通用汽车输在哪里 麦当劳:特许经营赢得全球



 麦当劳的前身是由莫里士和理查麦当劳兄弟于1930开办的一家汽车餐厅。如今,麦当劳已在100多个国家开设了7万多家分店,年销售额达175亿美元,2倍于它的最大对手汉堡王。

 通用汽车输在哪里 麦当劳:特许经营赢得全球
    麦当劳被称为全球餐饮业的巨无霸,其成功的最重要的要素之一是特许经营。麦当劳于1955年首创全球连锁经营模式,即特许体系。它是世界上最早、最好和最充分运用特许经营的公司。公司通过授权加盟,向符合条件的特许经营者收取首期使用费,并按特许经营者每月销售额收取服务费和许可费。为了保证“复制”的麦当劳餐厅质量,麦当劳把标准的作业变成容易复制的程序,并对新加盟者进行严格的培训,要求新的特许经营者必须到“汉堡包大学”上课3周,学习如何管理这项业务。被许可方在购买材料、生产和销售产品时,必须严格遵守程序要求。与相继出现的竞争者不同的是,麦当劳不是把加盟者当作顾客,只顾收取利益,而是把加盟者视为事业伙伴,十分关心,尽力帮助加盟者。麦当劳的创办人克罗克说:“我认为,我必须尽力帮助加盟者,加盟者的成功,将保障我也成功。”

  

爱华网本文地址 » http://www.413yy.cn/a/9101032201/110432.html

更多阅读

麦当劳:商界不飞鸟

美洲大陆有一种不飞鸟,尽管生物学家认为其翅膀根本不足以产生能够支撑鸟身重量的动力,但并不妨碍它在天空自由翱翔。麦当劳就是商界的不飞鸟,尽管缺陷众多,却依然翱翔于商业的天空。麦当劳:商界不飞鸟   文/陈禹安  麦当劳悖论如果有

麦当劳:微博促销快乐

麦当劳:微博促销快乐文/本刊记者闫芬 周再宇 发自北京也许大家已经忘记2006年那句最让人感同身受的话,香港那位巴士阿叔说出了多少人的心声—“你有压力,我也有压力”,这句话当时被广为传播,甚至被印到T恤上。可见“压力”一词引起

麦当劳的特许经营模式 安飞士尝试特许经营模式

  世界汽车租赁品牌Avis(安飞士)日前透露,其中国特许经营行动已正式启动,目前正与中国的某些公司就特许加盟细节进行磋商谈判,Avis国内首家加盟商有望在2007年“现身”海南。业内人士认为, Avis此次行动必将进一步巩固其在尚处于初级

麦当劳:在精细化管理和员工热情之间找平衡

     为追求效率,麦当劳把自己的厨房改造成了亨利·福特的“T型车流水线”,为此可能付出的代价是员工在单调重复劳动中丧失热情    麦家凌(化名)在麦当劳厨房中的煎炸机旁忙于将一批批牛肉饼放入机器——他是广州市荔湾区一家2

声明:《通用汽车输在哪里 麦当劳:特许经营赢得全球》为网友老树丅猫分享!如侵犯到您的合法权益请联系我们删除