前段时间看江苏卫视一档节目叫《幸福晚点名》,讲的是美国女孩嫁到中国来的故事。其中提到中国婆婆对美国媳妇非常照顾,原因是美国媳妇一有时间就给中国婆婆洗脚,让中国婆婆感动了,婆媳关系非常好。当主持人问到为什么跨国婆媳关系如此之好的时候,美国媳妇动情地说,在美国我叫妈妈是妈,在中国,我叫婆婆也是妈,我得照顾好我妈!一个简单的逻辑,却发人深思。
今年年初,惠普在中国市场遇到了质量门的问题。问题曝光之后,中国用户发现,这样的质量问题其实在美国早就得到解决。2008年中国惠普为部分机型提供了延保服务,但延保服务覆盖的机型很窄,同时,惠普在美国采用了延保服务,还为消费者提供运费补偿,在中国却没有对此进行声明或服务。这种内外差别让中国消费者大为光火,用户恼怒的不是惠普本身的质量问题,而是惠普在解决问题时,对中国消费者的“歧视”。
这样的事,不仅在PC业,在一些手机业也是同样,而一些厂商完全不提供保修和换货,消费者买东西象赌博一样,需要碰运气,这种现象,不仅伤害了消费者,也伤害了整个产业。在汽车行业里,丰田召回事件中,对中国消费者的态度,也让国人非常心寒。
令人高兴的是,与国际企业相比,我们一些国内企业在对待中国消费者的权利问题上,却在做更多努力。对于中国消费者的保护以及让利都做到了与国际同步。像家电产业的海尔,电脑产业的清华同方,都给中国消费者足够的欣慰。
就拿清华同方来说,最近我看到了清华同方公司的“一年保换-爱华网-”政策,这项“一年保换”政策是自消费者购买同方指定的清华同方笔记本电脑之日起一年内(含),所购买的清华同方笔记本电脑出现《微机计算机商品修理更换退货责任规定》(即“三包规定”)中所列性能故障,经服务机构维护不能正常启动、死机,消费者可以享受同方笔记本电脑“一年内出现故障即可更换新机”的三包升级服务政策或修理。如消费者选择整机更换,由同方服务机构办理换货;更换同型号同规格的商品或不低于原商品性能的同品牌商品。
“一年保换”政策是远远超过了《三包规定》,这一年之内电脑出现问题,都可以换新机或是换不低于原商品性能的同品牌商品。我们大家非常清楚,买到了一台机器出现了问题之后,这台机器的问题,很容易在消费者心中打上印痕,换机是很多消费者希望的事情,不仅可以一次解决问题,消费者马上就可以使用电脑,也消除了心中的阴影。但是很长时间以来,我们面临的政策是修,这台有问题的机器还能修好吗?而且维修经常又是一个漫长的时间,这个时间段里,用户用什么?
当然我理解,像清华同方这样的公司要做出这个“一年保换”政策,是需要很大的决心,也需要更多的付出,甚至,在听到这个“一年保换”政策之时,我马上听到有人在疑问,会不会有恶意的用户,不断地换新机器,厂商是不是要承担更多的成本。我相信,确实是可能会有更多的成本支出,厂商要做的工作更多、更复杂。也正是这样,我也更佩服清华同方这样的政策,不仅大胆,而且负起了更多的责任。其实这个意义上,我也相信这对于同方的品牌,对于消费者的认知度和信心也会更人价值,消费者要的是什aihuau.com么,要的不就是个放心嘛?!
写下这段文字,我也想呼吁电脑业的厂商,包括其他行业有代表性的国际厂商,也要在售后承担更多的责任,有问题的厂品,要能换,要能修,维护要便宜,多学习美国媳妇和清华同方的优秀品质,还世界消费者一个“公平、公正”的市场环境,让“一年保换”成为行业标准,让笔记本市场再无受害消费者。