全球制造业竞争力指数 强化供应链 提高广东制造业竞争力
摘要:借鉴华南城的运营模式,利用香港物流业到内地发展的机会,在珠三角制造业比较集中的地方,建设与产业相对应的原材料交易展示中心,以缩短制造业的原材料供应链,降低原材料采购成本,提高广东制造业的竞争力。 关键词:物流;供应链;制造业;竞争力
近年来,物流业在珠三角地区呈现快速发展的好态势,不少地区也创出了新的经验和模式。作者在调研过程中,了解到深圳平湖物流基地引入港资建设新型流通业态的做法值得深入进行分析。 华南国际工业原料城(简称“华南城”)坐落于深圳平湖物流基地,规划占地面积15平方公里,建筑面积220万平方米,是由香港佳宁娜集团、民生集团、香港建业五金塑胶厂有限公司、力嘉国际集团、京晖国际五家公司主席斥资26亿元人民币共同开发的大型项目。 华南城经营范围主要有纺织服装原辅料、皮革皮具原辅料、印刷纸品包装原材料、五金化工塑料及电子工业原材料。建成后将是一个集交易、展示、信息交流、仓储、配送、货运及金融与结算等功能于一体的专业化、国际化、信息化、现代化、规范化的制造业原材料交易展览中心,也是广东省内规模最大,经营品种最多的原材料交易中心。华南城将于今年10月正式营运,作为CEPA实施后香港进入广东的大型商贸物流项目,策划理念超前,运作模式新颖,必将对广东同业产生较大影响。 与广东省内其它原材料市场和批发市场比较,华南城有以下独到之处: 一是交易主体组织化程度高。〖HT〗与国内一般工业原材料市场不同,华南城顺应了中国日益成为世界工厂的时势,为急欲进入中国市场的国际企业提供了服务平台。入驻的交易主体都是国内外相关行业的知名企业,都是国内外原材料供应商和代理商。他们把国内外相关行业的原材料集中到华南城,使珠三角以至广东省内相关的制造企业不用到国外省外就能采购到企业需要的原材料,国内企业生产的原材料也可以通过华南城出口到世界各地。华南城将成为“国际市场”,实现“国际市场国内化,国内市场国际化”,大大方便企业的原材料采购。 目前华南城已经与世界1000多家相关行业商会建立了联系,来自美国、法国、韩国、意大利、日本、香港等国家和地区的几百家企业已决定进驻华南城;美国的依士曼、香港的同得士集团、星运集团、成功皮具、哈森鞋业、百丽鞋业等把采购中心设在华南城。美国杜邦、德国拜尔也在华南城设营销中心。华南城正式营运后,预计有近万个商户开业,每日有十万人次在城中活动,可为香港提供5000—8000个就业机会。 二是市场交易与物流紧密结合。〖HT〗目前我省其他批发市场主要是货物交易,辅以货运代理,较少考虑利用物流基地为客户节约物流费用。华南城在开办之初,就将市场交易和物流紧密地结合在一起。之所以选址深圳平湖物流基地,正是想借助基地完善的物流设施和众多的物流供应商,为企业提供工业原材料采购、配送、仓储、运输等物流服务。目前华南城已集聚了多家国际国内的知名物流企业,随时为企业提供高端物流服务。 三是交易方式现代化。〖HT〗华南城拥有先进的电子商务系统,交易双方均可通过此系统进行24小时的远程B2B交易。电子网络和信息系统将不停地更新各地原材料的行业动态、价格行情、供需情况及最新产品信息。客户还可借助电子系统推介宣传产品,增加贸易伙伴及客户之间的联系。 四是展示与交易共融。〖HT〗华南城将是一个交易平台和展示平台,产品展示将是华南城的一项重要内容。营运后将通过举办大型展览会、采购会、新产品发布会、研讨会等一系列活动,为国内外原材料生产商向采购商展示产品和技术提供方便。还设立技术研发中心,在工艺创新、技术发展上推动产品升级。 五是同舟共济可持续发展。〖HT〗华南城的经营理念是“筑巢引凤,放水养鱼、实现共赢”。因此,华南城在批准立项时就决定将1/3铺位出售,2/3铺位出租。这实际上是将政府、投资者和经营者绑在一起,共荣共衰,使项目的可持续发展成为必然的前提。 从华南城可以得到以下启示: (一)应把原材料供应作为提高广东制造业竞争力的重要一环 广东的制造业由于历史原因造成工厂分散,原材料供应链条长。全省虽然开设了 不少原材料专业市场,但市场分布零散,各自为政,规模较小,门类不齐,品种不全,档次不高,辐射范围不广。特别是一些高端的工业原材料,没有形成大规模的配套市场。各厂家都是按照自己原来的采购渠道进货。而分散、零散的采购既无价格优势,也不便于质量的比较,更不利于行业信息的交流与传播。这种现象使产业链流通环节滞慢,采购成本增加,严重影响制造业的市场竞争力。从降低制造业成本考虑,珠三角的劳动力成本和土地费用已没有多大的空间,只有物流成本最有潜力可挖。原材料是制造业的基础,其采购成本高低对产品成本影响极大。广东制造业要进一步发展与升级,必须有大规模的原材料配套中心与之相匹配。 华南城利用香港世界贸易和物流中心地位,将提供较为完善的工业原材料配套体系,弥补了珠三角制造业的不足。华南城选择的五个行业都是广东省在全国有重要影响的行业,如电子工业是广东的主要产业,电子信息产业综合竞争力在全国排第一,广东省对电子原材料、电子专用设备的进口量也是全国最大。广东皮革行业在全国也占有重要位置,皮鞋年产量近30亿双,约占全国总产量的1/2;各式皮包袋4亿个,占全国65%;箱类1500万只,占全国的36%。可见其原材料需要量是非常大的。有了华南城这个原材料供应平台,可以大大减少制造企业的采购时间和成本,保持珠三角地区制造业优势。因此,可以借鉴华南城的运营模式,利用香港物流业到内地发展的机会,在珠三角制造业比较集中的地方,建设与产业相对应的原材料交易展示中心。如机电、家用电器、食品加工、家具等是我省的重要产业,其原辅料的交易量和进出口量都很大,可以考虑建设象华南城这样的大型原材料交易中心,以缩短制造业的原材料 供应链,降低采购成本。 (二)努力提高广东专业批发市场的档次水平 广东的市场数量多,但现代化的中高级市场极少。绝大多数的规模小、档次低、交易方式落后、辐射能力不强。2001年省委、省政府就决定集中力量建设若干个功能齐全、辐射力强的现代化中高级批发市场,并出台了相关政策措施。2002年省政府批准认定了25家现代流通龙头企业,其中有批发市场7家。作为龙头企业,这些市场有它的特色和优势,但与外资商业巨头相比,无论是整体规模、集约化程度、管理营销水平、信息技术应用以及交易方式和交易主体等差距还比较大,吸纳和接受外资企业的长处,把市场发展的重点放在为广东制造业服务,提高广东制造业竞争力方面。应利用CEPA的契机,吸引更多的香港商贸物流企业参与批发市场的改造和建设。进一步提高批发市场特别是原材料市场的整体水平,使批发市场成为广东制造业发展所依托的重要优势,吸引更多的国际投资者到广东投资。 (三)把专业批发市场与现代物流紧密结合起来〖HT〗批发市场不能等同于物流园区,这是由两者的功能定位所决定的,但两者有密切的联系。一般的中高级批发市场要求具备以下功能:即交易功能、价格形成功能、信息集散功能、推行商品标准化的功能、仓储、流通加工、运输集散和结算等综合功能、促销功能、促进产业发展的功能。功能完善的中高级批发市场实际上是商品集散中心、交易中心、价格形成中心和信息发布中心。而物流园区的功能主要有两方面:一是经济中心城市的物流组织与基础管理,主要通过对包括物流中心、配送中心、运输枢纽设施、运输组织及管理中心和物流管理信息等物流基础设施进行集中规划建设而体现出来;二是依托物流基础功能的物流服务功能,主要是提供满足城市居民消费、企业生产所需要的物流服务。包括货物运输、分拣包装、储存保管、集疏中转、配送、信息服务等功能。因此,从物流服务和为生产服务方面看,两者是紧密联系的,原材料专业批发市场要依托物流园区,才能货畅其流,节约交易成本,增强辐射力。深圳平湖物流基地把华南城列入物流基地的板块之一,正是考虑到两者的互为作用。但目前省内相当部分的专业批发市场在规划建设时,往往缺乏与城市整体规划和物流基础设施的衔接,建成后缺乏应有的配套设施,以致造成交通堵塞,货物集疏困难,物流成本增加,严重的则有场无市,长期空置,造成资源浪费。建议今后珠三角在规划建设原材料批发市场时,应考虑与物流园区统一规划,将批发市场和物流园区紧密地结合在一起,依托物流园区,借助物流供应商,降物流成本,使批发市场发挥最大的效应。
更多阅读
FuturMaster供应链管理软件系统战略分析报告 scm供应链管理系统
[摘要]:金融危机使企业再次意识到牛鞭效应的影响力,优化供应链成为企业提升盈利能力、抵御风险的重要战略。FuturMaster公司(欧维博思)秉承20年专业化全球供应链管理软件提供及实施服务理念,在中国建立分公司进一步拓展市场提高核心竞争
消费升级 供应链 让供应链升级到企业核心竞争力
“简而言之,供应链管理是对产品流、信息流和资金流的集成管理。”罗罗三年成功的供应链优化是对这句话最好的实践。 “40天引擎计划”通过流程等手段从供应链的每一个环节入手研究如何降低成本和提高服务质量,这也是为什
新竹科技园:从废城到全球供应链中心
距离台北约半小时车程,新竹的这座卫星城坐落在一个全球供应链的中心,为从电脑到手机等电子产品生产商提供服务。 2008年,在全球信息科技产业发现自己陷入金融危机之际,新竹规模庞大、绿树成行的科技园的灯光开始熄灭。2007年,园内
制造业供应链 全球制造业供应链的利弊
每天约有价值800亿美元的3000万吨原材料在全球各地流转,用于生产约10亿种产成品。欢迎来到人类开发的最复杂机制之一:全球制造业供应链。 过去20年间,企业有机会在新兴经济体以低得多的成本制造产品。受此推动,供应链已成为全球经
五得利协同供应链 浅析顾客价值导向的供应链协同
内容摘要:随着全球经济一体化进程不断加深,市场竞争由企业间的竞争转变为供应链之间的竞争。提高供应链整体竞争力的关键是供应链的协同,协同能够产生“1+1>2”的效应,能够创造最大顾客价值。本文从供应链协同的内涵、意义及其实现