爱华网内容摘要：旅游经济的发展带动了地区经济的发展，但旅游地本身的发展又受客观生命周期的局限。本文立足众多学者的研究基础，加上多年旅游地开发规划的实践，深入分析了旅游地的生命周期的本质以及对旅游地发展的实践指导。并提出旅游地的生命周期的本质就是旅游地的旅游产品的生命周期，旅游地的发展要打破生命周期的“宿命”，必须延续现有主导旅游产品，及更新换代主导旅游产品。
关键词：旅游地 生命周期 旅游产品
旅游地的生命周期，是一种客观存在的现象。国外学者最早注意并研究这一现象，总结出了旅游地生命周期理论。旅游地生命周期理论为我们研究旅游地演化过程、预测旅游地的发展和指导旅游地的市场营销和规划提供了理论框架。但是，这一理论似乎也暗示：一个旅游地的必然归宿是走向衰落，进而在无形中误导旅游管理者在旅游地发展中采取听之任之的消极态度。衰落是旅游地发展的必然归宿吗？下文拟从旅游地生命周期的本质研究中找到旅游地发展“打破宿命”的实用战略。 旅游地生命周期的现象与理论
随着大众旅游的兴起与旅游产业的发展，旅游地的发展越来越引起人们的注意。在上世纪后半叶，国外不少学者注意到了旅游地存在着不同的阶段（周期），学者们对这一现象进行了不断的思索与总结，进而逐步提出了旅游地生命周期理论。目前，被学者们公认并广泛应用的旅游地生命周期理论是加拿大学者巴特勒（Butler,1980）提出的。巴特勒根据产品周期理论，提出旅游地演化经过6个阶段：探查阶段、参与阶段、发展阶段、巩固阶段、停滞阶段、衰落或复苏阶段。
在旅游地发展的不同生命周期阶段，表现出不同的特点和规律：探查阶段。只有零散的游客，没有特别的设施，其自然和社会环境未因旅游而发展变化。参与阶段。旅游者人数增多，旅游活动变得有组织、有规律，本地居民为旅游者提供一些简陋的膳宿设施，地方政府被迫改善设施与交通状况。发展阶段。旅游广告加大,旅游市场开始形成，外来投资骤增，简陋膳宿设施逐渐被规模大、现代化的设施取代，旅游地自然面貌的改变比较显著。巩固阶段。游客量持续增加，但增长率下降。旅游地功能分区明显，地方经济活动与旅游业紧密相连。常住居民中开始对旅游产生反感和不满。停滞阶段。旅游地自然和文化的吸引力被“人造设施”代替，旅游地良好形象已不再时兴，市场量的维持艰难。旅游环境容量超载，相关问题随之而至。衰落或复苏阶段。旅游市场衰落,进而房地产的转卖率很高，旅游设施也大量消失，最终旅游地将变成名符其实的“旅游贫民窟”。另一方面，旅游地也可能采取增加人造景观、开发新的旅游资源等措施, 增强旅游地的吸引力，从而进入复苏阶段。
巴特勒的旅游地生命周期理论为我们研究旅游地演化过程，预测旅游地的发展，指导旅游地的市场营销和规划，提供了理论框架。但其只是对旅游地生命周期现象的阐释和归纳。
旅游地生命周期的本质分析 关于旅游地兴衰的内部机制，学者们已经做了很多探讨。一些学者从旅游地本身及其环境角度探索旅游地的演进机制。一种观点是旅游地发展悖论，即旅游地发展所带来的负面影响必然导致其吸引力的减弱，旅游地走向衰落；也有学者从旅游地发展的影响因素分析，认为旅游地的衰落是其影响因素决定的，这些因素包括旅游业本身的脆弱性、内部经营管理不善、周边旅游地的兴起以及替代产品的出现、市场需求的变化、旅游地形象的变化、政府的作用等因素，如谢彦君把旅游地的演化归结为环境因素、需求因素和效应因素三个方面的作用。
也有学者从旅游者与旅游市场角度探索旅游地生命周期的内在机制。如有学者从心理学角度分析，认为旅游地的衰落是由旅游者的心理图式决定的：新开发的旅游地，主要吸引多中心型旅游者，当旅游地广为人知后，中间型旅游者成为其主要客源，当旅游发展带来破坏后，中间型旅游者不再光顾，取而代之的是少数自我中心型游客，旅游地走向衰落。还有学者认为旅游地的市场是由出游游客、重游游客和潜在游客组成，其衰退是对潜在游客的开发不够导致。
上述几种理论从不同的角度对旅游地生命周期的演变机理做了解释，做出了重要理论贡献，但又存在局限性。其根源在于对旅游地生命周期的本质认识不足。在“旅游”的概念体系和范畴中，旅游产品是核心概念，正如商品是市场经济的核心概念一样。有关旅游的任何事象都与旅游产品相关，与旅游产品的生产与消费密切相关。因此，要解决旅游地生命周期问题得从旅游产品着手。目前，已有学者从旅游产品的角度认识这一问题，提出了旅游产品生命周期的概念，这使得旅游地生命周期的本质显出了轮廓。
这里首先要认识清楚的是旅游地与旅游产品的关系。旅游产品是提供给旅游者消费的一切物品和劳务，是物质和精神享受的总和。旅游地包括旅游资源（或旅游吸引物）、旅游设施和旅游服务三大部分。旅游资源（或吸引物）是旅游产品的“制造原料”，旅游地是旅游产品的空间载体。旅游地与旅游产品的关系就如农场与农产品、工厂与工业品的关系一样。农产品与工业品决定着农场与工厂的兴衰，旅游产品同样决定着旅游地的发展，其它因素都是直接或间接地通过旅游产品起作用。因此，旅游产品的兴衰发展的生命周期也就决定了旅游地发展的各个阶段的演变。
旅游地的旅游产品往往都不是单一的，往往是多种旅游产品的组合（即产品体系）。每一种旅游产品都有相应的生命周期，旅游地的生命周期正是其旅游产品生命周期的叠加，也是其旅游产品体系生命周期的综合反映，如图1所示。
因此，旅游地生命周期问题，实质就是旅游产品的生命周期问题。旅游地发展走向衰落的问题，实质是旅游产品不为市场接受，旅游产品的生命周期走向了衰落阶段。旅游地生命周期要突破衰落的宿命，必须延续其主导（或拳头）旅游产品的生命周期，或者更新主导（或拳头）旅游产品。由图1可以看出，旅游地生命周期要突破衰落，可以使通过延续P1、P2、P3等的等生命周期，或更新出如P4…Pn等新的主导（或拳头）旅游产品。
基于旅游地生命周期的本质的应用研究 根据上述分析：对于旅游地，要突破其发展走向衰落的宿命，必须从其旅游产品的生命周期的本质入手，使其旅游产品的客源市场得以维持或打造出新的旅游产品赢得市场。结合相关学者的研究与笔者的实践，旅游地要长盛不衰，可以采取的战略措施有：延续现有主导旅游产品的战略措施
深化内涵战略 这种战略强调对原有产品加工和提升，深化产品内涵，增加产品吸引力。如都江堰，在上世纪九十年代末，环境容量超载、旅游产品老化，游客量急剧下滑，沦为成都市郊公园。在本世纪初，都江堰及时地申报世界遗产，并在此过程中加强环境整治，深化并突出了其文化内涵，使其走向了复苏。又如夜景一般用来表现城市风光，但桂林另辟蹊径，用夜光照亮自然山水，创造出漓江夜景，形成仙境般的新景观，使上世纪九十年代后连年下滑的桂林旅游走上了复苏之路。桂林自然山水的夜景的创意用于黄果树瀑布，同样取得了很好的效果。
重塑形象战略 这种战略顺应地方文脉，扬长避短，避免盲目模仿，发挥隐藏的优势，延展并突出其原有形象，推出特色旅游产品，使旅游地焕发生机。如丹霞山是广东三个国家级风景名胜区之一，位列广东四大名山之首，是我国丹霞地貌的典型代表。在上世纪80年中后期及90年初，由于其特色形象弱化，吸引力减小，旅游市场停滞不前，旅游地走向衰落。保继刚先生提出开发阳元石景区，重塑丹霞山（丹霞地貌）形象，带动丹霞山走出困境。
改善环境战略 这种战略着眼于旅游地的整体氛围，从核心吸引物（主导或拳头旅游产品）的外围入手，改善其生存环境，从而达到维持市场的目的。这是一种眼界高远的战略，主要应用于基础设施落后或生态环境破坏严重的旅游地。如乐山大佛，在上世纪末，旅游出现滑坡，主要原因是核心资源遭到严重自然侵蚀，影响了其吸引力和长远发展。于是便开展了修饰保护工程，收到了较好的效果。
更新换代主导旅游产品的战略措施
规划预防战略 这一战略是指在规划旅游地时，打造每一项旅游产品时，预测其生命周期，及时地更新换代。这种战略主要用于人造景观的开发。如深圳华侨城，自1989年以来，相继推出了锦绣中华、中国民俗文化村、世界之窗、“欢乐谷”一期、“欢乐谷”二期等主打产品，每隔几年都有新的产品问世，产品一步一步地由陈列观光型、表演欣赏型向主体参与体验型升级，这使得其发展长盛不衰。而全国各地的各类主题公园却因其主导产品不再为市场接受又没有新的产品推出而走向衰落。昆明世博园在建设之初就确定了永续发展的理念，提出了远期规划和分阶段建设的构想以及“九九世博会，永久世博园”的口号，在九九年世博会之后，产品周期性的升级换代，把老顾客变成新顾客，长期保持大量的客源和高收入水平，在旅游地衰落之前就克服了衰落。
产品组合战略 这种战略强调以新的产品样式丰富原有的产品，配套组合，克服原产品的弱点，全面提高品味和档次。如贵州舞阳河，是国家重点风景名胜区，以峡谷风光为主。在上世纪九十年代后期，旅游出现持续下滑的现象，其原因就在于单一的乘船观光，产品单调，全程走回头路。金颖若教授提出开发漂流等参与性与娱乐性强的产品，并开发其支流白水河，引入一个新的入口，形成完整的环线。这是一个很好的战略指导。又如四川碧峰峡，在1999年打造推出野生动物园，取得了成功。但是，2001年重庆野生动物园开业，2002年成都野生世界开园，新的竞争出现。面对新竞争，碧峰峡积极利用自身优势进行产品组合：2002年5月成功推出了中国第二个大熊猫研究基地；近年，又利用雅安“雨城”的文脉，结合“西蜀漏天”的传说，推出“女娲”文化旅游产品。
事件激活战略 这种战略充分利用注意力经济的思想，制造和利用轰动的“外部事件”激活市场。如丹霞山的复苏即利用到了人们对阳元石的讨论与关注，这一事件在丹霞山的旅游复苏中起到了很大的作用。又如现在各地最为通用的方法就是举办相关的节事活动，如重庆茶山竹海，通过举办国际茶竹文化旅游节，突出了旅游地的旅游形象，起到了很好的营销推广的作用，在相当程度上激活了中远程旅游市场，旅游地在一定程度上得到复苏。
