8月7日义乌行,热!天气热,生意也热!不是想像的经融危机不见一丝哀鸿。内需坚实外购也人头窜动。义乌不愧是中国现代商潮的引领者,相对于温州义乌更善于整合资源,决策者的胆魄和能力是非常的。然而,透过这些,我依然清晰的看到了危机,曾经和现在的辉煌正面临深层的危机。
----这是我当天用手机短信写下的第一条微薄。
义乌现象,是中国特有的,也是世界特有的。这种以满足基础性需求为导向的批发产业及产品结构是诞生于物质产品相对匮乏的特殊的中国时代。遥想当年,中国几乎所有的城市都是从浙江、从义乌批发进购各种日常用品,日杂、鞋帽、围巾、成衣、文具、饰品。。。几十万种产品涵盖人们生活的各个方面,来自80年代的人们无人不是用、消费这个以简单手工制造为特点的曾经十分贫穷、工业十分落后的省份的产品。然而,在今天,这个产业正面临着新的改变和重组,中国以亿万计的消费者正从物质匮乏型转向品牌、品质偏好型需求,城市化的日趋成熟,更多的人们将加入到品牌产品的消费阵营。义乌、乃至浙江的产业革命已经吹响进军号。
8月7日,我用4个多小时简要的领略了义乌这个巨大的超级市场,从第三期到第一期,巨大的市场比我想像的还要巨大,三期的开阔和宏大显示出设计、规划者的理想,但进驻市场的并未踊跃和实在的生意清冷却掩盖不住前景的飘渺,走完一期,一期十年前的憋足设计和成熟、热闹的市场生意,并没有打消我心中的阴影:弄不好这种辉煌十年后就不再显现、全国范围的打造义乌批发热即将退烧、新型的物流商业和网络式购物很容易搏倒义乌模式。。。等概念一个接一个的向大脑涌来。义乌,将面临升级换代和淘汰的必然结果!
中国三、四、五线市场还能支撑义乌十年,但现代物-爱华网-流运储配发也可能形成各地高规格批发模式而分羹义乌功能;低质日用品必将被高质品质所替代,浙江加工业面临整合换代;浙江模式的中小企业生存发展机会愈小,面临生产管理营销的全面整合,未来一百个浙企可能缩减为一个,品质品牌之路浙江商业逃避不了!
这又是我现场返回途中发在微薄上的一条消息。
也就是说,浙江经济面临转折的现实已经开始,这是中国经济和消费城市化、品质化起航的必然结果。进一步,在我回到杭州,在当晚的与艾力森杭州公司的老王就餐时的对话,得出了进一步的结论:
1,以中国民营企业为本质的中小型企业面临着根本性管理升级:这些企业需要进行现代管理理念和流程管理的训练,因此,老王要带领杭州公司开拓为中小企业提供的管理升级培训业务;
2,以浙江为代表的第一代民营企业面临市场重组与优化,产品质量的提升,企业将由劳动密集型转向技术、品质为重的精细化产品与市场营销时代,未来,越来越多的企业将撤、合、并成少数企业,少数企业将最终走上世界产业经济共同的道路:品质化、品牌化,现代营销、精细营销。未来,为这些民营企业提供市场研究信息服务奖成为现实。
同时,全国性的地区批发市场热还在持续,我这次就是受一家客户的委托前去体验、考察义乌就是证明。这种趋势也将分杯义乌市场的占有率、市场份额。
因此,义乌,乃至温州模式将面临降温,适当冷却的浙江经济将步入真正的产业升级新时代。