爱华网在实际运营中，未来很可能会出现传统应用服务商向运营服务商的转变，即不是仅仅靠提供内容服务，而是以内容的持续运营维护为主导的商业模式。 文 本刊记者 姚博海 近日，国务院决定加快推进电信网、广播电视网和互联网三网融合。这是国内提出三网融合概念以来，三网融合最为明确的一次实质性的进展。为此，记者专门采访了赛迪顾问互联网与电子商务咨询中心总经理刘丹博士。 Q:作为传统媒体，广电行业的内容优势是三大网络中最明显的，那么在三网融合之后，广电行业会出现哪些变化？ A:现在的广电行业已经开始朝着制播分离的方式发展，未来渠道的把握将是广电行业发展的重点。基于互联网之上囊括全产业链的广电集团将会出现。在三网融合中，广电行业很可能会进一步渗透到互联网之中。以前，广电行业通常只会将互联网作为一个摆设，并不是太用心运营。但是，在三网融合之后，它们将会意识到，打造一个好的品牌能够在互联网市场占到一定份额。这就需要它们做出一个转变，需要把互联网当成一个电视台，持续运营，持续维护。未来，将会出现由原来传统广电媒体控股的独立互联网公司，广电为其提供内容，而渠道则会由它们自己去开拓。以现在的《第一财经》为例，包括电视、报纸、刊物、网站在内的一个全产业链已经形成，这就使得在这个产业链内的任何一方都可以共享其他产业所带来的渠道和客户。基于传统媒体的广告以及新媒体的增值服务都将被应用到这个产业链之中，为整个广电集团带来收益。
Q:以往占据渠道优势的电信行业，将会在三网融合之后发生哪些改变？ A:以往的电信行业主要把音乐等数字内容作为增值服务来出现。在未来，这种增值服务很可能会以IPTV为代表的视频内容出现。同时，电信在目前来看，其内容的发展主要是跟着流量在走，流量加大盈利额也自然会加大，包括游戏、电子商务、票务等可以增加受众拓展流量的新内容将会被加入进来。 Q:广电与电信在融合的过程中是否也会出现博弈，如果有，这种博弈将会以怎样的形式出现？ A:就目前而言，广电与电信之间的竞争从市值上来看还不处于同一量级，比如，歌华的市值是几十亿，而移动有上千亿。渠道是三网融合之中最重要的一环，因此从目前而言，电信还是占有绝对的优势。但是，因为产业链的相互融合，未来市场份额是否会进行一个均分现在还不好说。 Q:在百米入户问题上，不同网络面对的技术问题也不相同，这是否也是影响着三网融合的一个问题？ A:的确存在这个问题。我们通常把入户的最后一段网络称为LAST MAIL。按照目前的情况，光纤入户将会给用户最好的体验，但是成本比较高。现在究竟是电信通过广电进入用户端还是广电通过电信进入用户端还不好说。从技术上来说，广电的用户终端网络宽带要比电信宽，由电信来做前面的网络铺设，广电进行最后百米入户应该是比较合理的。此外，广电在网络的顶层互联上也不如电信，现在市级电视台基本还没办法实现互联，而电信在这方面已经形成了全国互联。不过，现在关键看要如何运营，因为谁做最后一公里，都会相对而言受制于前面网络的铺设端。 Q:三网融合之中，互联网行业似乎处于比较弱势的地位，您如何看待？ A:与广电的内容优势、电信的渠道优势相比，互联网提供的更多是一种创新的商业模式。三网融合所带来的结果，很可能是广电与电信将互联网的商业模式融入其中，作为其未来发展的一个产业链组成部分。这在之前已经出现，比如广电企业收购视频网站来为其内容进行渠道拓展，电信之前做的139网站，也是为其提供拓展服务。不过，需要看到的是，现在已经形成规模的一些门户网站也在进行一些反融合。比如新浪，它就合并了许多传统媒体或者是与传统媒体进行合作，另外许多视频网站也在购买广电企业的视频内容，同时自己开始做一些内容，这也都是未来这些互联网企业在三网融合中所体现的新媒体功能。 Q:国外的网络运营是一个什么状况，是否有可以借鉴的案例来帮助我们分析三网融合对国内行业带来的冲击？ A:事实上，国外有线电视网和电信网是一体的，不存在要分开这种问题，这也就使得国外的网络服务公司具有很强的渠道，而且内容一体化。而在国内，由于三网之前长期处于分离状态，难以形成类似于国外的强势企业，这也是国家为什么提出三网融合的原因。一旦今后这个领域对国外企业开放，对于国内行业来说将会产生巨大冲击，因此现在做好准备可以说是未雨绸缪。 Q:三网融合过程中，是否会有新兴的产业机会出现？ A:这个肯定会出现。比如，现在的机顶盒只具有高清解码功能，它更多的是一个电视附属产品，但是在未来，机顶盒将会具有电脑功能，而电视将演变为现在的显示器。机顶盒将会向IT产业延伸，今后将会有芯片和处理器集成到机顶盒之中。 移动终端设备也会因为集成互联网业务出现一些机会。比如，我们最近正在研究移动SNS，开心网的模式未来将会应用到移动终端。据我所知，诺基亚现在对这个领域就很感兴趣，它们已经和应用厂商进行了合作，将互联网应用程序应用到移动终端中。此外，类似于上网本的新型应用产品也将会出现，这应该是现在设备厂商一个尝试的重点。 在实际运营中，未来很可能会出现传统应用服务商向运营服务商的转变，即不是仅仅靠提供内容服务，而是以内容的持续运营维护为主导的商业模式。另外，由于传统的广电企业也会与电信企业相互影响，很可能会出现二者共同合作产生的新兴媒体，电信负责渠道铺设，广电负责内容制作，得到利益后再进行分成。 刘丹，赛迪顾问互联网与电子商务咨询中心总经理，北京理工大学计算机应用技术博士。在互联网增值服务、电子商务、电信、IT、消费等行业有多年的产业规划和投资可行性分析经验。
