爱华网系列专题：安吉白茶加盟
创新是以新思维、新发明和新描述为特征的一种概念化过程。目前国家也在积极提倡创新这个概念，例如科技创新、制度创新等。
在这样的时代背景下，安吉白茶也通过创新，真正实现了减产不减钱。那么，安吉白茶究竟是通过哪些方面的创新实现这一喜人局面的呢？
模式创新
安吉白茶，“母子商标”模式是首创，也可以称之为大家共享的“双品牌策略”，这是其品牌模式的创新之处。
安吉白茶同国内许多农产品一样，在品牌发展过程中，农业生产小规模经营与农产品大品牌建设之间的矛盾突出，品牌发展非常困难。白茶世界网报道称，为破解这一难题，安吉工商局携手县农业局创新使用了“双商标”管理，即“安吉白茶地理商标”＋“企业商标”，形成了“母子商标”的管理模式。
其中，“母商标”主要用来树品牌形象，子商标主要用来明确生产者的职责。使用“安吉白茶”这一品牌的必须是安吉白茶协会的会员，安吉白茶的包装要统一，必须有生产厂名、厂址等要素。针对没有独立品牌的中小茶农，通过组织引导其加入专业的合作社，统一使用合作社商标，合作社对每个社员的茶园进行分区编号管理，使市场上的每盒安吉白茶都能追溯到单一生产者。安吉白茶还在-爱华网-产业中推行机械化、组织化、标准化生产管理，可见安吉白茶在品牌整合方面用心良苦，并且做出了一系列的切实努力。
安吉白茶“双商标”这一创新模式完善了安吉白茶质量的可追溯体系，有效避免了以次充好、假冒伪劣现象的发生。
传播创新
“白茶娶妃”事件，堪称2009年末中国茶叶界最热门的事件，推广的不仅是“母品牌”安吉白茶和“子品牌”世外茗源。其高屋建瓴，跳出了安吉白茶行业，也跳出了茶叶行业，果断地牵起了咖啡之手，把目光放在了世界饮料产业的高度。而后，白茶娶妃在立足安吉白茶的同时，紧紧抓住中国茶叶的发展大势，为中国茶叶行业服务，这就使得中国茶叶以实际行动为其“投票”，为其推波助澜，共谋茶叶大业。
正由于此，白茶娶妃的影响力，并不止于茶叶界，而是涉及了整个饮料行业。于是，在白茶娶妃的启示下，可乐与茶叶之争被大肆虚拟，并且被戏称为“白茶取乐”；酒与茶叶之aihuau.com争也被提上日程，在禁止酒后驾车的影响下，有人明确提出“以茶代酒”，相比白茶娶妃而言更加迫切；甚至连上海星巴克咖啡开始卖茶，也令人猜想其举措是不是受到了白茶娶妃的影响。
凡此种种，都在从各个角度传播着白茶娶妃的“信息”，加速白茶娶妃的发展进程，丰富白茶娶妃的内涵，营造出一种飞“信”直下三千尺的磅礴气势，让人立即拥有一种欲罢不能的饮茶冲动。
由此可见，传播上的创新促进了安吉白茶知名度和美誉度的不断提高，安吉白茶的影响力也因此而不断上升，逐渐波及整个饮料行业。
模式和传播这两大创新，不仅为安吉白茶带来了丰厚的经济收入，实现了2010年减产不减钱，也令安吉白茶的品牌化道路畅通无阻。
