随着中国教育的改革,实验班作为一种新的形态逐渐出现并如火如荼,什么是实验班呢?实验班包括中学的实验班和大学实验班. 中学实验班包括各种教改实验班、课改实验班、数学实验班、超常儿童实验班。实验班一般会用两年的时间完成三年的初中教学任务,用一年的时间对付中考。这样学生就有机会进入重点高中了。而相对应的普通班,则只会按部就班的完成义务教育的基本要求。各学校的实验班数量是有限的,所以家长打破脑袋也要把孩子送进实验班。而大学的实验班呢,就是将学有余力的同学集合,形成一个新的班级,进行通识教育与双学位教育,让他们在就业市场上更加具有竞争力.
一句话,实验班就是孔老夫子的那句话,因材施教,分类教学.
有一个现象我们不能忽视,那就是往往新组成的实验班的班级凝聚力非常的强,同学的主动性也是非常的好,笔者分析了一下,原因应该是一种“集优”的团队荣誉感。
实验班是经过了一定的筛选程序,进入实验班的人都是经历一些门槛进入的,正因为如此,实验班成员本身就有一种荣誉感,而这种荣誉感来源于自己对于班级的认同,而这种认同激发于老师的认可,其他同学的羡慕或者是称赞。这种认同或者是荣誉的暗示逐渐的强化,就会形成一种aihuau.com内在的行为源动力,激励实验班成员努力学习,主动学习,他们的优势在这种强化中愈来愈明显。
我觉得要打造团队凝聚力,可以借鉴实验班的这种形式,在成立的时候,给成员一种筛选也好,暗示也罢,就是要让他们觉得,成为这个团队的成员是一件非常光荣的事情,当一个人把团队作为一种荣誉的时候,他一定会主动地去进行团队的维护,团队的凝聚-爱华网-力自然是不断提高。
一个好的团队的标准尽管不一而论,但是基本上都包括以下五点:
一、为具有挑战性的目标而共同凝聚在一起;
二、互相帮助,互相依靠,组成一个系统;
三、有自己细分的、明确的责任分工;
四、团队成员主动承担责任;
五、群策群力,执行团队的决定。
打造团队凝聚力,根据笔者的经验,应该从以下五个方面来努力:
一、头脑风暴,贡献构思;
二、信任他人,有效沟通;
三、分享意见,和而不同;
四、尊重别人,改善混乱;
五、支持团队,乐于奉献。
团队凝聚力的打造,主要得益于共同的愿景,成功团队的愿景应该符合“SMART法则”,即Specific(明确的)、Measurable(可测量)、Achievable(可实现)、Relevant(相关性)、Trackable(连续的)。
韩非子说过,力不敌众,志不尽务,与其用一人,不如用一国。