记者 贺文 在汇源果汁8月30日公布的2010年半年报中称，截止今年上半年，汇源果汁的534个销售办事处及30家直销分公司约有8，910名销售代表及4，310名分销商，服务超过110万个零售网点。对比2009年年报时的情况，可以明显看出，其销售代表大约减员4000人，裁员幅度约为30%，其所服务的零售网点缩减近10万个。
此外，汇源果汁的直销机构数量也有一定的减少。不过，汇源果汁的分销商数量增加超过1300名。 今年3月，汇源果汁发布2009年年报时的相关情况是：2009年，汇源收购9家主要分销商的销售网络，直销分支机构增至50家；分销商数量增至3000家；在销售网络覆盖的地区增设600个销售办事处、新增加了1.3万多个销售代表，按照汇源的说法，这些人员将服务120万个终端售点。 事实上，早在2009年年底今年年初，汇源内部就已经有短期内迅速扩容的销售网络如何在提高销售队伍效率和节约用人成本上找平衡的问题。当时，有汇源员工透露，从2009年11月到2010年3月，汇源的薪资标准调整不下三次，基本上每月都在调整考核体系。当时，汇源内部已经有裁撤合并销售办事处的传言。
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汇源果汁是汇源集团旗下著名饮料品牌，汇源成立于1992年，目前已形成了以果汁产业为主体，形成了汇源果汁、汇源果业、汇源农业互相促进、共同发展的新格局。 1952年，汇源果汁的创始人朱新礼出生于山东淄博市沂源县东里镇。80年代
2012年，汇源果汁走过20年。20年时间里，汇源果汁从当年一家濒临倒闭的罐头厂，一跃成为国内果汁行业的传奇。2008年，可口可乐并购遭到商务部否决。此后四年间，汇源果汁一直处于战略转型及调整期。截至2012年上半年，其业绩都不算乐
2012年汇源果汁集团成立20周年，企业步入了一个重要的新阶段。这些年来，我们在全国建立了130多个经营实体，链接了1000多万亩优质果蔬茶粮等种植基地，建立了基本遍布全国的销售网络，构建了一个横跨东西、纵贯南北的农业产业化经
系列专题：可口可乐收购汇源 可口可乐公司收购汇源果汁一案已经过去了将近四年。近期汇源集团遇到的经营困境似乎又让我们想起了这早已翻过去的一页。 近一个时期，汇源果汁对于它的创始人朱新礼来说肯定不会是甜的：“倒卖”
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