收支两条线管理制度 做好企业两条线(1)



 文|赵民

  要想在中国做好企业管理,成为一个优秀的企业家、创业者,或想成为一个优秀的企业高管人员,首先必须对中国国情有深刻的认知,这是做好企业的第一条线。而对于企业的管理和发展而言,对管理规律的深刻认识也是十分迫切而必要的,这是做好企业的第二条线。

  对中国国情的深刻认识

  首先是对改革开放三十年的认识。

  在改革开放三十年后, 深刻把握三十年来的国情规律,对企业管理是大有裨益的。1978年党的十一届三中全会拉开了改革开放的历程。1984年,真正的城市体制改革开始,伴随着城市体制改革的进行,国有企业的改革也进入了一个新的历史阶段。

  20年前, 中国民营企业的制高点或者全国性标杆的企业都集中在北京的中关村,这是很典型的走科学技术应用到国民经济第一线的道路,并出现了知识分子创办的企业群体。当时有四家企业在中关村独领风骚、领导潮流,简称“两通两海”,分别是四通、信通和科海、京海。1988年,这四家企业销售收入都超过一亿人民币。但20年后,这四家公司的命运又如何呢?

  现在, 有两家已经不存在了,一家是信通,一家是京海,还剩下两家,一家是四通,一家是科海。四通是做什么的呢?在北京某个企业家内部座谈上我曾问过旁边的一位同志,他说是做投资的,比如投资新浪。其实,四通就是炒股票,只不过角度不同而已。至于科海,在北京航天桥附近有一层楼,上面有一个巨大的标志是科海集团的标志。现在它的主营业务是计算机辅助教材,其营业额从一个多亿增长到三、四个亿左右,20年只增长了两个亿。这就是我们所看到的20年以前的中关村龙头企业。

  20年后的今天,中关村领先的企业是联想控股,旗下有联想集团、神州数码、弘毅投资、融科智地以及联想投资。这是一个巨大无比的控股集团企业,即使从全中国来看也是领先的。按照销售额排名,联想集团进入财富世界五百强的第499名,是中国唯一一家上榜的非国有企业和相对市场化的企业。除了联想控股,还有中星微电子和华旗,这些是20年以后中关村在全国具有标杆性的企业。

  先来看看家电业的发展。现在,家用电器在城市的普及率几乎是100%,我们知道的品牌有长虹、海尔、美的等,但对20多岁的年轻人来讲,很少有人知道曾经在天津有天津牌电视机,在北京有牡丹牌电视机,在上海有金星电视机,在苏州有香雪海牌冰箱,因为这些品牌或企业都已经不存在了。广东有个洗衣机的品牌还活着,但是它的产品基本售往农村,已经被边缘化了,完全不能代表中国家电行业的地位和规模。离上海不远的安徽合肥还有美菱和荣事达,1998年的时候这两家企业的名字如雷贯耳,都是在自己的主业洗衣机和冰箱排前三位的企业。它们经过了80年代和90年代的两轮淘汰,活了下来,但是却没能经过第三轮的淘汰。2000年以后,这两家公司分别被卖掉了,大股东都换了,品牌虽然还存在,但已经不是原来的荣事达和美菱了。用15年的视角去看待中国的家电行业,我们可以看到这个变化是极其巨大的。

  再看看计算机行业的变化。现在大家用的电脑都是惠普、联想、索尼、方正……1988年,中国有太多的公司从事电脑行业,当时,全国国有企业的龙头品牌叫长城电脑,是电子工业部直属的国家队。当联想的柳传志在依靠市场去买配额和用擦边球的方式进口电脑的时候,长城电脑根本不愁配额。但是,它现在已经被合并到了中国电子信息产业集团公司。除此之外, 上海有扬子江, 南京有同和,福建有实达,这些都是当初的电脑生产商或者销售商,十年以后已经完全被边缘化了。这就是中国国情的残酷现实,或者说是产业升级和市场竞争在过去十年、十五年、二十年所留下的痕迹。

 还有,在2000年以前,国家外经贸部有16家国家级的外贸公司,如中国化工进出口总公司、中国粮油进出口总公司、中国五矿进出口总公司、中国机械进出口总公司、中国仪器进出口总公司等等。最典型的就是代表政府在香港做生意的中国华润和代表政府在澳门做生意的中国南光。这些都是同样行政级别、同样性质的企业。

  十年以后, 我们再看这16家公司现在的命运:大概只有四家公司还留在中国的企业界,这四家公司要么进入了世界五百强,要么是行业里面的龙头。最有名的是中国华润,然后是中国粮油、中国五矿。还有一个中化集团(由中国化工进出口总公司演变而来),剩下的其他公司要么不存在了,要么大家根本不知道它在干什么。比如中国土畜进出口总公司,已经被国务院国资委合并入中国粮油进出口公司,仪器、技术、机械这三家公司已合并成中国通用技术公司。

  这些企业中最大的对比就是华润和南光,五年、十年、十五年以后,他们的命运迥异。在华润,中层以上的干部,到地方去要么见省长,要么见市委书记、市长。但是在南光的干部,现在则要反复跟人家解释南光是什么公司,是做什么的。这就是十年来巨大的变化,这就是中国的国情。

  最后,看看上海的产业发展,可以用四个字概括:民升海边,也就是民营企业升起来,上海被边缘化。30年以前,上海制造是全国人民的金字招牌。30年改革开放以后,中国制造成为世界强有力的品牌,而上海制造则消失了。

  改革开放有两大排头兵,一个是深圳,一个是上海浦东。深圳八十年代开始改革开放,到目前为止,已经培养了不止十家中国领袖级的企业,民营企业有:华为、中兴、万科、比亚迪、研祥,等等。国有企业有:招商局、招商银行、华侨城、平安保险,等等。在深圳,每个领域里面都出现一到两家中国公司,从草根起来以后去抢国际品牌的市场。而浦东有没有出过国家级的领袖企业呢? 没有。张江高科是上市公司,有谁认为它是龙头企业?陆家嘴也是一家上市的房地产公司,又有谁认为它是龙头企业?这些都是上海的上市公司,而且都在浦东,却都没有做成行业里面的标杆和龙头。从浦东开发至今已经16年了,为什么就没有产生全国性的龙头企业呢?这一定是土壤的问题,环境的问题。

  其次是对中国经济发展规律的认识。

 收支两条线管理制度 做好企业两条线(1)
  中国目前的经济状况, 很大程度上还取决于中国经济发展的内部规律。把握中国经济发展的内部规律,对企业管理作用巨大。

  众所周知,2006和2007年股市、房市太过疯狂,现在开始要冷静地把泡沫挤掉,恰好又碰上了全球金融风暴。这时候政府再出台一些对企业不利的政策,中小企业就很难生存了。我们看待这些问题时,就得出很多穿透当时历史环境的基本结论。

  中国经济基本的规律在哪? 我们可以看到,改革开放的浪潮是波浪型的,企业一波一波的解放生产力,一波一波的进行市场化。从最早二厅局所管的行业和产品,到一厅局管的行业和产品,然后到重工业,再到服务行业。目前为止,还有很多行业依然是垄断的,没有放开的。比如,中国民航信息集团公司,它是从民航总局的信息中心演变成的国务院直属的央企,其业务就是飞机票换登机牌系统,换一张登机牌十块钱。它是所有航空高速公路的收费口,只要任何航空公司飞机航线增加,它的收入就增加。尽管这些航空公司竞争得头破血流,中国民航信息集团公司照样赚钱,因为它的业务是垄断的。还有,盐业总公司,这是目前少有存在的双轨制,盐有计划里的原价和有计划外的原价之分,它的价格双轨制完全不受监督,也没有人报道。还有,上海和深圳的证券交易所,实际上也是垄断的。

  2008年,中国改革开放面临巨大的变化,以后我们可以看到,这或许是中国改革开放三十年来走到顶峰的时候,然后稍微调整一下,紧接着再往上走。2008奥运会可能是中国30年改革开放的成就积累起来的巨大经济力量的最集中体现。

  

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