法国本土品牌衣服 《阿凡达》揭穿本土“电影的新衣”(3)



系列专题:《阿凡达》营销

  3D技术在国内已经比较成熟,但主要在动漫和游戏产业上运用得比较广泛。徐克在2003年成立的视金石,已经成功获得好几轮风险投资,并将于春节之后推出系列3D动画电影 《超蛙战士》的第一部。

   紊乱的档期

  或许《阿凡达》的技术只是个噱头,但唯美的画面,引人入胜的情节,甚至万人空巷的购票场面,让人们不得不为卡梅隆所折服。

  谁也没想到元旦假期刚过去,这部《阿凡达》让大家提前进入了过年的状态,“一票难求”成了和《阿凡达》画等号的修饰语,因为这部3D电影只有在IMAX巨幕上看才过瘾,所以作为国内少有的拥有IMAX设备的影院之一,万达将《阿凡达》的宣传海报帖在网站最醒目的位置,而且占据了90%的上映场次。在万达网站上,《三枪》已经退出了放映档期,不在档期之内了。今年长达4个月的贺岁档期,50多部国产电影可能都会发出生不逢时的喟叹。

  2009年国内电影票房达到62亿人民币,这本来是一个欢欣鼓舞的数字,但是《阿凡达》的上映浇灭了国内电影人的喜悦,上映首周阿凡达的票房收入就接近了3亿人民币,这个数字刺痛了国内电影人。

  万达影院总经理叶宁告诉记者:“中国人目前的年观影次数是0.28,大约每四年才会走进电影院一次,74%的中国人都通过网络看电影,还有11%-12%是通过电视,但是美国人的年观影次数是4.3。”

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  相比较起来,我国电影产业的票房市场还有待开发。

  观众不愿走进电影院看电影,叶宁认为是因为现在的有效影幕数太少,“电影是一个包含声光电的科技产品,如果不能在电影院里充分享受到这种科技带来的冲击,那就真的跟坐在家里看电视没什么两样。”在《阿凡达》一票难求的背后,是国内巨幕IMAX的缺乏,全球300多块巨幕影幕,中国内地只有12块。

  中国目前被统计在内的影幕数是6200多块,而且这个数字还包括了很多礼堂、文化宫以及二、三线城市影院几十年前的影幕,美国的数字是4万块。叶宁认为,缺少有效影幕数已成为制约国内电影投资的瓶颈。美国的有效影幕数是4万块,2009年的票房收入是98.7亿美元,巨大的市场潜力让电影投资者“敢作敢为”,虽然 《阿凡达》堪称 “巨制”,制作成本2.8亿美元,加上企划宣传费用总投资将近5亿美元,但是截止到1月14日,《阿凡达》在北美票房就已经达到4.45亿美元,“如果《阿凡达》是中国生产,那肯定会血本无归,因为影幕数根本就不够,再好的影片,能够产生的票房也是有限的。”

  另外,就国内现行的发行制度,叶宁提出了自己的建议。中国院线的档期安排一般遵循“国外进口大片——国内大片——国内中小影片”这样的顺序,先给进口大片定下日期,然后是国内大片来挑时间,最后才会有中小影片的机会:“如果能够按照这个顺序安排进行下去,那么不管能否排到好的档期,至少每一部影片都能有充分的时间让观众接触。现在的问题是,因为国内的电影审查制度,使进口大片的上映时间永远无法确定,第一步安排没有时间表,后面所有等待排队的影片也只好跟着‘捣浆糊’,在这样仓促的档期安排中,没有放透、被冤死的影片也只能含恨下线。”

   衍生品缺失

  上映之初,福克斯公司就推出了一款网上变脸的小游戏,这款游戏迅速风靡了我国大大小小的网站,几乎看到的人都会上传自己的照片,看看自己变成《阿凡达》主角的样子。

  国外电影产业的一个重要盈利点,就是衍生品市场的成熟。叶舒宪说:“我曾经去过新西兰,一下飞机,就有人递给我一本《指环王》,这已经成为新西兰的旅游指南了,告诉我哪个场景是在哪里拍摄的,有什么好玩的好吃的。他们实现了文化产业的再开发,对当地旅游进行反复地拉动。”

  张智华告诉记者,相比较国外电影产业的衍生品来说,中国电影产业链最明显的缺失就是对衍生品重视不够:“比如说有一些好的电影电视剧,就要积极地去开发衍生品,这一点迪士尼就做得好。美国、韩国都做得很好。我们也在做,但是很缓慢。《红楼梦》的大观园还算可以,山西《乔家大院》拍摄的地点也开发了旅游,但是国内影视衍生品整体来说还没有成气候。”

  “比如韩国的《蓝色生死恋》,又叫《秋天的童话》,其拍摄地点现在成了旅游胜地。美国、韩国经常会有些这方面的论坛,请专家学者给他们出点子,这种点子一经过实践,就会给他们带来很好的经济和社会效应。而现在我们这种意识还是相当匮乏的。我曾经看过一个电视散文,拍摄的是中国的黄山,那景色真的很美,解说也很美,这完全可以拿来当黄山的宣传片嘛!另外,文具、玩具、服装、主题公园、旅游等等,一旦产业链被开发出来,这些不都很赚钱吗?而且有利于中国形象的塑造,而这些很重要的环节必须要善于策划。如果一个电影票房高,一部电视剧收视率高,就说明其中的艺术形象已经在观众心里树立起来了,要趁热打铁,把相关的衍生品产业链都开发起来,这样就会推动国内影视业的产业升级。”

  在美国,电视剧第一季都叫做航船,国内可以借鉴。电视剧不是一下都编好了,而是通过观众的反应及时地调整,慢慢地编,《六人行》就是这样,连续编演了十年。通过不断关注观众的反应,及时把观众的意见和建议及时编到电视故事中去,这部电视剧口碑很好,发型、服装影响了一大批人。

  美国影视业的这种做法,徐克的视金石也学会了。除了具备很强的3D核心技术之外,徐克还有两个必杀技,一是发行方选择了最强悍的中影集团,在春节过后的《超蛙战士之初露锋芒》的宣传与发行,看来必定是重磅出击了。另一个就是盈利点不只寄托于票房的收入,他还将自主和授权国内知名的企业同时开发图书、玩具、游戏等各种衍生品,这将是视金石新的盈利增长点。

   国际化冲击

  提起中国电影产业的缺失,张智华心情很急切,他说的最多的就是“国内要尽快加强关于文化产业的立法,要细致、具体、明确”。其中最迫切的两方面,是明确分级制和知识产权保护的立法。

  张智华说:“分级制度,美国、英国、韩国人家早就做了。现在在中国,出现一个很奇怪的现象,‘少儿不宜’四个字成了最好的广告。我国应该尽快立法,明确规定哪些片子在什么时段可以播放,在什么时段不可以播放,在哪些观众群里可以放,哪些观众群里不可以放。不然,编剧、导演和演员心里没有底,观众心里更没有底,投资者更是望而却步,在这上面浪费时间、精力和金钱是没有必要的。”

  他说,“中国的文化资源十分丰富,怎样把它转化成文化产业,关键在于创意。知识产权法、文化产业的立法很重要。2007年底好莱坞编剧大罢工,是因为立法明确地写着,凡是走红的电影电视剧,都得给编剧一定比例的分成。而我们中国却没有法律依据,编剧的声音是非常弱的。国内很多编剧我都认识,他们没有积极性。这很大程度上制约了我国电影产业的创新和发展。而国内音乐界做得比较好,如果能加强在创意方面的立法,会让中国整个文化产业上一个台阶。”

  以目前中国电影产品的质量,不得不让人担心其是否能够经受国外电影的冲击。

  对此,叶宁强调,希望政府能继续配额制度的保护。“中国电影和好莱坞大片根本就不是公平竞争。”叶宁之所以强调保护的重要性,是因为在本土票房能够保证收回成本的前提下,好莱坞大片可以以更低的成本进入海外市场,快速抢占其他市场的优势地位。叶宁表示,百花齐放本来就应该是电影的常态,“中国电影还没有找到自己文化的根,所以一旦完全放开政策,没有根基,这个产业就会完全被冲没。”

  对于竞争,邓锋反倒并不担心:“现在再看WTO,是不是一打开市场,中国的企业就不行了?最开始是发展中国家很担心会受到冲击,提出贸易保护,西方国家吵吵着开放市场。但是现在发达国家开始贸易保护了。当时互联网起步的时候,我们也担心国外互联网公司的竞争,但是现在外国的互联网公司没有中国的做得好。有竞争才会越来越强。打开市场后,真正受益的可能是弱势方。”邓锋是看好国际竞争的,他认为从盈利来说不用担心太多,长期来看,全球化对发展中国家的优势更大,打开市场可能会给中国电影产业更多进攻机会,而不再是简单地防守。  

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