爱华网文/娜 小胖是一个小学三年级的学生。近些日子，每天放学做完作业之后，他便高兴地坐在电脑前，进入一个名为“摩尔庄园”的网站，开始玩他挂念了一天的小游戏。现在已是大冬天，小胖忽然很想滑雪——当然不是在寒冷的户外，而是在虚拟的摩尔庄园里。他邀约上三两好友一起滑雪钓鱼，玩得不亦乐乎。在中国，像小胖这样每天习惯于泡在儿童虚拟社区的孩子，不计其数。而这家叫“摩尔庄园”的网站，据说已经拥有5000万的注册用户。 摩尔庄园是主要针对 7~2岁的儿童虚拟社区。在这里每个孩子化身一只小鼹鼠“摩尔”，可以挑选漂亮的装扮，带上自己喜欢的道具，跟其他的小摩尔一起玩游戏和交朋友。摩尔豆是庄园内唯一通行的货币，可以买衣服、道具、家具等等。当你成为摩尔庄园的公民时，公民管理处将赠送你 2000摩尔豆。摩尔们还通过参加各项比赛、时报投稿、完成任务、参加活动获得摩尔豆。 淘米网络 CEO汪海兵是摩尔庄园的缔造者。这个生于 1980年的小伙子，从华中科技大学毕业后即加入腾讯，并成为“QQ宠物之父”。在这个过程中，对互联网市场异常敏感的汪海兵发现：儿童接触互联网不可逆转，而儿童互联网市场在中国还是个空白。2007年 8月，娱乐大鳄迪斯尼以 7亿美元的天价收购了儿童虚拟社区企鹅俱乐部（ClubPenguin，主要针对 6~14岁儿童）的消息，更让汪海兵坚定了自己的方向。于是，2007年 9月，谈妥一笔天使投资后，汪海兵从工作了 3年的腾讯离职，此后不久创立了淘米网络。2008年 5月 1日，汪海兵和团队成员打造的摩尔庄园上线，6月 1日开始正式推广。最早是挂在小游戏站点，随后像开心网一样，通过推荐新会员奖励积分的形式发展新用户。 汪海兵在接受媒体采访时，并不讳言摩尔庄园的模式“拷贝”自美国的企鹅俱乐部。在他看来，“模仿比创新风险低很多”。事实上，国内一些最知名的互联网公司，比如百度、腾讯、开心网等等，最初都是向国外“学习”取经转而开拓国内的空白市场。儿童互联网市场，正是汪海兵发掘的又一片“蓝海”。而在国外，儿童互联网市场正当红不让，光是 2008年，就有超过 10个美国儿童虚拟世界项目获得3亿美元的投资。国内类似的儿童虚拟网络社区，如奥比岛、海底世界、网娃总动员、盒子世界等，也在摩尔庄园之后纷纷跟进。 2009年，当摩尔庄园的注册用户以每天数以万计的速度增长时，央视两度报道摩尔庄园使儿童沉迷网络，称摩尔庄园是“儿童版开心网”。面对质疑，汪海兵称，“很多家长对我们的产品是非常认可的，所谓的孩子沉迷游戏，我认为在摩尔庄园只是极个别的现象。”他表示，摩尔庄园的研发人员不仅要把握儿童的心理、关注儿童的成长，还要关注妈妈的想法，尽量设计出让中国妈妈放心和满意的产品。比如，摩尔庄园仅在儿童适合上网的时间段开放，其余时间禁止用户登录。淘米新推的平台 61.com更将推出儿童浏览器和家长管理系统应对外界质疑的沉迷问题。
据汪海兵透露，目前淘米主要的盈利方式是，在旗下产品《摩尔庄园》、《赛尔号》推出增值业务包月机制，如果儿童希望获得更好的游戏体验，每个月花费 10元成为会员，就能够在游戏里获得有意思的“超级拉姆”等宠物。另一方面，淘米还授权生产摩尔庄园的衍生品玩具及书籍。目前通过互联网方面的增值业务，淘米已经实现了收支平衡，但利润空间更高的虚拟消费，只占了公司销售的一两成。显然，儿童互联网市场还处于探索阶段，如何平衡商业利润和社会效益之间的关系，恐怕是汪海兵们未来必须正视的问题。
