爱华网系列专题：山寨文化凶猛
摩托罗拉的某些机型采用MTK方案，是否意味着摩托罗拉为了市场，正在丢失核心技术，开始新的从市场到技术的沦陷
文 曾高飞 作为手机发明者和通信行业领军企业，摩托罗拉或许从来没想过与山寨划上等号，但似乎现在摩托罗拉沦为山寨机已经成为铁板钉钉的事实。 最近，笔者从有关渠道获悉，摩托罗拉的低端机将采用MTK（联发科）方案，这一消息一时之间令业界人士大跌眼镜。 MTK方案是山寨机的DNA，其创始人蔡明介被业内称为“山寨机之父”。山寨机以外观漂亮，价格低廉著称，但其质量低劣众所周知。在中国发生的几起手机爆炸事件，山寨机或多或少被牵扯其中成为替罪羊。 采用MTK方案，意味着摩托罗拉迫于市场压力，不得不放弃对质量的重视和对品牌的珍惜。当然，单纯从营销角度来说，摩托罗拉加盟山寨机阵营，不失为一项明智决策，山寨机有助于摩托罗拉降低成本，加快市场反应，强化竞争力。当山寨机的低价与摩托罗拉的品牌效应合流的时候，或许将产生巨大的市场效应。但这也须有一个前提：那就是摩托罗拉放下品牌价值，把产品价格降到山寨机同一档次上——否则摩托罗拉占不到多大便宜。 其实，市场上高仿摩托罗拉的山寨机早已经铺天盖地，低端摩托罗拉品牌山寨机与真正的山寨机又有多少区别呢？由此看来，摩托罗拉采用联发科方案，实际上是摩托罗拉品牌山寨机与高仿山寨机之间的战争。 如果摩托罗拉品牌山寨机不能放下架子，想凭借其品牌号召力，卖出比其他山寨机高出一截的价格，可能会打错如意算盘。这些年，摩托罗拉今非昔比，一直在走下坡路，很长时间都陷身亏损泥潭，难以自拔，向山寨机投诚亦是被迫无奈。现在财务状况虽然有所好转，但这只是表象——摩托罗拉稀薄的赢利状况是通过裁减员工——这种被质疑缺乏社会责任感以及缩减研发费用等手段勉强实现，而非来自真正的源头活水，即销售创利。所以，摩托罗拉的扭亏为盈在内行人士看来有些“金玉其外，败絮其中”。
与联发科“同流合污”，对摩托罗拉来说是需要很大的勇气和决心的，因为摩托罗拉一直以拥有强大研发能力自居，如果不是虎落平阳，左道旁门的联发科岂能入得了摩托罗拉的眼？但面子没有实惠重要，迫于市场形势，摩托罗拉顾不了那么多了——毕竟联发科可以帮助摩托罗拉省钱，可以缩短摩托罗拉的新品推出周期。 但采用联发科方案，是一把双刃剑，如何保证品牌山寨机的质量、是摩托罗拉必须面对的一个紧迫课题。有业内人士质疑，摩托罗拉采用MTK方案，是否意味着放弃质量，放弃科研，甚至开始沦为联发科的“打工仔”。 从目前来看，幸亏摩托罗拉采用联发科方案只是针对中低端产品。在高端市场，特别是智能手机，摩托罗拉正在采用android操作系统，推出的android手机比谷歌自己的android手机还要受欢迎。 但别忘了，android是谷歌研发的。高端采用android，低端采用MTK，那摩托罗拉自己的呢？这是不是意味着摩托罗拉为了市场，正在丢失核心技术，开始新的沦陷——从市场到技术的沦陷？
