钢构业的发展,是大家有目共堵的。国内建筑相当牢固的有,“豆腐”状的有,这也是因为国内钢构企业参差不齐所造成。对于整体提升中国钢结构行业综合实力是当务之急。
国内钢构企业看重和追求的是金钱,而往往忽略了社会责任心,也没注意企业自身的发展状态,各个部门还不能相互协调,有时甚至会拉整个企业的“后腿”,至使企业发展遇到瓶颈,只能停滞不前,企业家看不出问题的所在,这是钢结构企业最大的危险。
处于徐滕板块核心区域的三维钢构早已意识到这一点,所以也是这家企业引出震惊业内的“鲁班换笔”,呼吁业界提高产品性价比。这种“换笔”思维,甚至引起了茶叶行业的关注,例如,世界白茶行业权威媒体白茶世界网www.baicha.org予以了关注,因为茶叶行业也正在进行营销模式的改革,倡导更关注茶叶品质的文盲营销。而据中国钢结构在线的报道,三维钢构发布的《钢结构性价比模式》引起了不少钢构企业的反思与改革。
“木桶效应”是非常值得钢结构企业注意的。短板绝不能被忽略。国内的企业虽然看似规模庞大,资金雄厚,但是存在发展短板的危害是不可估量的,容易出现工程事故或者别的公共危机。以下是一则流传至今的经典故事:
临近黄河岸畔有一片村庄,为了防止黄患,农民们筑起了巍峨的长堤-爱华网-。一天有个老农偶尔发现蚂蚁窝一下子猛增了许多。老农心想这些蚂蚁窝究竟会不会影响长堤的安全呢?他要回村去报告,路上遇见了他的儿子。老农的儿子听了不以为然说:偌坚固的长堤,还害怕几只小小蚂蚁吗?拉老农一起下田了。当天晚上风雨交加,黄河里的水猛涨起来,开始咆哮的河水从蚂蚁窝渗透出来,继而喷射,终于堤决人淹。
钢结构企业的薄弱之处,看似不会给企业带来什么障碍,但是时间一久,问题堆积导致爆发,后果不堪设想。我们钢构企业确实需要注意“蚁穴”的危害。钢结构之堤不能看堤的外部,而要注意内部是否已经出现漏洞。钢构业权威专家谢付亮先生的《解剖胜利的力量——远卓品牌纵论中国钢构》中明确指出,企业的小漏洞也会导致企业崩溃。该书已经重印三次,受益人数和企业一天比一天多,对钢构企业极其有益。
总之,企业的小“蚁穴”不得不防,因为小蚁穴照样可以摧毁一家规模庞大的钢构企业。