两岸经济合作框架协议 两岸需要“叠罗汉”式合作



《浙商》记者 倪轶容

   

“我提倡一种“叠罗汉”式的合作方式,你中有我,我中有你,但是又站在一个更高的位置,这才是两岸获得双赢的最佳方式。”

作为一个融合了产、学、研、媒体,乃至社会大众参与讨论的平台,台北金融研究发展基金会一直关注两岸的经济合作,其董事长周吴添更是总结出了两岸交流合作的一些“秘密”。7月的杭州,周吴添饶有兴致地讲述了他眼里的这些“秘密”。

令人意外的是,见面之初,周吴添向记者介绍了一本畅销书《秘密》:“这本书目前在台湾发行了80多万册,在大陆也发行了50多万册,还不包括山寨版呢!其实,这本书向读者传达的是一种追求财富过程中正面、积极的思维能量,而在两岸的经济合作中,其实也非常需要这种正面、积极的思维方式。”

是“叠罗汉”而不是“分蛋糕”

《浙商》:ECFA的签署无疑让海峡两岸的合作迈入了一个新时代,以浙江为例,就有很多民营资本希望进入台湾,相信台湾也很看好大陆市场。那么您觉得,台湾和大陆在资本运作方面,应该以怎么样的方式展开合作?

周吴添:我觉得此前两岸在进行经济合作的时候,可能存在着一些误区,其中一点就是“分蛋糕”的心态:总觉得对方进来,是要来分一杯羹。但是事实上,好比两个人的口袋里一共200块钱,分来分去,总量是不变的。为什么大家不一条心,把这200块钱做成1000块钱呢?所以我提倡一种“叠罗汉”式的合作方式,你中有我,我中有你,但是又站在一个更高的位置,这才是两岸获得双赢的最佳方式。

《浙商》:可以举个例子吗?

周吴添:比如对于一些大陆企业来说,他们在自己的主营业务方面很强,但是在投资方面,尤其是对台湾的投资方面,他们可能不是最擅长的。这个时候,就完全可以和台湾的金融机构进行资本运作上的合作。如果说大陆企业在主营业务方面的功能是A功能,台湾金融机构的功能是B功能,那么我相信,当A功能和B功能融合在一起的时候,就会产生C功能,也就是所谓的“叠罗汉”效应。当然,这种合作需要建立在双方彼此需要的基础之上,其实台湾和大陆之间有很多可以相互学习的地方。

《浙商》:和日韩、欧美相比,台湾的经验对于大陆来说,应该有更加实用的借鉴价值吧?

 两岸经济合作框架协议 两岸需要“叠罗汉”式合作

周吴添:是的,毕竟台湾和大陆都是同胞,同文同源,而且台湾又比较早地融合了欧美国家的一些模式。对于大陆来说,不论是台湾的成功还是失败,都是值得借鉴和反思的。就我所接触的一些大陆中小企业来看,“融资难”始终是他们的心病,如何更好地满足他们的融资需求,也是大陆金融界一直在思考的问题。这里,我觉得台湾的“票券金融”模式或许值得大陆学习。“aihuau.com票券金融”指期限在一年期以内的短期票券模式,可以更好地满足中小企业多元化的资金需求。大陆方面可以选择一些金融相对发达的城市,比如杭州,先做个试点,如果效果好,再向全国推广。

不可或缺的“红娘”角色

《浙商》:如果台湾资本想要进入大陆的话,一般会选择哪些领域呢?

周吴添:台湾在“软实力”方面还是比较强的,所以应该会选择一些科技、技术含量比较高的产业,还有就是文化产业。这次我来杭州,就一直在想,杭州是六朝古都之一,是一座文化古城,以西湖为代表的人文自然景观,每年都吸引那么多的游客慕名前来观赏。但是,当我走在西湖边的时候,我发现小孩子比较少,可能他们年纪小,尚不能完全领略西湖的美景吧!来杭州的小孩子会去哪里呢?我知道杭州有一个“国际动漫展”,那里就全是小孩子。|!---page split---|

其实,西湖美景和动漫卡通,完全可以结合起来。如果能在西湖边建立一个和西湖的故事、传说相关的卡通博物馆,赚孩子的钱,我想,这肯定是一个金矿。目前,在日本就有这样的“Hello Kitty ”公园,甚至很多人去日本,就是为了看这个主题公园;而台湾在动漫产业方面也一直发展得不错,马上就会有一个以知名漫画家吉米的名字命名的吉米博物馆,想必会吸引很多他的粉丝。

所以,如果杭州能和台湾进行合作,让西湖的美景、人气和台湾文化产业方面的资本做个对接,那一定是个不错的选择。

《浙商》:这个提法真是很有创意!不过,我想,正如您作为第三方想到了这个点子一样,很多合作都需要一个“牵线搭桥”的“红娘”吧!

周吴添:是的,所谓“不识庐山真面目,只缘身在此山中”。作为具体的企业来说,往往只能看到事情一面,而逐利的心态也确实会在一定程度上束缚他们的视野;所以这个时候,就很需要一个第三方出面,以一个“策略整合者”的身份,为双方提供更加远大的愿景目标,从而促成合作。

《浙商》:这样的第三方角色应该由谁-爱华网-来扮演?政府吗?

周吴添:政府当然可以,但是我觉得像我们这样具有平台化功能的组织,还有一些民间力量,乃至个体,都可以扮演这个第三方的“红娘”角色。一旦两岸形成某种良性合作和互动之后,完全有机会联手去海外开拓新的市场,发掘新的机会,那就是更加开阔的天地了。

在“大军团”里加入“智囊团”

《浙商》:您接触的台湾企业家和大陆企业家都很多,在您眼里,两地的企业家在风格上有什么不同?或许这也是他们在今后的合作中需要了解的内容。

周吴添:大陆企业家敢闯敢拼,“抱团”打天下的精神很值得台湾企业家学习。以浙商群体来说,精明能干的温州企业家在台湾就是非常有名的(笑)!不过,我觉得,随着时代的发展,大陆企业家“抱团”的模式也应该改变一下,不止是一种勇气和资本上的合作,更应该是一种战略智慧上的合作,在“大军团”里加入“智囊团”,是今后发展的需求。

另外,和台湾企业家相比,大陆企业家相对而言可能比较忽略心灵财富的成长,而这其实是很重要的。物质财富的脆弱可以用“弱不禁风”来形容,一场金融海啸,一次投资的失误,都可以让巨额财富在一夜之间蒸发。很多人于是很纠结:我不偷不抢,没有做坏事,为什么会遭到这样的报应?其实这不是报应,这只能说明钱的不可靠。但是你的心灵财富,比如你和家人之间的深厚感情,和朋友之间的交情,这些都不是瞬间可以消失的。而这些看似无形的财富,也是让失败者东山再起最强有力的支柱。所以,我认为心灵财富和物质财富应该各占50%,忽视心灵财富的人,再有钱,也只是一个50%的富翁,而且随时都有破产的危机。

  

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