工的时候，验证管理方式和探索商业机会；边创业时候，体会经营的压力和经营性的思维。要成为“将军”，边打工边创业也许是条捷径。
