爱华网《中国商人》杂志2010年全面改版，以“聚合商会精英，纪录中国商道”为宗旨，以推进国内外华商群体全面融合、发挥华商全球影响力为已任。 “中国商人·秘书长沙龙”在此背景下应运而生，旨在加强各商会的横向交流，为中国民间商会制度化、规范化运作，为各商会领袖及代表性企业家提供一个集思广益、群体发声的多媒体平台。 2010年3月21日，中国商人杂志社主办、北京福州商会联办的“2010中国商人·在京异地商会秘书长沙龙”在北京日坛公园中国艺苑首次举行，在京商会的二十余位秘书长及商会相关工作人员参加了本次沙龙。沙龙以“商会建设及商帮文化建设”为主题，在长达四小时的时间里，各商会秘书长畅所欲言，共同探讨商会发展现状及未来运营方式。
本次沙龙由中国杰出湘商评选组委会主任伍继延主持，主办单位《中国商人》杂志社社长李宏刚、运营总经理陈墨，联办单位北京福州商会秘书长吴绪彬作主旨发言。参加沙龙的嘉宾有：北京黑龙江企业商会秘书长徐维新、北京重庆企业商会秘书长杨德福、北京安徽企业商会秘书长谢其相、北京山西企业商会副秘书长张普随、北京河北企业商会副秘书长兼秘书处处长董明德、北京广西企业商会专职副秘书长卢爱任、北京山东企业商会秘书长马云鹏、北京陕西企业商会常务副会长冯晓君、北京湖南企业商会融资投资分会秘书长谢清顺、国际儒商联合会秘书长齐崇峰、北京浙江企业商会宣传部部长凌莲莲、北京福州商会副秘书长林邵宁、秘书处秘书长助理、综合事务部主任刘薇、综合事务部旋非、北京福建企业总商会宣传策划部主任刘媛媛、分会拓展部副主任何添红等。 伍继延（中国杰出湘商评选组委会主任）：《中国商人》杂志社，在致力于打造中国商帮第一媒体的追求下，开创了一次新的活动形式，邀请了有关商会的秘书长一起进行交流。我是伍继延，本人受邀担任这次沙龙的主持人，今天的沙龙主题很大，但也很实，就是讨论我们商会的建设和商帮文化的建设，我们会安排3位嘉宾做主题发言，主要时间留给大家做自由交流。 在中国的市场经济建设发展到今天，经济转型到了一定程度以后，必然带来社会转型，如果我们换一种官方语言，应该叫和谐社会，和谐社会也就意味着这个社会已经多元化。 我们大部分是商会的组织者，也是和谐社会建设的实践者。历史上，在农业文明时代，我们兴起了一些商帮，代表就是晋商和徽商。后来，中国人什么事情都喜欢凑十全十美，所以，就有人总结出了明清十大商帮，这十大商帮，在农业文明时代发挥了独特的作用。随着农业文明向工业文明转变，随着帝国主义全球化的扩张，除了闽商中的郑成功还算成功，其他的商帮及商人都面临新的挑战，多多少少都遇到了困难。特别是新中国建立之后，我们实行了计划经济，一举就将所有商帮消灭了。所以今天，随着农业文明的终结，随着资本主义全球化的扩张，随着社会主义计划经济的建立，历史上的十大商帮已经成为了一种文化的记忆。 改革开放之后，发展是硬道理，各个地方都把发展当作自己的第一要务，同时，大家经历了文化大革命之后的反思，对自己的根，对自己的家乡，对自己文化传统的热情，又促使我们兴起了新十大商帮。也就是说，在复兴地域文化，推动当地经济发展方面，企业家和地方政府达到了高度一致。地方政府需要招商引资、发展经济，企业家要找到自己的根，找到一个抱团的理由，于是，就兴起了新十大商帮。 新十大商帮的建设，对促进地方经济的发展和推动地域文化的复兴发挥了积极作用，但是，在互联网时代，在全球化的今天，商帮的未来在哪里？大家都看过木萱子先生的《晋商之死》，其实，在大家一窝蜂做商帮的同时，有清醒人士提出这样的问题，不是讲过去而是讲未来，是讲我们这些以地域文化为背景的各大商帮，如何更好地适应全球化和互联网时代的挑战，如何共同发展。 最近我时常关注一个问题，就是帝国主义全球化扩张的时候，唯独有我们的民族英雄郑成功能够很好地应对这种挑战，通过他强大的驾驭海洋的力量，来战胜远道而来的荷兰侵略者。后来我发现，郑成功的父亲实际上就是当时闽商的领袖，他曾经建立过一个庞大的闽商集团，控制了从福建出发到日本的海上贸易。而当荷兰的扩张，侵犯到他们家族利益的时候，他们发扬了闽商海洋文明的特点，能够成功的应对，最后解决了问题，将荷兰人赶走。 从如今地域商会发展中我逐渐感受到一种局限，在全球化时代，随着企业的发展，我们更多的是在一个产业链中开展自己的实际经营活动，这也是行业商会不能很好发展的原因。 《中国商人》杂志社社长李宏刚: 聚合商会精英 纪录中国商道 非常感谢各位秘书长在星期天参加本次沙龙。我介绍一下《中国商人》杂志的一些情况以及主办此次沙龙的初衷。 《中国商人》杂志创刊于1996年，曾被国家新闻出版署评为“中国最具影响力的财经类期刊”。现在是中国商业联合会会的唯一会刊。中国商业联合会现在管理43个协会或组织，88000多团体会员。 2006年，《中国商人》杂志全新改版。在改版时，我们就提出了一个口号：“《中国商人》杂志不是杂志，是多媒体。”《中国商人》杂志先后与近百家网站形成战略合作关系，将《中国商人》杂志的内容向读者大面积无缝隙地覆盖推介。大家可以看看新浪网的杂志频道，在财经类杂志里，《中国商人》杂志的电子杂志的点击下载率每期可以突破百万，位列第一位；在ZCOM网站，《中国商人》杂志的点击下载率也是一直位列第一；在其他网站，大家都可以看到相似的情形。我们形成了“日常传播高密度，重点传播有突破”的格局。比如我们曾经和一个商会合作做一项传播，一天之内，《中国商人》杂志的博客经网站推介，点击率突破了45万。诸如此类，使得《中国商人》杂志借助网络新媒体，实现了大范围高强度的覆盖传播。 与此同时，《中国商人》杂志还与全国二十多家电视台的栏目形成战略合作互动，借助电视台的相关栏目，实现了杂志宣传对象向电视的推介互送。我们还借助东芝SD卡，将杂志原版内容装进去，实现了随年销百万东芝SD卡送达用户终端的尝试。《中国商人》杂志逐步成为一个有效的传播平台。 正是借助如此庞大的传播平台与有效手段，在2006年《中国商人》杂志改版后，我们与全国主要的商帮、商会都有过各种层次的合作，比如与晋商、陕商、赣商合作，出版过特刊，与温州商会、福州商会合作出版过年会会刊等等。 在与商会的合作过程中，我们发现，随着中国社会经济的发展，各类商会组织的数量越来越多，而且商会在将来也必将更为蓬勃。但是全国数量庞大的各类商会，在组织管理、运行模式等等方面都存在着非常大的差异。许多商会的许多创新与许多商会面对日常工作的捉襟见肘形成非常大的对比与差距。我们意识到，需要把全国的各类商会纵横联合起来，把做的好的商会其经验、手法传播出去，给那些尚在前进摸索的商会提供力量与思路，把全国的商会以某种形式团结起来，形成互相学习沟通的机制，促进商会的快速、健康、和谐发展。同时，也需要全国各类商会在纵横联合的基础上，实现商业信息的及时沟通交流，促进会员在全国乃至全球范围内的资源整合、信息共享，促进商会的发展，促进会员企业的发展。
