爱华网《中国经济》：回归以来，香港经济先后遭受亚洲金融危机、“非典”疫情和全球金融海啸的重大冲击，发展历程极不平凡。彭主任，请您谈谈整体上应怎样看待香港经济？
彭：回归以来，香港经济大体上经历了三个阶段：第一个阶段从亚洲金融危机爆发至2003年年中，这一期间，香港在回归之前累积的经济泡沫破裂，经济陷入严重衰退和漫长的调整；第二个阶段从2003年下半年至2008年下半年全球金融海啸爆发前，香港经济连续保持近5年的强劲复苏；第三阶段从2008年下半年至今，香港妥善应对百年一遇的金融海啸的冲击，取得初步成效。
1997年爆发的亚洲金融危机，对香港经济发展和社会稳定造成重大伤害。当时香港金融体系濒临崩溃。国际投机势力多番狙击港元联系汇率制度，在汇市、股市和股指期货市场进行跨市操控，牟取暴利。以当时最大的华资投资银行百富勤为代表的一些金融机构破产倒闭，个别小银行出现挤提。恒生指数从16673点的历史高位一路暴跌至6660点，银行同业隔夜拆息一度急升至300厘。香港的楼价从1997年10月开始暴跌，持续调整近6年，累计下跌达70%，“负资产”个案最高时达10.6万宗，困扰香港社会近8年。外资大规模撤离，特别是日资在港经营的百货公司、证券公司出现倒闭潮，一些日资银行也相继撤离香港。由于财富“缩水”、投资失利、债务偏高等原因，部分华资大财团相继出现不同程度的财务困难，老牌的胡仙家族财团甚至破产。从1998年第一季度至1999年第一季度，香港遭遇第二次世界大战以来最严重的经济衰退，经历了史无前例的长达68个月的通货紧缩,失业率迭创历史新高，最高时达到8.7%。
1999年下半年至2000年，在外部需求拉动下，香港经济曾出现过一次短暂的恢复性增长，但随着全球IT泡沫的破灭，这次复苏迅速结束。2001～2003年上半年，受外围周期性衰退和内部结构性调整的双重夹击，香港经济在2001年下半年再次陷入衰退，而“非典”疫情的冲击，如同雪上加霜，将香港经济推入谷底。
2003年下半年，以CEPA签署及开放内地居民赴港“个人游”为转折点，香港经济开始复苏。直至这次金融海啸爆发前，保持了近5年的强劲增长，这为应对百年一遇的金融海啸奠定了良好的物质基础。
从世界范围看，这次金融海啸的破坏力远远超过1997年的亚洲金融危机。美国、欧洲、日本的经济同时陷入衰退，内地经济特别是外贸出口受到很大冲击。作为高度开放的国际金融中心，香港亦难幸免。自2008年第四季度开始连续4个季度，香港的GDP比上年同期依次收缩2.6%、7.8%、3.6%和2.4%。但与纽约、伦敦等其他国际金融中心相比，与1997年亚洲金融危机时期相比，香港在这次危机中明显“硬朗”了很多。香港的金融体系保持稳健，没有发生金融系统性风险，既没有出现资金外逃、货币贬值、金融机构倒闭的情况，也没有一家金融机构需要政府注资搭救。相反，资金持续流入，香港金融体系尤其银行体系成为国际资金的避难所。香港的股市、楼市迅速回升，目前的价格水平已恢复到2008年9月15日雷曼破产引发金融海啸前的水平，失业率保持在5.3%以下，“负资产”个案大幅减少。香港经济在2009年第三季度结束了连续4个季度的收缩，开始回稳。普遍认为，香港经济最困难的时刻已经过去，2009年第四季度已恢复正增长。如外部环境不发生大的逆转，2010年香港经济应可实现全年正增长。
