爱华网德国经典皮具品牌MCM 于1月26日在上海外滩三号推出第一家旗舰精品店。开业典礼上，118位包括德国政要、德国和中国的著名商界等一一到场，名流李景汉、新观念艺术家崔岫闻、旅美现代抽象画家林宏、国际影后陈冲、世界名模吕燕、奥斯卡终身评委卢燕、陈美琪等等均盛装出席。影后陈冲当晚身着MCM全球限量一件的晚礼服，手握价值37430元的MCM晚宴包闪耀全场。
即使如此眩目的氛围，气质淡定的金圣珠在人群中依然是很抢眼的。她温文尔雅，贤淑端庄，思维敏捷，行事干练。金圣珠是韩国人，西学背景，国际旅行者，英文流畅自然。听说记者曾经与她的好友洪晃同校，顿时话语中备增亲切。“我更多的时候住在伦敦，那是我的战略司令部，而且我的女儿在那里读书。从伦敦去世界各地都很方便，首尔、迪拜、纽约、北京，我基本上是一个空中飞人。”
记者：你为什么选择德国品牌，并且选择做了MCM的集团主席？
金圣珠：德国的品牌价值全球最高，德国制造的商品工艺精湛，设计感也强；德国人做事认真，管理严格；这是我们考量的重点。MCM是德国名模Michael Cromer上世纪70年代中期在慕尼黑创建的。Michael一次应邀赴意大利拍摄电影，他利用闲暇时间游逛佛罗伦萨皮件精品店时突发奇想，为什么不自己来设计？于是他自己动手，售卖由他自己设计和制造的“现代的、创新的皮革制品”。别具一格的设计，加上他不断传播的传奇色彩，很快MCM产品风靡起来。除了直营专柜，全球各大零售商场也都有进货。他将个性风格和功能性做到了极致。历史上，迈克尔·杰克逊、英国戴安娜王妃和时装女神Catherine Deneuve 都是MCM 的大买主。
1998年，MCM归属瑞士的一家公司，给MCM品牌带来了新设计，著名的奥地利Bea von Auersberg公主就是一个新加入的设计师。我从做MCM韩国的代理开始，最终于2005年收并了MCM，并为MCM请来年轻的设计师Michael Michalski。影星哈里森·福特、李察·基尔、 雪儿、迈克·道格里斯、莉迪亚·赫斯特、可可·罗恰、海蒂·克拉姆、维罗尼卡·韦伯、帕翠西亚·菲尔德和陈冲等至今都是MCM 的忠实粉丝。
目前，MCM在全世界开有70家店，有200多个销售零售商。在中国，2008年MCM开张了北京王府半岛店，而在上海的旗舰店，所有我们全球在售的商品都会在那里供货。
记者：Michael Cromer from Munich ，MCM现在还是创始人和产地的缩写吗？
金圣珠：自从我接管以来，这三个字母的内涵也发生了改变。M，Mode，摩登即时尚。我们提供给客户的不是一般的奢侈品，而是代表时代潮流的时尚精神。我们可以把时尚定义为个人的宗教信仰、哲学思想、生活方式，个人的居住环境和空间。时尚是我的全部生活，紧跟时尚，你就等于是在用一个显微镜来观察整个的社会。时尚最能反映一个社会的变化和发展。
C，Creation，创新。我们的企业哪一天能离开了创新？没有创新就没有发展。2005年我从adidas请来了设计天才Michael Michalsky 做我的首席设计师，他的设计新颖，富有创意，他设计的手包，一经投入市场，立刻就会成为欧洲市场的抢手货。
第三个字母M依然代表品牌发源地慕尼黑。品牌上的狮子来自于慕尼黑，近千年来，狮子一直是慕尼黑的象征和守护神。相信你听说过慕尼黑的亨利狮子公爵，当时公爵权倾一世，不仅领地有萨克森，还受封于巴伐利亚，慕尼黑是由他在公元 1158 年建起的城市。慕尼黑三个字在德语中是“僧侣之地”，如今慕尼黑的市徽用的还是狮子城门、门底下站着一个僧侣的图案。所以我愿意相信狮子守护的是我们的信仰，代表了MCM 自强不息的精神。
记者：你接管后，MCM成为风靡韩国的时尚品牌，现在你是否要在中国复制你在韩国市场的成功？
金圣珠：是的。亚洲文化在传统上是排斥妇女的，妇女的地位最低，我身为韩国妇女，深有体会。我的目标客户就是这些独立、成功、追求时尚的职业妇女，我知道女性顾客要的是什么。过去，妇女穿衣色彩单调，这给了我很大的拓展空间。我希望每一个光顾我商店的女性顾客都能感觉到自己就是女王。德国的样式比较老派，我接管MCM后，通过首席设计师Michael，MCM 的风格变得年轻新鲜了。时代变了，奢侈的定义也在变。奢侈并不再只是价格昂贵，不再是那些从属于富男们的太太小姐，而是凭着自己的真本事，在职场上打拚的智慧女性，所以，我的目标客户包括从20岁出头到50岁开外。我的公司90%的员工是女性，我的市场目标也主要瞄准女性消费者，说句很个人的话，我愿意通过MCM的努力，提高妇女在社会上、在职场上的地位。
记者：为什么你的首席设计师由男性担任？
金圣珠：男性看问题比较全面，有很好的方向感，而女性的特点是敏感，注重细节。MCM从不在广告上浪费钱财, 我们不请名模做大型时装秀，因为这些玩艺儿到头来只会加重客户的负担。所以我们的皮包相比其他同类设计水平、同档材质的产品要便宜40%。把实惠留给客户。
记者：业内反映你做事风格不像亚洲人，很直白，也很磊落？
金圣珠：我崇尚透明！我喜欢正大光明地做生意，公平竞争。我最不喜欢的是桌下小动作。我曾公开宣布，MCM做事绝对不搞贿赂。我知道有的公司，往往送些钱给那些审批的官员，他们就可以高抬贵手，这样许可证审批会快些，条件也会好些，但我一直反对这样做。有时候我们会因此丢掉一些单子，有人告诉我，给你的合作伙伴塞些钱，你的事情就好办了。我想我们宁愿付出更多，别人去两三次就能办成的事，也许我们要去跑三四十次。但保持市场公平竞争的纯洁性，比我拿一两个单子更重要，这不是一种选择，而是一种必需。如果有人破坏市场环境，到头来倒霉的还是他自己。
后记
金圣珠去年在欧洲议会上获得了布鲁塞尔人性价值国际协会颁发的“2009商业道德大奖”。金母是基督教清教徒，金圣珠自幼笃信基督。她多年来每天最快乐的两件事，一是和已经读大学的女儿交谈；另一个就是每天早上的祷告。出于信仰和个人修养，金圣珠每年必拿出公司经营利润的10%和个人收入的30%做慈善事业。
金圣珠的父亲是韩国大成集团的创始人和前总裁，他所拥有的韩国25家大型企业占到韩国石化市场的半壁江山。“我从父亲那里继承了商业经营的血统。”虽说父亲不看好女孩子读书经商，但敢做敢为、性格接近男孩儿的金圣珠一路上还是就读了世界上最好的学校：美国安姆斯特学院、哈佛、伦敦政经，并且来到纽约学徒经商，于1990年创办了自己的公司Sung-Joo集团，进军时尚行业。她曾经亲手把著名的GUCCI和伊夫·圣罗朗推到韩国时尚市场的最高位。“当时被认为专门为老太太设计的GUCCI在韩国都快跨了，我接手后，上帝给我了一个极好的机会，我能够让这类时尚品牌在韩国赢得一片天地。”
1991年金圣珠在韩国开了GUCCI的店，并建立了广泛的销售渠道。她顺应韩国风起云涌的时尚潮流，为吸引年轻人，她开始着重推广品牌的精神价值，同时引导职业妇女如何利用经典把自己包装得更优雅。这些都在根本上颠覆了GUCCI的老派形象。金圣珠代理的GUCCI在韩国开店3年后销售额达到4亿美元，从此她的事业也一发不可收。此后，圣罗朗、马莎、Sonia Rykiel、MCM等等，150多家时尚品牌的专卖店如雨后春笋般地在韩国土地上冒出，并且都归属这位女强人。而MCM在亚洲金融危机后，成为了金圣珠唯一保留的世界时尚品牌，2009年MCM的营业额预计是20亿美元。父亲离世前也不无感慨地说：“在我所有的子女中，你是最像我的。”
如此一位阅历和眼界都非同寻常的企业家，简单的高额利润恐怕不再是她的快乐来源。金圣珠喜欢说，“很多经济优越的人认为做志愿者就是成功，而我却愿意以志愿者的身份做更多成功的工作，回报社会”。
