允许缺货的eoq模型 缺货的控制



缺货的控制

(一)缺货的概念

    理论上,当某一商品的库存数字为零时,即为缺货。但实际营运中,缺货的含义包括许多:

 1.货架上的商品只有几个或少量,不够当日的销售,为缺货;

 2.服装、鞋类商品的某些颜色缺少或尺码断缺;

 允许缺货的eoq模型 缺货的控制
 3.家电商品只有样机;

 4.商品陈列在货架上,但商品外包装有瑕疵,所以顾客不会挑选;

 5.商品系统库存不等于零,但实际库存为零;

 6.广告彩页新商品未能到货;

 7.商品的目前库存不能满足下一次到货前的销售,为潜在的缺货。

 (二)缺货的危害

 1.缺货导致超市的销售业绩下降;

 2.缺货导致顾客不能买到所需的商品,降低顾客服务的水平,不利于商场形象的维护;

 3.缺货过多导致顾客不信任超市,甚至怀疑该公司的商品经营实力;

 4.缺货导致货架空间的浪费。

 (三)缺货的原因

 1.订货不足或不准确;

 2.系统中的库存不准确,导致门店的订单错误;

 3.某些商品漏订货或某个供应商漏订货;

 4.顾客的集中购买;

 5.商品的特价等因素导致商品热销;

 6.供应商缺货不能提供等。

 (四)缺货的分析

    对于整个部门或门店,用以下的几个指标来进行缺货分析和控制:

 1.缺货数量:缺货数量是部门的缺货数量和门店的缺货数量,同时对商品大类的缺货进行统计,排名。

 2.缺货损失销售额:所有属于该部门的缺货商品销售损失金额的合计。

 3.缺货的比率:缺货的数量占的有SKN的比率,包括部门的比率、门店的比率和商品大类的比率。

 4.缺货超过2周以上的商品数量:缺货2周以上仍然没有解决的,按部门进行统计,包括品名、以往销量等。

 5.商场销售金额/数量前50名的缺货情况:重点监管商品的缺货、缺货天数、缺货损失的金额。

 6.目前缺货且无未来订单的数量:将目前已经缺化但无未来订单的商品数量进行统计。

 (五)缺货的控制

 1.楼面管理层必须对所有正常商品的订货进行审核;

 2.楼面主管、经理必须对所有的缺货进行审核,确定是否不真正的缺货;

 3.查找缺货的原因;

 4.若重点商品缺货,对可以替代的类似商品补货充足或进行促销,以减少缺货带来的损失;

 5.对商品缺货立即采取措施,进行追货,重点、主力商品要立即补进货源;

 6.所有缺货商品是否全部有缺货标签;

 7.所有处于缺货状态或准缺货状态的系统库存是否准确;

 8.处理缺货商品报告。 

  

爱华网本文地址 » http://www.413yy.cn/a/9101032201/108975.html

更多阅读

电脑的控制面板里没有添加或删除程序 控制面板添加删除程序

电脑的控制面板里没有添加或删除程序——简介今天去学校办公室,一位同事要我帮他删除一个程序,当进入控制面板后,发现他的电脑系统里没有添加或删除程序,怎么办呢?电脑的控制面板里没有添加或删除程序——工具/原料硬件:电脑操作系统:Wind

精馏塔的控制 精馏塔生产厂家

第六章 精馏塔的控制掌握要点及要求1、掌握简单精馏塔的控制问题与分解方法;2、掌握精馏塔的静态特性;3、了解精馏塔对象中操作变量对主要被控变量的动态影响程度与速度;4、针对塔顶、塔底产品质量不同的要求,掌握基本控制系统的分析与

声明:《允许缺货的eoq模型 缺货的控制》为网友寬柔相爱分享!如侵犯到您的合法权益请联系我们删除