爱华网主 持 人：李崑 嘉宾主持：龙永图 博鳌亚洲论坛秘书长 嘉 宾： 赵本山 本山传媒董事长 其实我在公司里是做公关的 2009年除夕晚上，赵本山的小品《不差钱》毫无悬念地成为央视春晚最受欢迎的节目之一，也正是这个小品，让全国观众认识并喜爱上了28岁的年轻人——小沈阳。小沈阳也凭借《不差钱》中另类的二人转表演，逼真的明星模仿秀在全国迅速走红，身价倍增。 主持人：本山大叔您实话实说，现在您跟小沈阳，您觉得谁演得更好？ 赵本山：他们目前这种状态和受欢迎程度，比方说我们俩坐那儿卖票，我指定卖不过他。我这张脸已经看了二三十年了，是看够的一张脸，他是新出的，我们要知道市场价值，但我对他们不会吃一点吃醋。 龙永图：小沈阳没有本山传媒这艘大船，他站不起来。我看你们节目以后觉得小沈阳他们甩不掉你，因为你们是个团队。 赵本山：现在都关心徒弟发达了，会不会变心的问题。 龙永图：小沈阳给我一个启示，二人转有点像中国的乒乓球，后备力量特别强。为什么中国的乒乓球几十年长盛不衰，就是因为我们打乒乓球的人成千上万。二人转为什么能成功？ 赵本山：现在有上万大军，但是唱得比较好的非常少。 龙永图：你这样的队伍，有一万人做后备队。所以你就长盛不衰了，选择余地很大。为什么咱们中国足球老起不来，没几个人踢，所以你做足球没成功。 主持人：有一位经济人士也曾经说过这句话,说艺术家一般很少能被经济界、财经界人士所真正尊重,本山大叔就是其中最突出、最出色的一位,因为您被许多经济界、财经界的人士所尊重。有人说您是跨界人士,特别著名的非常成功的跨界人士,您自己评价一下,做演员和商人哪个更难？哪个角色对于您来说更驾轻就熟？ 赵本山：其实两个分的不是很清,我一直是用感情去跟观众交流,我对艺术的投入不存在半点虚假,如果假我接受不了,包括我作品也是；至于身份,我觉得没有转换,人们在公司里叫我董事长,其实我在公司里是做公关的,有些不好办的事儿就得我出头办,我也是一直认认真真的；我接触这些学生们,刚开始我苦恼了很长一段时间,把他们这些野生的聚到一起，都是野生状态,需要感情沟通,艺术的标准沟通,包括人情世故的沟通,这些年来我在这方面费了很多心。 龙永图：本山传媒的管理方式我觉得非常人性化,我认为一个企业就要像一个家庭一样才会成功。 人的一生要经营他自己最通、最明白的事情 去年，赵本山的“刘老根大舞台”正式落户北京前门，张艺谋、成龙、冯小刚、葛优、姜文、倪萍等三十余名明星大腕悉数到场，为北京剧场的开业捧场道贺。通过赵本山多年的努力，从黑土地走出来的二人转艺术终于登上了京城的“大雅之堂”，这也是赵本山多年来最大的梦想。 主持人：有很多艺人也在从商，但是做得不如您成功。之前的金融危机您自己的企业，自己的产业链受到金融危机的影响大不大？ 赵本山：我不但没受影响，而且还好了。 主持人：为什么？ 赵本山：可能这是一个规律，上世纪30年代，美国大萧条的时候也是。 龙永图：当时好莱坞整个火了一大把，很多优秀的演员和歌手就是在30年代大萧条出来的。 赵本山：这种状态下要找快乐。 主持人：我们注意到，在今年的博鳌亚洲论坛上有一个分论坛就是关于亚洲创意文化产业。您能不能给我们讲讲，金融危机对于亚洲文化，到底是一种什么样的影响，或者说怎么看待这里的机遇？ 龙永图：本山大叔也研究过历史，在历史上凡是经济上困难的时候，常常是文化产业发展时候。美国上世纪30年代大萧条的时候，就是好莱坞发展的巅峰时刻，奥斯卡金项奖那都是从那时候开始的，美国很有名的一些歌星和电影演员，也是那个时候诞生的。上世纪90年代日本的经济长期处于萧条的时候，日本出现一个非常新的产业——动漫产业。后来到了亚洲金融危机，韩国出现了它的游戏产业和韩剧，韩剧有一段时间冲击我们很厉害。日本和韩国的一些大的公司，在受到经济冲击的时候，文化产业反而异军突起，所以我希望，这次在金融危机的阴影下，我们的文化产业有新的发展。现在看来几个大城市的文化产业发展都相当不错，所以我觉得你们应该抓紧这样一个机会，好好发展一下。 赵本山：这就说我们应该感谢金融危机。 龙永图：应该说金融危机要感谢你，因为你在金融危机中给大家带来快乐，使大家更有信心来克服金融危机。 赵本山：我也思考这个问题很长时间了，我想发展速度一定不要过快，不过快的原因是一个品牌的形成过程是很难的，其实刘老根大舞台这个公司就已经形成品牌了，它是一种品牌性效应，品牌的背后更重要的是品质。品质如果保证不住，有多大品牌到最后都会受损害，会变味儿。 龙永图：品牌不是永久性的。 赵本山：这是一个特殊行业，好多问题都是我在做，我要开100家，这100家我3天就得轮换去一次，不去的地方你可能没有亲自去管理，品质就会受损害，我就怕把这个名儿弄坏了。 龙永图：所以我并不把本山传媒商业化的过程看成是一个文化产业商业化的过程，我认为这是应对市场巨大需求自然形成的一个产业，这个产业是一个由需求推动起来的产业。什么叫市场经济，Market economy，就是由需求推动的经济，你们这个产业就是由快乐需求推动起来的事业，这个事业肯定成功。所以我现在担心的是你的扩张速度不够快，你建全国刘老根连锁的计划，到底是一个什么计划？ 赵本山：本山传媒集团已经成为一个大规模的公司，大家知道的二人转演出、辽宁大学本山艺术学院、我拍的影视剧等，现在都属于这个范畴。大本营就在我的影视基地里。刘老根大舞台其实现在多开一家就赚钱，全国有不少要加盟的要连锁的，我一年给你多少钱挂你名儿就行，我觉得这个事儿不能干，没法保证品质。我们要顺应市场的结构和变化，慢慢发展。比如北京开一家如果好了之后，就可以在北京开两家、三家甚至开到四家，因为市场非常大。但是再往上海、重庆等南方，就得一点点发展。每一个剧场开业都需要很长时间的装修，装修必需装成我总店的模样，都必须是一个牌子，一看这才是我刘老根大舞台的二人转，就像麦当劳，赵本山有品牌。
龙永图：有一个固定的品牌形象。我觉得你的连锁店稍微快一点也没有什么关系，因为你后备人才比较齐全，而且主要是有你这个大牌子扛着。 主持人：您有没有想过，进行文化抄底有无限的商机。您算是文化产业里的巨无霸了，有没有想过比如购买一些出版，或者进军国际演艺圈类似这种事情？ 赵本山：其实人的一生要经营他自己最通、最明白的事情，比方说二人转是我最懂的，我知道观众需要什么。过去想过弄个电视台，再弄个频道 这都想过，可是我觉得可能会分散精力，影响主业经营，会导致失败。 龙永图：本山是一个非常成熟的企业家。我们中国为什么把房地产闹成这个样子，股市闹成这个样子，就是很多企业家不能专心于自已的专长，做衣服做鞋赚了点钱，脑子发热，一看房地产挣钱都往那里去了，结果把房地产的泡沫搞的很大。还有些人，刚刚把企业做得半大不大 ，想上市，然后走关系。 赵本山：我就差一点，要不前年就上市了，都已经做了，后来几个上市的朋友把我就劝住了，家庭也不让。这一件事够做了。
