软件需求变更管理现代管理—

　在知名的管理学家明茨伯格看来，此次金融危机在本质上是管理危机。金融危机充分展现了现代管理面临的困境：整体性割裂、快速应变、因果链不清或太长。

　　传统管理的基石是科学安排，它有两个基础理论:一是“科学管理之父”泰罗对每项工作所做的科学分析；二是马克斯·韦伯对科学组织结构的构建。有相对确定的组织结构，有相对确定的工作方式，就可以进行专业化分工协作。但实际上，分工容易协作难。这就是现在面临的问题。

如何才能把软件需求分析做好？软件需求分析

如何才能把软件需求分析做好？又到新年了，日历又要从2011年翻到2012年了，这使我有太多的感慨，进而勾起了对太大往事的回忆。过去的10年，毫无疑问是中国软件业发展最快的10年。当我们刚刚毕业的时候，还在使用VB、PB开发一些简单的数据库应用

软件需求规格说明书（模板）内容表1 引言1.1 目的1.2 文档约定1.3 预期的读者和阅读建议1.4 产品的范围1.5 参考文献2 综合描述2.1 产品的前景2.2 产品的功能2.3 用户类和特征

如何保存和管理知识，是企业知识管理的一个非常重要的问题。如果善于使用知识管理工具，我们就可以让企业管理知识达到事半功倍的效果。2013年11月，北京联高软件在原有文档管理软件基础之上，新推出知识管理系统，这款软件最大的特点就是将

这个问题很大，这篇不想再去重复一个软件需求分析员的知识体系结构，而是挑重点来谈下成为一个合格的软件需求分析人员的关键点。我原来对软件需求的定义或描述更多是偏于对现实世界的定义，而对软件架构的描述为现实到实现之间的第一层抽

2013年2月21日，苏宁正式将“苏宁电器股份有限公司”更名为“苏宁云商集团股份有限公司”。苏宁“驾云”求变，既是“去电器化”的标志，又是云商模式被提上日程的标志。但作为先行者，苏宁无经验可循，这就使苏宁的云商模式在充满