爱华网而在这些风靡的插件背后，“潜伏”着大量的社交游戏开发商。中国的社交游戏研发团队主要分为三类，包括社交游戏开发公司、SNS企业（人人网、腾讯等）自主研发团队、网页游戏研发企业等。“国内的研发团队以纯粹的社交游戏开发商为主，这些开发商在2009年上半年集中成立，至今仍在不停涌入市场。社交游戏市场以产品为驱动，诸多公司凭借单款产品发展迅速，其中五分钟、热酷、博雅互动等表现突出。”易观国际分析师玉轶表示。 五分钟于2008年11月正式推出“开心农场”插件，随后以令人咋舌的速度窜红，把成千上万的网民变成了勤勤恳恳的“农夫”，个个玩的不亦乐乎。仅人人网的开心农场游戏，总用户数就达54万人，每日活跃用户8万人，占其开心农场总用户数的15%。而开心农场自登录Facebook两个月以来，挤进了Facebook热门游戏的前30名，表现也是相当不俗。 恺英网络比五分钟成立早一个月，战役也很辉煌，其开发的插件“楼一幢”2009年7月登录人人网平台，一周时间用户达到50万人；2009年10月登录Facebook，用户超过200万人；2009年11月登录MIXI；2010年1月登录QQ校友、淘江湖等。仅以“楼一幢”在人人网的表现为例，目前总用户数突破532万人，其中活跃用户35万人，活跃度在人人网90个插件中排名第七位。 除此之外，2007年11月成立的热酷，凭借所推出的“阳光牧场”插件，在人人网、51.com、搜狐、MSN、天涯等社交平台上线后，创造了三个月300多万日独立用户的成长奇迹；奇矩互动2008年8月至11月推出的“新同居时代”、“宠物抱抱”、“我是大地主”、“葵花点穴手”的用户规模和活跃用户数持续在校内网、51.com、Manyou.com排名前十，其中“新同居时代”和“浪漫满屋”连续五个月稳居校内网和51.com榜首…… 大型游戏的游戏主角需要经历较长的成长阶段，剧情长，操作也较为复杂，而社交游戏通过将这些相关环节弱化并精简，将游戏的互动性发挥到极致。 “社交游戏是比电话和电子邮件更加生动有趣的沟通方式。”五分钟相关负责人表示。社交游戏在SNS上代替了文字，极大降低了用户沟通的成本，减少了用户与联络较少的朋友间 “话难投机”的尴尬，这就是为何社交游戏能够深受用户喜爱的原因。 模式探索 在社交游戏繁荣景象的背后，可持续发展的问题依然是老话题，如果没有良好的盈利模式和营收水平，那么再优秀的创作团队和运营团队也难以为继，更别说持续发展了。 “社交游戏主要是通过运营分成的模式盈利，在不同平台上分成比例不同。根据产品表现力，研发企业的议价能力有所变化。” 易观国际分析师玉轶认为，中国的社交游戏已经进入高速发展阶段， 五分钟采取的盈利模式是依托校内网、漫游、51.com、腾讯、百度等平台的独立运营模式（除腾讯是合作模式之外）。以校内网的合作为例，校内网提供用户和支付渠道，五分钟负责开发并且运营“开心农场”，扣除20%的渠道成本后，五分钟和校内网按照6∶4分成。总体来说，五分钟能得到总收入的48%。 依照这种模式，五分钟相关负责人透露公司在2009年已经开始实现盈利，“五分钟的运营经验说明，玩家十分愿意为好的游戏体验买单，这是我们的赚钱基础。”据悉，五分钟日活跃用户超过300万时，月营收大约在75万元。五分钟的投资方德杰丰投资的合伙人李嵩波也对五分钟的盈利模式给予了肯定，“五分钟具有清晰的创意思维和盈利模式，相信通过一段时间的发展，五分钟的业务一定会有质的飞跃。” 当中国的社交游戏行业发展得如火如荼之时，海外的SNS行业也有了新的动向，而海外同类公司在盈利模式上又有什么可借鉴之处？ 2009年12月16日，美国Facebook的游戏开发商Zynga宣布完成新一轮1.8亿美元的融资。此前不久，2009年11月初，游戏产业巨头艺电公司（Electronic Arts）以4亿美元的天价收购了Zynga公司的劲敌Playfish公司，几乎同时，另一家社交游戏开发商Playdom也宣布获得4300万美元风险资金。海外社交游戏市场火爆的竞争局面由此可见一斑。 Zynga公司凭借其开发的知名游戏FarmVille、Cafe World、Mafia Wars占据着Facebook网站上5大热门游戏应用中的3个席位，而成为最成功的社交游戏开发商。其针对Facebook与MySpace等知名社群网站的开放平台开发网页社交游戏的策略，使其伴随社交网络的爆红而飞速成长，成为全球规模最大的社交游戏开发商。 仅在Facebook平台上，Zynga公司目前就运营着37款游戏。这些游戏的每月活跃用户总数达到2.32亿，占Facebook活跃用户数的19%。这些令人眼前一亮的数据使得Zynga公司2009年的员工人数与营收规模都达到了3倍的增长。 2009年Zynga公司的营收总额为2.10亿美元，其中很大一部分来自社交游戏中虚拟商品的销售，而另一部分则来自广告创收。与超出预期的收入相比，Zynga公司也投入了相当数量的广告费用，单为推广FarmVille就投入了超过100万美元。通过Facebook营收之后，再向Facebook进行广告投入，以进一步推广公司产品，Zynga公司与Facebook创造了一个双赢的格局。 值得注意的是，Facebook完全开放的平台及收益分成比例，吸引了很多中国的社交游戏开放商的纷纷登陆。中国的社交游戏平台拥有审核的权利，这很大程度上决定了对于一些具有商业价值的插件应用，社交游戏平台有权决定是自己研发或是接受第三方的插件。在这一问题上，大多数社交游戏开发商是缺少话语权的。而与Facebook不参与游戏开发商收益分成相比，国内社交游戏平台的抽取分成也使得其为开发商带来的收入微不足道，加上政策的不明朗，出现了大批优秀社交游戏开发商去国外搭建平台的现象，这种原创游戏外流的趋势值得加以重视。 能火多久 社交游戏目前的红火程度是有目共睹的，但在瞬息万变的市场竞争中，社交游戏还能火多久，这也是不得不探讨的话题。 除了盈利模式还有待探索之外，越来越严格的管理措施也是社交游戏开发商需要面对的问题。文化部2009年11月下发的《文化部关于改进和加强网络游戏内容管理工作的通知》要求对网络游戏的一系列内容进行巡查，包括游戏故事背景、情节语言等十几项内容的要求。2009年12月，文化部要求开心网等社交网站将“偷菜”游戏改名，原因是“价值取向问题”。与此同时，2009年12月新闻出版总署开始出台对于SNS游戏施行管理，具体细则暂未公布。 很多业内人士表示社交游戏需像普通网游一样办理“三证”，即知识产权证明、文化部的许可证和新闻出版总署的版号等已是可预见的。而这将给业内企业提高门槛，就以文化部许可证为例，规定要求游戏类产品要获得许可证，必须具有千万元以上的注册资金，而目前中国的社交游戏企业中，仅有5家左右符合要求。这对于行业内大多数的企业来说，甚至对于为数不少的个人研发者来说，将是一个不可逾越的障碍。小企业会不会因为无法获得资质而被认定为非法抑或被勒令取消？对于尚不明朗的政策监管，很多开发商都保持着审慎的态度。 尽管社交游戏有着这样那样的问题和困惑，在易观国际分析师玉轶看来，社交游戏还是有着自己的发展空间。他认为社交游戏技术门槛低，目前趋同严重，但这也给广大致力于此的创新企业带来了机遇。游戏市场以产品为驱动，任何基于用户体验的创新，都有可能为创新企业带来爆发式的成长。同时，现阶段的社交游戏生命周期较不稳定，这一现象是由于游戏体验强调简洁而易于上手所导致的必然结果。所以快速的跟进用户的需求，不断的提供新产品，才是生存发展之道。在这一环境下，所有企业是站在同一起跑线的。 “国际市场也越来越关注中国的第三方插件研发公司，国际市场将它们的增量市场。而且随着Web2.0的深入发展，凡是存在用户社交行为的地方，社交游戏的理念都可以运用其中，目前网络游戏已经开始引入社交游戏。”易观国际分析师玉轶表示，在未来，虚拟社区、微博客等更多Web2.0的应用，都可以搭载社交游戏，在移动互联网终端，与位置服务相结合的社交游戏也是一个潜力市场。
在肯定社交游戏发展前景的同时，全世界的社交游戏都面临着最大的挑战：如何继续开发出受欢迎的产品，以维护和吸引互联网用户，也越来越受到关注。“阳光牧场”、“开心农场”、“开心农民”这类同质性开发层出不穷。在这个有着几十亿规模的市场中，想要攻城略地不仅仅是靠一两个插件的胜利，最核心的竞争力在于开发和运营的结合，只有不断抓住消费者的热情，才能够独占城池，乐享太平。
