爱华网其次， SNS加剧了“社区娱乐（ Communitainment）”这一趋势的发展，实现了娱乐与社交的结合。在 SNS网站上，用户除了能像在即时聊天工具上那样与人交谈，还能看到朋友的日记、与他们一起种菜、买房子等等。
第三，人们获取信息的方式也将改变。在 SNS平台上，每一个用户都是一个新闻信息源，大家通过与朋友的互动和交流发现更多的内容，而不是通过搜索引擎。 第四个发展趋势是个人门户的出现。一个产品和技术将以用户为中心，也就是说，他的人际关系、沟通交流、娱乐休闲、生活工作需求与业务等等都将在一个平台上完成。 第五， SNS加速了手机互联网的应用。 最后， SNS使互联网更加开放、更具社会性，而这种开放性将带来更多的创新。 广告主转向 SNS 《成功营销》：从您的经验来看，目前广告主在网络营销方面有哪些新的趋势？ 江志强：我看到一个趋势，不管是哪个行业，广告主都希望用 ROI更高的方式来接触目标受众。他们在企划的时候会看得更仔细。现在，客户在寻求一个新的组合，门户方面会选择一两家网站，但在这个组合里面，他们一定会找一个 SNS网站或视频网站。剩下的预算再找能够给他带来最直接用户的垂直网站。 另一个趋势是，随着客户对互联网的理解越深，愿意与 SNS网站进行长期的规划。以人人网为例，客户愿意进行立体、长期的规划，例如阿迪达斯、雪碧、惠普、康师傅等。同时，由于更多的客户有定向精准人群的需求，因而会与 SNS网站进行更深入的整合。 近期，广电总局颁布了《广播电视广告播出管理办法》（广电总局第 61号令），对广播电视广告播放的时间和次数做出了调整，要求今后播出机构每套节目每小时商业广告播出时长不得超过 12分钟。我们预测，电视广告资源会减少 20%～30%，电视台广告价格则会上涨，中央电视台和一线城市电视台广告价格上涨 15%～20%，主流卫视的涨幅则会高达 40%～60%。这意味着互联网广告机会将会更大。 SNS生态圈引领行业发展 《成功营销》：今年 8月，校内网更名为人人网，而校内网已经在学生群体中火爆了近 4年，为什么会改名？ 江志强：首先，是因为 2009年上半年我们的用户结构发生了很大的变化。白领用户的增长速度和总数都已超过了学生用户，白领用户占 68.2%、学生占 24.5%。 其次，“校内网”这个名称无法再承载 “SNS生态圈”这个愿景。所谓 SNS生态圈，应由四部分组成：第一块是拥有真实信息和关系的庞大用户，这是生态圈的基本；第二块是第三方内容提供商， SNS网站通过开放接口，引入有实力的第三方开发团队，推出更丰富多彩的产品来满足用户的各种需求；第三块组成部分是，当用户群体规模达到一定的程度， SNS网站可以为拥有受众群体的机构或人服务，如明星、公益团体或品牌，有效地聚拢他们的粉丝或目标受众。最后一块是第三方网站，通过人人网的 Connect技术，第三方网站能够与人人网这样的 SNS网站链接，分享用户的人际关系和 UGC行为。 最后一个因素，是因为教育部之前有与我们进行沟通，希望尽量避免校内网与中国教育网产生混淆。 《成功营销》：很多人认为 SNS行业内的格局已经定下来了，您怎么看待这个问题？ 江志强：通过第三方数据我们可以看到，人人网目前已经是中国非常领先的 SNS网站了。我不敢说是不是格局已定，但我们可以看到其他的 SNS服务跟我们的差距还是比较大的。 SNS网站的发展是一种“滚雪球”现象。因为人人网一开始就是实名制，用户通过各式各样的应用把他们的好友关系拉进来。所以，你的用户量越大，能够拉进来的用户就更多。而作为一个用户，你很难再把自己的人际关系转移到另一个 SNS网站上，正如你不会轻易换掉手机号码或邮箱一样，成本太高。人际关系的网络效应将会是新进 SNS网站的第一个门槛。 《成功营销》：对于一些新进入 SNS行业的企业来说，他们的机会在哪里？ SNS网站未来的发展存在哪些挑战？ 江志强：对于后进入这一领域的企业来讲，要做好长期投入的准备，另外要意识到 SNS是一个平台，如果只是发展一些应用产品，也许能存活，也许不能存活。因为这些产品是有生命周期的，而且很少能做出像开心农场这样的产品。 未来在这个行业内，优胜劣汰的法则标准将在于谁能够搭建起合作的优质平台。 SNS网站应该是这样一个平台，吸引多方参与建立起一个健康繁荣的生态圈，实现共赢。 在尊重用户隐私权的考虑之下，我们通过一个开放的技术平台与接口，让第三方技术团队能够很好地运用我们的平台来开发满足用户需求的组件。从开放平台接口到近期推出的“金牌合作伙伴计划”，我们一直鼓励和支持更多的第三方开发团队加入合作。 与第三方网站合作方面，通过 “人人连接 Connect”技术，人人网可以和几乎所有网站实现数据互通，一方面向合作伙伴主动推送流量，一方面广泛为用户带来更方便的体验。 随着 SNS生态圈的发展，更多的第三方技术、更多的机构、更多的网站将与我们结合，从而建立起用户和这些群体的立体关系。 全案解析 麦当劳“见面吧” 真实影响购买 麦当劳近年来将主要的市场转向年轻人群体。在2009夏季促销调查中麦当劳发现，年轻人 尤其是大学生目前的主要业余时间都用在了网络交流上。针对这个事实，麦当劳希望呼唤好友们“线下真实见面，巩固友情”来达到促销的目的，促使更多年轻人进入麦当劳店内消费。 麦当劳的挑战： 如何让更多的年轻人走到线下，走进麦当劳店消费？ 如今年轻人的媒体接触习惯已经开始从传统的电视向网络发生了大规模的转移，他们主要的业余时间都用在了网络交流上，而人人网这一类的 SNS网站更是占据了他们大部分的网络接触时间， SNS网站成为他们联系好友、分享交流的主要平台。当年轻人把大部分时间花费在网络上，在网络上完成了与好友的交流、沟通，这势必减少他们在现实中的接触与见面机会。而长达两个月的暑期是麦当劳抓住年轻人、提升店面销量的最重要时间段，如何让更多的年轻人走到线下、走进麦当劳店内这成为麦当劳暑期营销所面临的挑战。 准确洞察消费者心理：“见面吧” ——一个贴近年轻人需求的 Big Idea 虽然年轻人在 SNS网络上交到很多新的朋友，并为此耗费了很多时间，但毫无疑问，这种缺少真实见面的社交只是一种浅层次的社交。而作为独生子女一代，他们需要的是现实中的好友，对于友情他们尤为珍惜。某种程度上说，网络上的交流只是一种替代，或者仅仅是个开始，他们迫切需要有一种推动作用，去将这种交流现实化，让年轻人的社交从网络走向现实。 准确洞察消费者的心理需求之后，寄希望于进一步扩大市场份额的麦当劳，呼唤大家“线下真实见面，巩固友情”，并将麦当劳作为他们的最佳的“见面场所”，促使他们更加喜爱麦当劳这个品牌，进而进入麦当劳消费，从而达到促进销售的目的。而人人网则凭借其在国内年轻群体中的垄断性以及其专业强大的 SNS营销能力，成为麦当劳此次推广的最佳网络平台。一个覆盖全国年轻人的“见面吧”网络推广活动盛大启动。
