爱华网经历了10年热闹喧嚣和萧条衰败的世界大观正重新定位，谋求复苏。日前，南下开辟市场的“中国马戏大王”于金生携带5000万元正式进驻世界大观，获得园区5年承包经营权，并带来杂技马戏和歌舞等动态表演，意图“动景”与“静景”结合，打造综艺主题公园，用两到三年时间使世界大观重焕生机，五年内东山再起。今年春节期间，世界大观将为羊城市民奉献精彩的“马戏盛宴”。
投5000万获5年经营权大型马戏综艺基地落户
在经历大股东股权拍卖流拍等一系列风波之后，被誉为广州市旅游业“月亮”的世界大观出现了新的转机，10年前曾在世界大观演出过1年多时间的“中国马戏大王”于金生再次进驻，不过这次他除了马戏团之外，还信心十足地带来了5000万元投资，甚至表示“如果5年之后，我能拥有足够的资金，会考虑购买世界大观的股权”。
据了解，于金生以每年300万元的价格承包了世界大观的经营权，承包期暂定为5年，首月25万元的承包款已经缴纳。于金生曾经在世界大观鼎盛的时候在该园从事过一年多的演艺活动，对世界大观有很深厚的感情，并每年都会到世界大观旅游观光，对其发展经历非常熟悉。他希望能盘活现有资产，将他的上千人的队伍和来自国内外的杂技、马戏、小品、歌舞、动物表演等带到世界大观，让游客用一天的时间就可以欣赏国内外精彩的杂技艺术节目。
对于5000万元的投资使用，于金生表示主要是用于世界大观园区内的园容园貌的整治和马戏艺术，明年“五一”之前肯定至少要投入2000万元。
500余演出队伍进驻春节图谋一炮打响
在与世界大观股份有限公司签订相关协议之后，于金生带领他的500余人组成的马戏队伍于去年底正式入驻世界大观，并开始马戏等综艺节目表演。如在日本剧场表演的武松醉打蒋门神、时代广场的鄂尔多斯大型蒙古风情歌舞、古希腊剧场的大型动物表演等等。据了解，自马戏表演开始以来，每天都吸引了上千名游客观赏。
春节期间，世界大观还特地为游客准备了一台“欢乐世界大观”综合性大型演出，正月初一开始上演，门票实行一票通，价格为80元。据了解，该演出围绕“欢乐”为主题，节目主要包括汇聚世界各地风情的《民族欢乐大家庭》组合、狮虎大象等一起粉墨登场的《马戏、杂技、武术联袂表演》和有上千名演员出演的《华夏子孙情系世界大观》。
5年打造城市旅游名片世界大观现苏醒转机
据了解，在广州目前已经有长隆野生动物园这样的大型马戏表演场地，与此相比，在世界大观内的经营马戏表演优势又何在？
于金生表示，马戏是大众的艺术，在国外许多城市的绿地上、广场边都预留了安置马戏表演大棚的设备，在我国几乎是没有的，但世界大观具备这样的条件，非常适合马戏杂技和大型歌舞的演出。世界大观股份有限公司董事长助理谭幼冰表示，世界大观的园区面积很大，需要有丰富的内容才能吸引游客，而于金生的马戏综艺表演构成了“动景”，加上园区内的“静景”，实现了“动”“静”结合，这是一个很大的优势。他还特别表示，世界大观是受法律保护的，市民可以放心前来游玩，不会出现妨碍正常游玩的事情。
于金生还特别表示，他们也制定了一个与国家“十一五”规划同期的奋斗目标:起步要高，调度国内外最高演艺团体；一年初见成效，恢复世界大观的亮丽和人气；两年大见成效，将世界大观打造成国家最高级别的4A级景区；5年内重塑一个新的世界大观，使世界大观成为广州的形象工程和最亮的城市旅游名片。
记者手记 “于家班子”能否救活世界大观？ 被董事会聘为总经理，不但没有薪水，反而每个月还要向公司支付25万元，这样的总经理恐怕罕见，而这就是世界大观股份有限公司新任总经理、杂技大王于金生的真实写照。股东负债数亿、经营几近停滞、股权拍卖四度流拍……这样一个别人眼里的烂摊子，成了于金生眼中的宝贝。
一个马戏团能否就能救活世界大观？一方面要和演出内容类似的长隆动物世界激烈的竞争，一方面世界大观的股东和之前的经营承包方永时达的纠纷还没有完结，对于外界的置疑，并没有动摇于金生的勇气，而是继续按照他的蓝图在步步推进。
但是，世界大观股份有限公司董事会跟永时达的纠纷并没有完结，会不会影响到于金生的大计？对于双方的纠纷，于金生显得很小心，不愿多谈，只表示双方允诺，无论结果如何，世界大观都继续交给于金生来经营。而记者目前掌握的最新消息是，于金生之前跟永时达签订的只是意向书，已经失效，目前他已经跟世界大观的董事会直接签约。目前一个可能的方案是，“世界大观园内的业务交给于金生经营；园外的产业仍由永时达经营”。
还有一个悬念是，广州世界大观园发展有限公司持有的广州世界大观股份有限公司67.2％的股权，已经被法院冻结，将来可能再度拍卖。新股东会不会对世界大观的定位有新的想法？但于金生似乎并不担心，“已经四次流拍了，谁会花几千万来接受几个亿的债务”。实际上，于金生最大的定心丸是世界大观“旅游用地”的土地使用性质不会改变，这也是让不少买家却步的关键。“只要世界大观旅游用地的性质不变，无论谁进来，都会让我继续经营下去”。
但最关键的是，见多识广的老广们，来往迪士尼都很方便，是否会对于家班子的马戏“感冒”，而且还有来自长隆的直接竞争。一位业内人士评价，世界大观目前最缺的就是人气，尽管对于金生能否拯救世界大观仍有疑问，但人气起来了，世界大观就有希望。
世界大观的人气能否恢复，春节期间就是最好的试金石，而这对于金生，对世界大观的未来，都是关键的一步。
链接 世界大观十年兴衰股权曾遭四次拍卖 1995年10月18日，占地48万平方米的世界大观在广州天河东圃开业，北近广深高速公路，南接广州中山大道，首期投资达6.8亿元，是国内最大型的主题公园之一。世界大观内设六大剧场和四大游乐区，是一个集五大洲民间风情、古典建筑、自然景观，融观赏性、刺激性和参与性于一体的大型综合游乐场所。曾被誉为广州旅游业的“月亮工程”和“羊城十大美景”之一。开业第一年虽然未达到预期的4万人次/天的客流量，但经营业绩相当良好。随后，世界大观曾酝酿海外上市，但1997年爆发的金融风暴阻断了这个宏大的发展规划。随着客流量的直线下滑，世界大观的经营状况日益窘迫。目前，世界大观每月的营业额仅仅200万元，还不足高峰时期月营业额的十分之一，要收回约6亿多元的总投资遥遥无期。
据了解，上世纪90年代曾经辉煌一时的世界大观的实际控制人为广州世界大观园发展有限公司，该公司因欠债高达2亿元，被债权人起诉，广州法院去年3月曾拍卖其72.2％的股权，参考价为1.23亿元，当时因无人交纳保证金而流拍。4月份该公司上述股权曾进行第二次拍卖，起拍价降至9842万元，降幅高达20％，但因检察院抗诉，后来没有下文。
去年12月31日，受湖北省荆州市中级人民法院的委托，荆州金德拍卖公司于2005年12月31日对广州世界大观园发展有限公司持有的广州世界大观股份有限公司67.2％的股权(整体或分拆拍卖均可)进行拍卖，但最终流拍。
