安吉白茶的由来传说 2大创新让安吉白茶减产不减钱



系列专题:安吉白茶加盟

创新是以新思维、新发明和新描述为特征的一种概念化过程。目前国家也在积极提倡创新这个概念,例如科技创新、制度创新等。

在这样的时代背景下,安吉白茶也通过创新,真正实现了减产不减钱。那么,安吉白茶究竟是通过哪些方面的创新实现这一喜人局面的呢?

模式创新

安吉白茶,“母子商标”模式是首创,也可以称之为大家共享的“双品牌策略”,这是其品牌模式的创新之处。

安吉白茶同国内许多农产品一样,在品牌发展过程中,农业生产小规模经营与农产品大品牌建设之间的矛盾突出,品牌发展非常困难。白茶世界网报道称,为破解这一难题,安吉工商局携手县农业局创新使用了“双商标”管理,即“安吉白茶地理商标”+“企业商标”,形成了“母子商标”的管理模式。

其中,“母商标”主要用来树品牌形象,子商标主要用来明确生产者的职责。使用“安吉白茶”这一品牌的必须是安吉白茶协会的会员,安吉白茶的包装要统一,必须有生产厂名、厂址等要素。针对没有独立品牌的中小茶农,通过组织引导其加入专业的合作社,统一使用合作社商标,合作社对每个社员的茶园进行分区编号管理,使市场上的每盒安吉白茶都能追溯到单一生产者。安吉白茶还在-爱华网-产业中推行机械化、组织化、标准化生产管理,可见安吉白茶在品牌整合方面用心良苦,并且做出了一系列的切实努力。

安吉白茶“双商标”这一创新模式完善了安吉白茶质量的可追溯体系,有效避免了以次充好、假冒伪劣现象的发生。

传播创新

“白茶娶妃”事件,堪称2009年末中国茶叶界最热门的事件,推广的不仅是“母品牌”安吉白茶和“子品牌”世外茗源。其高屋建瓴,跳出了安吉白茶行业,也跳出了茶叶行业,果断地牵起了咖啡之手,把目光放在了世界饮料产业的高度。而后,白茶娶妃在立足安吉白茶的同时,紧紧抓住中国茶叶的发展大势,为中国茶叶行业服务,这就使得中国茶叶以实际行动为其“投票”,为其推波助澜,共谋茶叶大业。

正由于此,白茶娶妃的影响力,并不止于茶叶界,而是涉及了整个饮料行业。于是,在白茶娶妃的启示下,可乐与茶叶之争被大肆虚拟,并且被戏称为“白茶取乐”;酒与茶叶之aihuau.com争也被提上日程,在禁止酒后驾车的影响下,有人明确提出“以茶代酒”,相比白茶娶妃而言更加迫切;甚至连上海星巴克咖啡开始卖茶,也令人猜想其举措是不是受到了白茶娶妃的影响。

凡此种种,都在从各个角度传播着白茶娶妃的“信息”,加速白茶娶妃的发展进程,丰富白茶娶妃的内涵,营造出一种飞“信”直下三千尺的磅礴气势,让人立即拥有一种欲罢不能的饮茶冲动。

由此可见,传播上的创新促进了安吉白茶知名度和美誉度的不断提高,安吉白茶的影响力也因此而不断上升,逐渐波及整个饮料行业。

模式和传播这两大创新,不仅为安吉白茶带来了丰厚的经济收入,实现了2010年减产不减钱,也令安吉白茶的品牌化道路畅通无阻。

  

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