爱华网他们出场劳动（表演）时多赚点银子，显然是市场对稀缺要素的一种定价 浮华的娱乐圈中,葛优大哥有句名言：新世纪什么最贵？人才！ 回到踏实的企业界，但凡有点品位和所谓企业文化的企业，都会或在工厂大院、员工食堂，倡导“以人为本”的企业道德或价值观。然后，又有多少企业把这句“豪言壮语”、“标语口号”落在实处了呢？ 人生而平等，但人的能力或其创造性的要素秉赋显然是不一样的，如果你是一个辩证唯物主义者，你一定会承认这一点。举些通俗的例子，不是每个人都能成为歌星、影星，那需要先天的魔鬼身材和天使歌喉，也需要后天的刻苦、发自其内在的主观努力，和一点点运气。于是，他们出场劳动（表演）时多赚点银子，显然是市场对稀缺要素的一种定价。所以，科学家（如袁隆平）、企业家也是同样的道理。 但是，有一部分人总有一种“叶公好龙”的心态，“让一部分人先富起来”的邓公思想、“要素参与分配”的江氏理论等，常常在落实到实处时，因需要考虑更多的因素而有所变化。于是，改革停滞不前了，甚至因而往往走一些“不痛不痒”的路线。 不论是“俗”的案例还是“雅”的理论，都无外乎引发这样一个思考：市场经济改革究竟承不承认企业家和优秀的经理人、管理者、技术人员、市场或业务骨干的价值？如果承认，又是如何体现的？ 现在很多人形而上学、一棍子打死，认为国企老总就都是官员，这是偏激的；或者认为只有竞争性国企的老总才是企业家，垄断型的就不是，这也不科学。同样是垄断、行政性公司，也有做得好坏不一样得，科学的激励是个游戏规则，表示做得好就可以多拿物质奖励，而不是升官。 笔者从1996年开始做股权激励这个问题的理论研究、1998年以咨询顾问方式介入实际操作、1999年更被中央十五部委课题组邀请进入国家政策层面的设计，深感这个问题在实践中探索的曲折和艰辛。 1999年中共十五届四中全会提出“要素参与分配”，突破简单、低级的“按劳分配”理论，本来在实践中应得到贯彻和有所作为。但实际上，除了联想的柳总团队获得了真正的实惠，再鲜有值得一书的案例。
2005年，中国证监会也是在“股改”的逼迫下，终于推出了上市公司规范股权激励制度，这也算股改的副产品和小成绩之一。 2006年，在证监会政策的倒逼下，国资委陆续出台了主管H股、红筹股和A股的“境外”和“境内”国有控股上市公司股权激励管理办法。其中A股制度，又在证监会制度圈内画了更小的一个圈。典型的“被”折腾的案例有“上海家化”股权激励数易其稿、“泸州老窖”从2005年证监会批准到2010年初才修成正果。 当然，我是个乐观主义者！上海市国资委在沉寂了数年后，终于说要搞股权激励了，而有央企经理人经历的艾宝俊副市长还要补充说“可以多搞几家”8943;8943;这都是积极的信号，也许改革就是这样一个波浪式前进、螺旋式上升的过程，我们乐见其成！ 作者系上海荣正投资咨询有限公司董事长兼首席合伙人
