电子商务物流配送流程 基于电子商务下的物流配送研究



前言

    电子商务是20世纪后期出现的新生事物,到目前为止也不过30多年的时间,但它却正在以难以想象的速度进入社会、经济、生活,人类悄然迎来一个新的时代——电子商务时代,又称e时代,同时也不得不面对引发的一些新问题。本文就是基于电子商务的背景下,探讨与电子商务活动密切相关的物流配送问题。 

  一 电子商务面临的物流配送问题

  电子商务(e-business或e-commerce),是指利用整个IT技术对整个商务活动实现电子化的总称。电子商务与传统商务的本质区别,就是它以数字化网络为基础进行商品、货币和服务交易,目的在于减少信息社会的商业中间环节,缩短经营周期,降低经营成本,提高经营效率,提升服务质量,从而使企业能够在激烈的竞争中抢占先机,赢得胜利。

  由于电子商务蕴藏着巨大的商机与利润,各国政府,无论是发达国家,还是发展中国家,都对电子商务投入极大的热情,从政策上、资金上予以帮助支持;国内外无数的企业,更是对电子商务倾注了大量的人力、财力和物力,欲通过电子商务活动,来提高自身的竞争优势。但是,目前摆在人们面前的事实是,电子商务为大多数企业带来的不是滚滚的利润,而是沉重的亏损。全球著名的电子商务先锋Amazon书店1999年的财政亏损额是1.9亿美元,国内最大的网上购物网站8848 在2000年的财政亏损额预算为1.5亿元。为什么会这样呢?

  有学者认为,网络基础设施、支付手段、安全认证、物流配送是电子商务的四个“门槛”,是制约电子商务发展的四座大山。随着电子信息技术的发展、金融网络系统的完善、信用卡标准的统一以及信息安全保密体制的改进,使得上述前三个问题得到缓解。现在真正制约电子商务发展的是物流配送问题。物流配送,表面上看起来传统而简单,实质上是电子商务活动过程中做起来最难、最花力气、最费金钱的一块。物流成本过高、物流配送效率低下、配送服务质量差,严重影响着电子商务的快速发展。

  物流配送是完成电子商务完整交易过程的一个非常重要的环节,它是实现整个交易过程的最终保证。可以说,没有真正意义的物流配送,便没有真正意义的电子商务。电子商务是信息传送的保证,而物流配送是实物执行的保证。当前由于物流配送的发展与电子商务的需求存在着很大的差距,从而使电子商务活动犹如背着一块枷锁在网络上跳舞,怎么也不能潇洒自如。

  目前困扰着我国电子商务的物流配送问题主要有:

  1. 商品配送成本过高。电子商务公司的配送不仅面向批发商和零售商,还要直接面对大批的最终消费者,况且电子商务不受时间、地域上的限制,因此较难形成集中的有规模的配送流量,由此造成配送任务复杂而琐碎,成本居高不下。假设消费者可以从网上订购鲜花,那么鲜花配送就是一个很费劲的大问题。目前绝大多数电子商务公司和它的配送伙伴都直接让用户承担送货成本,一本10元钱的图书,用户竟要支付2元的送货费用,比邮局或邮购公司15%的邮寄费用还要高;有的商品配送费用甚至还高于商品的售价,使电子商务成为一种奢侈的消费方式而远离大众。

  2. 商品仓储费用高。尽管电子商务免除了店面成本,但是商品的仓储费用仍然是一笔很大的开支。相比较电子商务其它方面的资金投入,商品仓储的费用支出显得有点无可奈何。一方面,电子商务企业想把主要的精力投入到技术更新和市场开发上,而把商品仓储等传统业务交由其它公司去完成;另一方面,由于社会上仓储业的发展跟不上步伐,不能满足电子商务的要求,从而使得电子商务不得不花大量的精力与物力去开拓本身并不内行的仓储业务,增加电子商务商品的成本。

  3. 配送渠道不完善。现在电子商务企业对商品的配送渠道主要有:① 自己建立配送网络,组建配送队伍,独立完成配送业务。但是建立一个社会化的配送网络投资相当巨大,如果每个公司都组织和管理自己的整个配送网络,不仅很困难,而且没有规模效应,可能得不偿失。如果企业规模不大,配送量过小,必然造成亏本。② 电子商务企业与其它的配送公司签订配送协议,交给他人完成配送业务。如8848网站,与邮局、铁道、航空签约,与民间的速递公司、发行公司、有自己的配送渠道的销售连锁企业签约,让这些专门的配送公司去处理配送问题。不过,这种配送系统通俗地说,实在是“缝缝补补”,“凑合着来”。由于电子商务企业与这些独立的配送公司在信息沟通上、帐务交易上、经营管理上存在着一定的差距,形成配送操作系统与电子商务平台的脱节,出现配送不及时,给客户送错货,忘记送货或者无法送货等等让商家与客户皆不满意的现象。③ 采取网上购物,网下就近商店付款取货的形式。这种形式,增加了商店的店面成本,而且不能实现“送货到家”,由此降低了电子商务的服务质量和本质内涵,因而得不到推广。

  二 电子商务物流配送问题成因剖析

  物流配送是制约我国电子商务发展的瓶颈,其成因主要有以下几个方面:

  1. 适用于电子商务的物流配送基础尚不完善,物流理论还不够系统,物流技术还很落后。当今,物流被称作企业的“第三利润源泉”,是二十一世纪的黄金产业之一。我国由于观念、制度和经济上的种种制约,物流的发展非常缓慢,与社会、市场的需求差距较大。当前,道路的建设、配送中心的规划与管理、仓储设施的现代化配置、配送运输工具的更新换代、物流管理模式和经营方式的优化等等问题亟需解决,而适用于电子商务的物流配送基础设施和配送管理手段更是落后,严重阻碍了电子商务的发展。

  2. 物流企业电子化程度低。物流企业上网的还比较少,且仅限于介绍企业状况、业务范围等,有个别物流企业提供报价系统,但没有提供运费支付、在途货物查询等功能,与联邦快递(FedEx)和美国联合包裹服务(UPS)相比,物流的信息化程度还很低。电子商务的发展趋势是要依赖第三方物流(Third Party Logistics)企业提供快捷、优质的服务,物流企业的现代化水平是决定电子商务物流配送水平的一个关键因素。

 电子商务物流配送流程 基于电子商务下的物流配送研究
  3. 对电子商务物流配送的重视程度不高。我国的电子商务还处在初级发展阶段,其功能主要局限于信息的交流,电子商务与物流之间相互依赖、相互促进的关系还没有在社会上得到普遍的认识。因此,人们在对重视电子商务的同时,却对面向电子商务的物流配送系统的重视程度不高,从而出现物流配送系统落后,不能与电子商务良好结合,限制电子商务快速、高效、便捷优势的发挥。

  4. 我国企业物流的电子化、集成化管理程度普遍较低。电子商务迎合了现代顾客多样化的需求,大量定制化(Mass Customization)生产将是电子商务企业从事的一项重要任务。电子商务企业只有通过电子化、集成化物流管理把供应链(Supply Chain)上各环节紧密联系起来,才能对顾客的个性化需求作出快速反应,保证电子商务物流通畅。目前,我国企业的集成化供应链管理还处于理论探讨阶段。

  5. 我国还缺乏电子商务物流人才。这里一指缺乏从事物流理论研究与实务的专门人才;二指缺乏懂电子商务理论和实务的专门人才;三指缺乏既懂IT技术,又懂电子商务的网络经济人才;四指缺乏既懂电子商务,又懂现代物流的有创新思想的复合型人才。上述四类人才的短缺将直接影响我国电子商务与物流配送体系的发展。

  三 电子商务物流配送问题解决策略

   不管怎么样,随着网络技术的发展和普及,电子商务将不可避免的成为21世纪商务发展的主流,而作为保证电子商务运作的物流配送将迎来新的商机与挑战。加快发展我国适应于电子商务的物流配送是我国企业参与国际竞争的需要,也是缩短与发达国家物流业差距的一次机遇,具有良好的前景。因此,疏通电子商务物流配送渠道,完善物流配送系统,提高物流配送服务质量,是目前国家和企业的当务之急。

   1. 国家在政策上、资金上对社会化、电子化的物流配送系统的建设进行支持和帮助。形成全社会的电子化物流配送系统,离开政府的投入是不行的。政府要在高速公路和铁路、航空、水运、信息网络等方面投入大量资金,以保证交通流和信息流的通畅,形成覆盖全社会的交通网络和信息网络,为发展电子商务网络配送提供良好的社会环境。另外,政府要加大对电子商务物流配送的宣传与鼓励,加强电子商务物流人才的培养。

   2. 物流企业要投资于现代网络技术,加强现代化技术的应用,如条形码技术、数据库技术、电子数据交换技术(EDI)、全球定位系统(GPS)、有效的顾客反应(ECR)等的应用,使物流配送朝信息化、自动化、网络化、柔性化方向发展;同时引进国外先进的物流管理模式和经营方式,提高物流的服务质量,增强与电子商务的衔接,使信息流、商流、资金流畅通无阻。

   3. 电子商务企业要结合自身的实际情况,寻求最优的物流配送方案,降低经营成本,提高服务质量,赢得客户的信赖。

  ① 建立良好的供应链关系。供应链连接着上、下游企业,其最终任务就是支持物流从原始供应商,经过多个生产、运输环节到达最终顾客。良好的供应链关系可以降低电子商务企业的库存量、提高物流配送速度、增加物流服务水平。Amazon公司之所以能够有效地与全球各地地出版商建立紧密的联系,在最短的时间内订购并获得所需的书本,正是得益于良好的供应链关系。

   ② 将物流配送业务交给专业的第三方物流公司去完成。新浪广州首席代表张骥说:“物流配送并不是我们的专长,新浪的优势在于平台,这里有商家所需要的人气,物流还是交给专业的公司去做。”由于第三方物流公司在物流配送方面比一般的电子商务企业更熟练,其物流配送系统更完善,因此,电子商务企业与第三方物流公司签订长期稳定的合作关系,有利于物流配送系统的完善,扩大电子商务的业务范围。

   ③ 电子商务企业共同投资,建立社会化的电子商务物流配送网络。如果每个电子商务企业都建立自己独立的物流配送网络,那么一方面会由于建设费用投入高和自身的物流量的不稳定因素使得物流配送经营管理成本偏高;另一方面,由于重复建设,造成无谓的社会资源的大量浪费。因此,独立建立物流配送网络是不可取的。不过,假如由多家电子商务企业共同投资建立社会化的配送网络,情况会有所改变。其一,建设费用可以由多家公司承担,因此避免资金周转不足情况;其二,物流量可以得到保证,容易产生规模效应;其三,可以实现资源共享,降低经营管理成本。因此,这种物流配送方式是目前我国电子商务领域应当考虑的一种方案。

  [参考文献]

  1. 张铎 .“电子物流与物流”系列讲座.计算机世界(D版),1999 .11~2000.1

  2. 祁明主编.电子商务实用教程.北京,高等教育出版社,2000.7

  3. 邵晓峰,季建华.《面向网络经济 发展电子商务物流》.管理现代化2000年第3期.2000.6

  4. 8848网站:http://www.8848.com

  5. 中国物流联盟网:http://www.chinawuliu.com.cn

  

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