瓢虫是益虫还是害虫 只做益虫,不做害虫
棗2009(第八届)中国企业领袖年会开幕辞 大家知道,就在这一时刻,全世界有三个重要的会议在同时召开,一个是我们的中国企业领袖年会;一个是长安街的另一头,中央经济工作会议;一个是在世界的另外一边,丹麦的哥本哈根正在召开人类如何应对气候变化、环境危机的世界气候大会。我们这个会议是两天,中央经济工作会议是三天,哥本哈根的会议是两周。大家知道,在哥本哈根达成共识可不容易,但是要在达成共识之后变成行动,没有在座的各位的参与是不可能的。中央对于经济工作要有清醒的判断、正确的决策,挑战也是很高的,但是要把清醒的判断和正确的决策变成预期的结果,没有在座各位的努力也是不可能的。 当然了,各位企业领袖如果不知道中南海在想什么,不知道我们今天这个世界的趋势和潮流,不知道我们的生存环境和背景,你的企业可能也很难搞。这就是为什么我们每年的中国企业领袖年会主题都那么宏大的原因。有的人可能不了解,觉得一个企业家为主的会,弄那么大的题目干嘛?什么是“新商业文明的中国路径”?我们说这个“新商业文明”的“新”,针对的是金融危机、经济危机之前的“旧”。而且我们说的商业文明不仅是指中国的商业文明,更是指世界的、人类的商业文明。因为金融危机、经济危机是世界性的。马云在去年说过,人类在大的危机之后,必然会有新的文明诞生。但是大家都知道,着火一般是先救火,救完了火再看看着火的原因,然后再考虑重建的问题。但是,整个世界都着火了,容不得我们一步、两步、三步地那么从容。所以,我们现在是一边救火、一边思考原因、一边修补和重建。这个过程虽然效率高一点,但是非常危险。因为你没有把着火的原因弄明白,你就匆匆忙忙地重建,结果可能是埋下更大的火患。
去年下半年金融危机以来,我一直在讲一个观点,即金融危机的背后是价值观的危机。价值观的危机小而言之,是企业片面追求股东利益最大化,最大化到什么程度呢?最大化到忽略、伤害、践踏其他利益相关者的利益的程度。而且把这个价值观延伸到国家的层面,就是国家利益最大化,乃至于最富裕、最强大的国家仍然说他们的利益要最大化。最大化到什么程度呢?最大化到忽略、伤害和践踏人类的共同利益和未来利益的程度。如果再说得形而上一点,这个价值观的危机就表现在“只论成败,不问是非”成为这个世界的主流,换句话说,就是不管害虫、益虫,谁能够拥有更大的菜地,谁就是英雄。这样的价值观成为我们这个社会、这个世界的主流价值观,不出问题才怪。我们要探讨新商业文明的中国路径,就要从根儿上探讨。我们认为新商业文明的价值观,应该是先问是非,再论成败,只做益虫,不做害虫。先问是非,是为了问清是非之后,有机会追求更长远、更大、更可持续的成功;不做害虫,也并不意味着益虫就是软虫、弱虫、病虫,益虫同样可以是强大的虫,同样可以创造并拥有更大、更美的菜地。 所以,我们在这里开会,刚才我说到另外一个哥本哈根的会正在召开,我们的另外一部分企业家王石、冯仑、张跃等组成的一个企业家代表团,带着一份宣言已经到了哥本哈根,他们要告诉这个世界,中国的企业,尤其是领先企业的企业家,愿意在只做益虫、不做害虫的方向上做出艰苦的努力和不懈的探索,并通过这种宝贵的努力和探索,让中国在全人类成为伟大的益虫。 这就是我们探讨新商业文明的中国路径的基本背景。我们中国人、中国企业、中国商业愿意在起点不高、挑战很多的情况下率先做益虫,积极寻求一条让全世界的商业跟我们一起做益虫,让这个世界变得更安全、更健康、更绿色、更可持续的伟大道路。 现在我宣布,2009中国企业领袖年会开幕!
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