孔子文化报告会变推销 推销3M(1)



  曾经有人问一位上海的出租车司机,那种贴在车身的反光贴上斗大的红色“3M”是何意思,得到的回答是,保持“3米”的距离。

  这是几乎可以令3M公司啼笑皆非的回答。这家超过百年历史的企业以明尼苏达矿业制造公司起步,由于三个单词的首字母都是M,所以叫做3M。自从1914年发明出第一张防水研磨砂布,开始公司近百年的创新研发的历程,逐渐转型成为全球性的多元化科技企业。

  事实上,早在1984年3M中国就作为在经济特区外的第一家外商独资企业进入中国,目前已经在中国市场拥有1个研发中心,3个技术中心和7个生产基地,共计超过5400名员工,2009年中国地区销售额总计14亿美元。但,这并不意味着3M为中国消费者熟识。

  多数中国人都不会意识到,3M公司和自己的生活息息相关——有媒体数据说,全球约有一半的人口每天都在使用3M产品。从最熟悉的报事贴品牌便条纸,到牙科医生使用的齿科矫正器;从厨房用的百洁布,到电力输送电缆;甚至是家用冰箱出厂时将配件粘附在冰箱内壁上的胶带;还有汽车上的吸音棉、隔热膜等各种材料;准确地说,3M有超过6万种工业和消费产品在全球市场销售。

  这一点,3M中国掌门人余俊雄自己都毫不讳言,在他看来,忽视品牌建设是自己犯下的错误。细心人一定会发现,即使是和同类的工业公司比如GE相比,3M做的广告也少之又少,不管是公司品牌还是产品。过去3M从来不打广告,他们将自己定义成B2B公司,宁愿把更多的时间用在客户服务或者是流程控制上,而不是接受媒体采访或者用其他办法让大众知道3M。

  B2B市场客户圈子固定而容易辨识。但随着3M在中国市场上研发和上市越来越多的新产品,余俊雄发现,影响3M产品销售的,既包括各行各业的专业人士比如工程师和医生,也包括大众消费品市场的普通消费者。这个时候,品牌辨识度对于中国消费者的重要性正在逐渐体现出来,而他们并不了解3M品牌甚至都不知道3M公司到底是干什么的——这将最终影响他们的购买行为。

  这也许可以解释,近年来逐渐开始听到来自3M的声音,销售出身的余俊雄也频繁出现在各媒体上,展示个人魅力的同时,不遗余力地推广着这个他服务了40年的公司——最近的一次亮相,是在电视财经节目波士堂里客串了一把主持人。更为重要的是,3M这个名字总是和创新牢牢捆绑在一起出现,在3M位于上海的办公室入口处,整齐码放着各大机构及媒体颁布的奖项,其中大多数和创新有关。

  即便拥有如此良好的美誉度,但始终有一个问题如鲠在喉——3M到底是卖什么的?不要说身在其外的消费者,很多3M员工都无法准确而清晰地表述出全部3M公司在中国市场研发和生产的产品。

 孔子文化报告会变推销 推销3M(1)
  有选择的产品组合

  3M不打算也根本不可能将所有产品逐一介绍给消费者。就中国市场而言,3M共有7个事业部——工业与运输产品事业部;安保及防护事业部;医疗产品事业部;标识及交通安全事业部;电子、电力及通讯事业部;光学产品事业部和文教及家庭用品市场事业部,业务涉及工业,交通运输,电子通讯,安防,商业,医疗及个人护理,电子,电器,建筑,文教和消费领域。如此庞大的体系和3M全球每年推出500个新产品的速度,使得了解推广所有商品成为“不可完成的任务”。

  林正冠深有感触,这位3M中国文教及家庭用品市场事业部的总经理,掌管了3M麾下最贴近大众消费市场的产品和品牌,比如著名的报事贴品牌,思高品牌的百洁布和拖把,Command品牌无痕挂钩等等都是隶属这个部门的产品,大多数产品走的是包括沃尔玛、家乐福在内的卖场渠道。这就决定了,林正冠必然是3M中国最早也是最需要向大众消费者进行品牌和产品推广的那一个。

  

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