山寨6s如何打开网络 摩托罗拉打开“山寨”战



系列专题:山寨文化凶猛

  摩托罗拉的某些机型采用MTK方案,是否意味着摩托罗拉为了市场,正在丢失核心技术,开始新的从市场到技术的沦陷

  文  曾高飞

  作为手机发明者和通信行业领军企业,摩托罗拉或许从来没想过与山寨划上等号,但似乎现在摩托罗拉沦为山寨机已经成为铁板钉钉的事实。

  最近,笔者从有关渠道获悉,摩托罗拉的低端机将采用MTK(联发科)方案,这一消息一时之间令业界人士大跌眼镜。

  MTK方案是山寨机的DNA,其创始人蔡明介被业内称为“山寨机之父”。山寨机以外观漂亮,价格低廉著称,但其质量低劣众所周知。在中国发生的几起手机爆炸事件,山寨机或多或少被牵扯其中成为替罪羊。

  采用MTK方案,意味着摩托罗拉迫于市场压力,不得不放弃对质量的重视和对品牌的珍惜。当然,单纯从营销角度来说,摩托罗拉加盟山寨机阵营,不失为一项明智决策,山寨机有助于摩托罗拉降低成本,加快市场反应,强化竞争力。当山寨机的低价与摩托罗拉的品牌效应合流的时候,或许将产生巨大的市场效应。但这也须有一个前提:那就是摩托罗拉放下品牌价值,把产品价格降到山寨机同一档次上——否则摩托罗拉占不到多大便宜。

  其实,市场上高仿摩托罗拉的山寨机早已经铺天盖地,低端摩托罗拉品牌山寨机与真正的山寨机又有多少区别呢?由此看来,摩托罗拉采用联发科方案,实际上是摩托罗拉品牌山寨机与高仿山寨机之间的战争。

  如果摩托罗拉品牌山寨机不能放下架子,想凭借其品牌号召力,卖出比其他山寨机高出一截的价格,可能会打错如意算盘。这些年,摩托罗拉今非昔比,一直在走下坡路,很长时间都陷身亏损泥潭,难以自拔,向山寨机投诚亦是被迫无奈。现在财务状况虽然有所好转,但这只是表象——摩托罗拉稀薄的赢利状况是通过裁减员工——这种被质疑缺乏社会责任感以及缩减研发费用等手段勉强实现,而非来自真正的源头活水,即销售创利。所以,摩托罗拉的扭亏为盈在内行人士看来有些“金玉其外,败絮其中”。

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  与联发科“同流合污”,对摩托罗拉来说是需要很大的勇气和决心的,因为摩托罗拉一直以拥有强大研发能力自居,如果不是虎落平阳,左道旁门的联发科岂能入得了摩托罗拉的眼?但面子没有实惠重要,迫于市场形势,摩托罗拉顾不了那么多了——毕竟联发科可以帮助摩托罗拉省钱,可以缩短摩托罗拉的新品推出周期。

  但采用联发科方案,是一把双刃剑,如何保证品牌山寨机的质量、是摩托罗拉必须面对的一个紧迫课题。有业内人士质疑,摩托罗拉采用MTK方案,是否意味着放弃质量,放弃科研,甚至开始沦为联发科的“打工仔”。

  从目前来看,幸亏摩托罗拉采用联发科方案只是针对中低端产品。在高端市场,特别是智能手机,摩托罗拉正在采用android操作系统,推出的android手机比谷歌自己的android手机还要受欢迎。

  但别忘了,android是谷歌研发的。高端采用android,低端采用MTK,那摩托罗拉自己的呢?这是不是意味着摩托罗拉为了市场,正在丢失核心技术,开始新的沦陷——从市场到技术的沦陷?  

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